很多人都有這樣的感覺，領導的秘書來了不久就被委以重任，升職很快，不同的公司原因也都不一樣，但遠離都是想通的。
首先從秘書的角度
離優秀的人越近，進步越快：
秘書每天都會接觸到領導，能夠非常全面地瞭解到領導的工作思路，以及領導關注的重點事項或問題。
耳濡目染下，能夠學習到領導優秀的工作方法或思考模式，在不知不覺中提升自己的能力，掌握到高超的待人處事的技巧，因此具備被提拔的基礎。
離領導越近，資訊越靈通：
很多時候，掌握了資訊就能有效地識別出機會，進而比其他人更高效地取得業績。
離領導越近，人脈越廣：
在領導身邊待久了，公司內外的有價值的人脈關係肯定也會比普通員工要廣，而這也是能辦成事的關鍵。
2. 從領導的角度
領導很瞭解秘書的能力和缺點：
秘書每天為領導辦事，領導能夠很深入地瞭解到秘書的辦事能力，包括優點和缺點等，還有其性格及為人處世是否成熟。
有了這個基礎，領導就能夠合理地為秘書安排工作，也放心將一些重要事項交給秘書來做，秘書相應地能夠更容易地取得業績，並且不容易犯錯。
領導也是感情動物：
人都是情感動物。
從領導的角度來說，對於朝夕相處的秘書，除了工作上為自己服務外，一些日常事務也少不了秘書來處理，比如臨時跑腿去買個感冒藥之類的事情，慢慢地，就會建立對秘書的信任。
而秘書只要不是能力太差，當有好的機會到來時，領導也願意優先將其給到自己信得過的秘書，讓其發揮長處，取得業績。
功利地說，這樣秘書也才會更有動力服務好領導。
3.從旁觀者的角度
秘書首先是能力中上的人：
一般能被選中做領導秘書的人，肯定會被提前考察各個方面的能力，其基礎素質肯定不會太差，一般估計都得到中上水平才行。
再經過一段時間在領導身邊的學習和鍛鍊，其能力和素質肯定會進一步得到提升。
基於以上因素，就不難解釋，為啥當過秘書的人容易被提拔: 某些方面的能力出眾，而且領導還對他很熟悉，有信任基礎，賦予重任時也會更加有把握，或者說更加放心。
當然，以上分析都是基於正常邏輯來的，沒有考慮其他因素。
很多人都有這樣的感覺，領導的秘書來了不久就被委以重任，升職很快，不同的公司原因也都不一樣，但遠離都是想通的。
首先從秘書的角度
離優秀的人越近，進步越快：
秘書每天都會接觸到領導，能夠非常全面地瞭解到領導的工作思路，以及領導關注的重點事項或問題。
耳濡目染下，能夠學習到領導優秀的工作方法或思考模式，在不知不覺中提升自己的能力，掌握到高超的待人處事的技巧，因此具備被提拔的基礎。
離領導越近，資訊越靈通：
很多時候，掌握了資訊就能有效地識別出機會，進而比其他人更高效地取得業績。
離領導越近，人脈越廣：
在領導身邊待久了，公司內外的有價值的人脈關係肯定也會比普通員工要廣，而這也是能辦成事的關鍵。
2. 從領導的角度
領導很瞭解秘書的能力和缺點：
秘書每天為領導辦事，領導能夠很深入地瞭解到秘書的辦事能力，包括優點和缺點等，還有其性格及為人處世是否成熟。
有了這個基礎，領導就能夠合理地為秘書安排工作，也放心將一些重要事項交給秘書來做，秘書相應地能夠更容易地取得業績，並且不容易犯錯。
領導也是感情動物：
人都是情感動物。
從領導的角度來說，對於朝夕相處的秘書，除了工作上為自己服務外，一些日常事務也少不了秘書來處理，比如臨時跑腿去買個感冒藥之類的事情，慢慢地，就會建立對秘書的信任。
而秘書只要不是能力太差，當有好的機會到來時，領導也願意優先將其給到自己信得過的秘書，讓其發揮長處，取得業績。
功利地說，這樣秘書也才會更有動力服務好領導。
3.從旁觀者的角度
秘書首先是能力中上的人：
一般能被選中做領導秘書的人，肯定會被提前考察各個方面的能力，其基礎素質肯定不會太差，一般估計都得到中上水平才行。
再經過一段時間在領導身邊的學習和鍛鍊，其能力和素質肯定會進一步得到提升。
基於以上因素，就不難解釋，為啥當過秘書的人容易被提拔: 某些方面的能力出眾，而且領導還對他很熟悉，有信任基礎，賦予重任時也會更加有把握，或者說更加放心。
當然，以上分析都是基於正常邏輯來的，沒有考慮其他因素。