騰訊與阿里巴巴之間，屬於商業競爭對手關係，特別是在電商領域、社交領域、支付領域的爭鋒相對，不共戴天。

但是在各自優勢領域，各自自有一片天地。騰訊在社交上，阿里巴巴在電商上，均是對方無法匹敵的。但雙方有覬覦對方優勢領域。

使用者在他們的封殺之中，只能“二選一”，不能在移動網際網路中，實現無縫對接服務，往往導致使用不便的“不適感”。這時候，使用者會覺得最無辜！

果然，一貫以“山寨”顛覆創新引領者的騰訊在失去了淘寶接之後，不久就將拍拍轉賣給了京東，然後徹底關閉。

比如，早就爆料，說騰訊看中某個創業業務，找你入股分紅利，如果接受就被捆綁，如果不接受就會被封殺，這才是真正的霸道。

在中國網際網路上，並不是誰封殺誰的問題，而是創新保護的難題。電商有其封閉發展專業化的商業形態，才能更好的控制服務質量，使用者是消費者，並非是社交網站眼中的“流量”。就商業來講，使用者、入口、供應鏈、物流配送、售後等等商業基礎設施這缺一不可。

最後，至於說拼多多讓阿里巴巴無還手之力，這位科技自媒體一直生活在夢裡吧！

肯定是阿里巴巴更受傷！都知道微信不可替代，但是阿里巴巴每個領域都有很強的對手，而且活的還不錯！原因是騰訊已經壟斷了即時通訊，但是不透過即時通訊掙錢！而且除了即時通訊壟斷，其它的全面開放，而且開放還產生了盈利！阿里巴巴就不同了，雖然沒有全面壟斷電商，但是卻靠的類壟斷優勢賺了鉅額的錢！而收購產品之後有由於封閉和壟斷思維把一個個產品做渣，這就是為什麼封殺對對阿里巴巴更不利！而且騰訊很多東西是開放給阿里的，只是自己選擇了封閉！但是做產品和重服務運營有不行！本人客觀分析，希望阿里水軍莫言滿嘴再噴糞了！

我這裡放一組資料，雖然不一定能說明誰更受傷，但可以幫助大家更為全面的瞭解雙方相互封殺後的情況。

據阿里前高管稱，匯入淘寶的外部流量來源最大的是微信，2016年微信流量匯入為整個淘寶貢獻了約2000億的GMV（交易流水），約佔全年3萬億交易流水的6%，雖然按比例看不大，但是單這個金額來說已經不是個小數字了。可見，雖然微信封了淘寶，但是對淘寶的傷害其實並沒有那麼大，阿里系產品透過淘口令、吱口令等方式依舊能在微信中為自己導量。而反觀微信，在被淘寶封殺後，從阿里這邊也就一無所獲了。

《淘寶會後悔封殺微信嗎》一文中提到流量成就了阿里，其實是沒說錯，阿里這些年一直把控著對淘寶賣家的流量供給，說是電商平臺，就是核心就是賣流量的。直通車、鑽站等等服務，都是將現有淘寶的流量賣給淘寶賣家，本質上和百度是沒區別的。同時為了自身的絕對安全，避免外來流量對淘寶賣家的衝擊，基本上只要誰是流量匯入大頭，就直接給予封禁。從最早的百度、到後來的美麗說、蘑菇街，包括部分較大的淘寶客，再到微信，可以說貫穿了整個淘寶的發展史。

當然，阿里也並非都是採取封禁的方式，也有將外部流量為自己所用的方式。所以，這些年阿里的不少對外收購是為爭奪流量入口，最典型的案例也就是入股微博。曾經相當長一段時間，微博上淘寶內容漫天飛，體驗糟糕，這個相信很多人都見識過哈！