任何個人、企業、國家乃至地球都有自身的生命週期。

有的生命週期一直很平穩，像一條直線似的。例如供水公司，人口固定四五線城市的供水每年都在20%左右幅動，不存在幾十幾百倍的暴增。有的生命週期急急速到頂又急速滑落，呈拋物線狀。例如很多的創新公司，滴滴、快滴、小鳴單車等等。淘寶的體量巨大，它的生命週期會很長，從一個頂尖峰值有節奏的下滑到一個常態直線平穩的活到被人遺忘。

淘寶網只是個網站而已，沒什麼大不了的，但那幫人應該變化不大，當網路世界沒有其它選著，還是淘寶為主，以為它整改，比其他平臺更容易

未來淘寶網不是被取代，而是面臨轉型。未來會步入社交化新零售模式。微信小程式中“拼多多”就是一個經典案例。曾經淘寶用了15年達到現在的輝煌，而“拼多多”只用了3年的時間就躋身第三大電商。拼多多利用微信10億基礎使用者量的生態圈，透過社交裂變引流的方式，迅速擴大宣傳，積累3億使用者量。這就是社交化商業模式的神奇。

雖然現在支付寶、百度也入局小程式，但和騰訊的社交生態圈相比，還是差很多，騰訊本身就是做社交的，所以面對未來的社交化商業佈局顯得更加有優勢。

在我看來，未來80%的app會被小程式所代替，而僅存的app就剩下這幾個大公司不可替代產物了。所以app在未來會成為一個粗壯的樹根，而小程式就像樹枝一樣觸碰到每一個角落。

任何事情都無法預測到。

首先，如果淘寶網如果沒有創新話，必然會被替代。

但是淘寶網現在已經是時代的潮流，那麼替代性很小，除非有人比馬雲更牛。

新的電商平臺崛起可能性很大，超越淘寶的可能性也有，但是，淘寶一定不會坐以待斃的。

非常感謝邀請，未來淘寶有沒有可能被新的電商平臺取代？這個當然是有可能的。每一個行業都會有革命期，每一家企業都會有被淘汰的時候。如今是一個競爭激烈的社會，社會是一直在進步，並且跑得非常快，如果哪一家企業跟不上了步伐就已經證明了他即將要被淘汰。

阿里巴巴旗下的淘寶是2003年成立的，期間有很多相識的電子商務平臺崛起，發展至今絲毫不比淘寶差。就好比如當年知名度非常高的1號店，那是1號店比淘寶的知名度、使用者量都要高。我印象中1號店給消費是一種高品質、好服務、有保障的電商平臺。但是近幾年來，所有的電商平臺都能做到這點，已經不是什麼稀奇了。如果企業再不更新自身的硬體優勢註定會被埋沒。

現在的電商基本完善，但是依然還有唯有一個類目無法完善根治，就是生鮮行業了，三農會成為未來發展的趨勢，這一點上還會有很多的發展空間。但是現在依然處於瓶頸，無法突破。

每一個行業都會有被替代的那一天，每一家不上進的企業也會有被淘汰埋沒的時候。

短期內沒有可能。倒可能有兩個方面發生變化：一是股東結構變化。舊的股東退出，新的股東進來會一直存在。二是業務的不斷轉型和最佳化。這個也好理解。因為時代在變、市場在變、消費者習慣在變，淘寶的運營也會隨著內外條件的變化相應調整。

長期內如果不犯大的方向性、戰略性錯誤，也很難被取代。像淘寶這種規模的頭部平臺，只要自己不作死就很難垮掉。帝國從來都是從內部開始瓦解的，很少被對手幹掉的。