個人認為按具體的崗位職稱來稱呼比較好，也符合管理要求，不能因為是小公司而相互亂稱呼對方，其實從公司內部的相互稱呼上，也可以反映出公司的管理水平！

職場是一個人的進階過程，對於如何稱呼同事，個人建議：

第一要遵循人事原則：一般聰明的hr都會對員工入職時介紹全名之後，補充一句“大家也可以叫他xxx”。

第二要遵循本人意願：他自己是否喜歡大家對他的稱呼形式，哥、姐、妹、仔、老、小 等是職業呢稱中用的最多的助詞。

第三要遵循易識別公式：重疊單字、區別其他同事

分地域，還有一個對內對外的問題

對外，統一按職務叫，比如什麼總

對內

如果北方，日常你可以叫總，叫哥叫姐

如果南方，公司都能接受的話可以叫英文，也可以叫總，哥啊姐的也可以但還是沒北方普遍

我們很多人都在小公司工作過，相對於大公司而言小公司內部管理層由於人員較少，且絕大多數為創業夥伴或親屬居多，當只有幾個人時我們可以叫彼此外號或親屬稱呼。在員工面前一定稱呼職位

不確定您所指的小公司是從哪一方面衡量界定的？

我的看法是：不管是大公司還是小公司，都是以職務作為尊稱，以顯示對別人的尊重；

我姑且以銷售額和人數多少粗略假設：

1、年銷售300萬以內，人數20人以內：

對於公司管理層的稱呼，相對來說暱稱可能更容易讓人產生親近感，更容易迅速融入團隊，關係相對來說比較融洽，管理制度性要求不嚴格，大部分還是依賴感情為紐帶管理公司，沒有現代企業管理理念和方法，發展也憑管理層個人意志為轉移，管理鬆散；管理層的暱稱能夠很快把公司聚集在一起，團結一致，共同前行；

2、年銷售300萬以上，人數上百：

公司發展已經步入正軌，管理嚴格，注重細節，稱呼也是以職務來尊稱的，這一點非常重要，也是維護管理層形象的需要。個別人員私交好的，關係近的，可以暱稱，但僅在非公眾場合；

筆者所屬公司就是這種型別的，老闆私下對下屬非常愛護，也深受管理層愛戴，正式場合都是以職務來尊稱，非正式場合，私下交流都是暱稱，感情比較親近，大家也比較輕鬆，也能緩解緊張工作氣氛；

為什麼以300萬作為衡量基數？因為前幾年都是以銷售300萬作為強制申請小規模納稅人的依據；

3、網路公司、中介結構、代理諮詢服務類機構等等，雖然人數比較少，但年銷售額非常高，這類公司的管理層，本人建議還是以職務來稱呼；

在職場，就要遵循職場的規矩，職場只有職務上的稱呼，沒有暱稱或者其它稱呼，雖然生硬，但都是出於對別人的尊重。