不論做什麼行業 ，首先不要開店，3點原因

1、現在幾乎有所有的行業，大部分地區供大於求，現在入場比較難了。

2、開店就意味著源源不斷的投入，只要今天生意不好，今天的房租、水電、人工就要貼錢。

3、現在客戶的消費都在網上，除了服務行業線下店還有一席之地。

4、線下店銷量小，成本高，利潤少。

既然有以上3個困境，我們只要圍繞這兩個困境，我們只要圍繞這些困境去創業。

2、幫助線下店統一進貨，加上利潤後，依然比他們進貨成本低。

這是今年創業的新風口。

選擇加盟是可以的，因為一個完善但體系和強大的運營經驗前期對你是很有幫助的。

不過需要注意加盟專案分兩種，第一賺取加盟商的錢，第二需要加盟商一起快速佔領市場，這兩點一定要分的清楚不然很有可能就交學費了。

目前來說好的專案有很多，資金不是核心，對於一個真正好的專案來說所需要的恰恰是你的時間和你的激情。

首先需要規避風險，一個完善的體系和後續有規劃的運營很重要。如果你現在還在上班那麼想必已經適應了目前的節奏，最先要擺脫的就是目前的生活狀態，脫離一個舒適區。

從方向上來說，先看行業潛力，有自己瞭解的感興趣的行業可以深入去了解，而不是憑自己所思所想按照自己的經驗去肯定，記得多請教，請教的過程會讓你瞭解很多的潛規則規避很多的小套路，有時候這些可以決定一切。

行業這一塊，我推薦寵物經濟，寵物經濟每年以兩位數增加，市場前景龐大，需求持續增高，尤其是當今行情之下都在尋求突破，大型連鎖和品牌實體店都在強攻線上，線下個體戶也在觀望，比如一隻寵物一個月的消費300元，普通的城市寵物數量應該在10萬左右，一個月就有3000萬的市場規模，這塊蛋糕是遠看一眼，問下味道，還是分出一塊這就對專案比較考究了。目前市場比較混亂，傳統實體店往往依靠服務進行生存，同質化競爭又嚴重，客戶容易流失，不建議開店。時代的趨勢是網際網路+，是資源的聯合跟互換，開一家店可以守著周邊3公里的客戶而行業的資源整合卻可以在整體的市場規模中分下一塊裝進口袋。

感興趣的話可以一起探討下。

其實你這個問題要分好幾個方面去回答的

第一，小成本，你沒說具體是多小的成本，既然你想做加盟商創業專案，你要了解一般加盟費都要幾萬甚至十幾萬的，除掉加盟費一般加盟的公司都有裝置一類的也是要付費的，如果你確定這樣對於你來說是小成本的話其實你的可選擇性就很多了。現在吃喝住行隨便一個行業做門店幾十萬投入對你這個概念的小成本來說的話也都還是可以的，主要就在於你自己的選擇了。

第二，加盟商創業，如果選擇加盟的話首先你要了解你加盟的公司是否有資質，現在國內有100萬左右可加盟的公司，有資質的只有5700多家，這個是可以在商務部官網上查到的商業特許經營，查不到的就是沒有資質的也就意味著是不合法的。給你舉個之前在網上特別火的泡麵小食堂，它的創始人是兩個剛畢業的女大學生，在廈門中山路開了一間非常小的店做全世界各種各樣的泡麵，生意非常好，然後又透過網路宣傳讓全國都知道他的生意很好，就有很多人跑去加盟，半年時間有一百六七十家加盟店，加盟費8-10w。可是她們沒有任何經驗，連商標都沒有註冊，很多加盟商在本地有很多人起一樣的名字開店，加盟商去告別人的時候發現告不了，發現商標都沒有註冊，後面兩個女大學生說籤的不是加盟而是技術服務，後來兩個女生就跑國外了。所以投資有風險，加盟需謹慎。

第三，賺錢與否，首先你要知道賺錢的生意人家為什麼要給你做，自營不好嗎？一般只有不賺錢了才把技術拿出來給你加盟然後就是割韭菜了。拋開這些，加盟的生意一般對地段要求都非常高，即使你找到了好的地段，那這個地段高昂的房租你是否負擔的起？傳統門店的三大壓力你是否扛得住？

所以，要想選擇小成本創業，建議還是多看看多瞭解幾個行業，選一個成本較低發展前景不錯的行業來做，以免好不容易攢的成本因為選錯行業打水漂。

洗車環保產品的研發，推出了以 網際網路+環保產品+社群定點服務的一站式社群 汽車後市場服務模式。推動傳統洗車行業的變 革，減少傳統洗車行業帶來的水資源浪費和汙染，近年來，隨著國家生態文明建設政策的推進， 各地方政府對於環保工作的力度不斷加強，傳 統洗車行業由於用水、排汙等問題受政策限制， 洗車場所數量不斷下降！

經過多年的探索，無水洗車在經過多種運作方式後，成功的找到適合行業發展的落地運營方式！無水洗車平臺有著完善的業務系統去支援，並且加入商城系統，【輸出流量】【輸出定單】，線下門店實行【到點服務】【流量入口】，最終產生一個閉環的模式。

可以選擇精品百貨行業，類似於開個精品店之類的。

近幾年，精品店發展良好，透過不斷最佳化店鋪環境、產品質量、服務水平等，獲得了很好的發展空間，很多的精品店實現了線上引流、線下銷售，與時俱進，滿足了消費者的多樣化需求，深受年輕消費者的青睞，收益可觀。

可以選擇健康環保行業，尤其是經過這次疫情後，大家會更加重視健康。

水管家電清洗專案：小資本創業收益高，門檻低。對於許多人來說，手頭的資金幹大專案有一定的困難，創業門檻較低的水管清洗行業就成為了很多人的第一選擇。水總管投入小，回報高，對創業者自身要求不大，幾乎每個人都能做。

行業背景

二胎政策放開後，近幾年新生兒數量的增長。時尚的8090後寶媽在孩子生日時，不再只是大人的吃吃喝喝，而更傾向於給孩子成長的儀式感。兒童派對行業應景而生，派對活動呈逐年上漲趨勢，大有從小眾行業進入大眾消費時代。

二．行業介紹

兒童派對行業主要是策劃孩子的滿月·百天·週歲派對，以及其他相關的成人禮、升學禮等活動或節日的策劃安排，以孩子為主角策劃一場派對活動，派對場景的發展開始由單純的氣球佈置，到KT板、派對道具等的運用，主題性趣味性越來越豐富。

我們期望透過一場派對，為小生命開啟一段嶄新的征程，為他們的下一段旅程賦予一個新的意義，帶給他們擁抱生活的勇氣~

三．市場分析（SWOT）

優勢（S）:

1.技術入門門檻低，執行技術層面主要是一些氣球造型的編織；

2.創業成本極低，無展示型實物銷售，器械材料投資少，前期工作室形式或者在家辦公都ok；

3.行業前景好，新興行業市場認可程度高，競爭不大；

4.客戶存在復購，圈層客戶擴散性好。

劣勢（W）:

1.認可接受程度在提高，但還沒有完全開發，非必需消費；

2.非頻需品，客戶復購週期長。

機會(O)：

1.消費者認知初步階段，大多地方還無有力競爭對手，利於前期品牌塑造形成；

2.市場需求爆發，從業人員難滿足消費群體。

威脅(T)：

1.後期婚慶行業分羹派對市場份額；

2.價格衝擊，低成本高利潤運營的個人氣球師。

現階段，派對公司消費市場仍然不大，處於快速發展階段，在未來具備巨大的潛力。

四．成本利潤分析

物料成本在30%左右，氣球作品多的話，增加人力成本，利潤率會更高，公司越大，人員架構越齊全，運營成本越高。綜合利潤在25-40%。

五．推廣與獲客

六．客戶服務流程

七．公司扶持

山東慕名派對文化發展有限公司是一家集派對策劃執行、派對道具研發銷售、企業管理諮詢服務相結合的企業，專注於派對綜合服務。

八．經營模式

區域聯合經營合同，以合夥創業形式共同經營當地市場派對活動。

一幫有理想的人，共同經營一個有趣味的行業。慕名派對將秉承著慕名派對 派對專家的使命，以用暖心的服務，讓更多人的生活充滿驚喜和感動，為社會和諧和人類幸福而奮鬥的宗旨持續努力。

正春花枝俏，待秋實果茂，願與君共勉。

既然是小成本，就不能開店，最好是一兩個人就可以運作的，當然要保證足夠的盈利。

目前比較火的：自媒體、直播、跨境電商，你會發現多少都跟網際網路有直接關係。再者，加盟就不可能小成本。疫情後各行各業遭受巨大打擊，不建議做實物性質的創業。

像美團、百度等平臺近期在佈局的VR行業，可以考慮入局。尤其是其細分領的VR廣告行業！

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