不堅持，現在也不知道幹什麼，堅持天天賠錢，一個老百姓也不能天天坐吃等死啊，上有老下有小的，哪個不用錢，矛盾，無助

我是小個體戶做乳製品批發的2020年是我最難過的一年，不僅是疫情的影響最大的傷害來自電商平臺特別幾個來幾乎無力迴天天天賠錢，眼看就要過年了臨時的貨品還一大堆。左思右想明年打算改行了。認命了！

疫情當下，是全華人民的抗拒疫情的關鍵時刻，世界上沒有比生命還重的，為了全華人民健康，為了自己的健康、個體戶應該關停。國家有難，人人有澤，讓我們全部抗疫，戰勝疫情。

峰哥很高興回答你的問題。從事過20年的個體生涯。其實這個問題很簡單。你的付出和你的收益，你覺得合適就可以繼續幹下去。如果現在沒有收益，賠錢做最好就算了。再加上疫情本身做實體的容易被傳染。個體戶本身就是一種爹爹不疼娘不愛的行業。這些人群在社會上有一個統一的稱呼，叫自由職業者。又不像菸草公司，每年有18萬的收益。有房租有僱用人員的費用。何必給自己找難受，掙錢就堅持掙，不掙錢就撤。

日本今年關閉36家麵館上了新聞，日本的個體經營都是幾十年上百年幾輩人經營，中國的個體經營者一天得倒閉多少家，食品漲價，房租漲價，工資漲價，今年外賣平臺提成又漲價，只有產品不敢漲價，我太難了！

我是做健身會所的，當時整體投資下去有100多萬。經營了快三年，疫情停業了三個月。營業之後整體營業額比以前少了接近20%，房東免租1個月，加上行業的大淡季2個月相當於自己6個月交一年的房租。手上沒有流動資金了，這是其一。

其二，行業同質化太嚴重。如果自己要堅持做下去，就要重新翻新，這又是一筆資金。

其三，行業的口碑這兩年一直不好，很多人擔心會所經營會出問題。對行業失去了信任。

最後一點疫情帶了的影響不是一天兩天，沒有持續戰的條件。而且影響是大部分的經濟體，服務業不是剛需產品最後只能退出。

最近一直在待業，也一直在思考這個問題。如果再讓我選我依然會選擇退出來，找不到堅持下去的理由。希望樓主根據自己的情況做出決定。

先說說我，我現在自己就開著實體店，受疫情影響生意慘淡，有過改行的想法，但是左思右想覺得不能把現在的實業放棄，因為我們對接的行業生意也不好，一連貫的都不起色，放棄這邊已有的再開始一個未知的不划算，我現在是穩著我的店，邊乾點副業，邊尋摸新的路，但沒有找到新的方向的時候絕不能把原有的先拋棄了待業找出路。所以堅持堅持，疫情會過去，各行業也會重新有轉機，也會有新突破，看個人想法見識，有新思路的朋友大家一起交流交流

為了配合防疫個體戶停工損失最大缺沒有補助，庫存貨品年前不能賣，房租停工也照樣付，還要給員工疫情期間發工資，為了疫情防控和自家人身安全這些都應該做。只能說怪我們不是藥房米麵糧油蔬菜水果等的個體戶。有人停擺有人趁機發財。只求能過個安心年…