公司員工離職屬於正常現象，既然員工離職就要踢出工作群，因為是工作群，我們群裡發的資訊e都市工作部署也是工作機密內容是不可以讓無關工作人員知道的！所以一定要把離職員工移出群！

當然該清理出去。既然已經不是公司員工了，當然不應該待在公司群裡，這是公事公辦。人事應該及時從公司群組清理出去，做到公司內部人員的及時更新！

個人覺得這種情況很多公司都存在，我在一家公司待了十一年時間了，期間真的看著太多同事應該種種原因離職，可還是有好多離職走掉的人一直在公司群裡沒主動退群，這裡我也大概分析幾種情況的存在，第一種公司群本事不活躍，再加上他開著免打擾的狀態，人家壓根就沒有在意自己還在公司群裡，因為這樣的辦公群肯定一個公司有很多這樣的群，恰好沒有退完所有的群這種情況很多的。第二種就是人離職了，可還是對原公司有感情，還是願意和原來公司老同事能有聯絡的渠道，所以就不想退群，想著日後有什麼事情老同事還能幫個忙聯絡方便。第三種呢就是可能居心叵測些，估計跳槽同行業企業，想著原來公司有什麼重要決定自己可以第一時間知道內部訊息，好針對原公司的動向對現在公司有所幫助，這樣估計涉及洩露商業機密罪吧，有這樣想法的真的一點職業道德都沒有，估計以後跳槽到哪裡都不會受待見。總之人離開了原公司個人覺得還是自己主動退出原公司辦公群最好，要是自己沒退出，最好管理群的領導跟他說明利害關係，還是請出群是最好的選擇，也是對公司的一種保護。

離職不退群的有6種人：

第1種，還沒有什麼社會經驗的年輕人，他以為退不退群都一樣，還指望可以接收到一些新鮮的事物。

第2種人是比較不甘心，帶有一點傷感的，比如工作到40歲，就被用人單位找各種理由辭退了，可是自己並沒有犯錯，大好青春年華都奉獻在了這個行業上，人生當中最高光的時刻都給了這個行業，所以他就是帶著不甘和緬懷留在群裡面。

第3種人，他曾經為公司帶來了輝煌，幫助公司起死回生，公司裡面大部分是他的舊部或朋友。他的離職相當的匆忙，對於整個公司來講，這分明叫“離得不乾淨”，他目前的狀態，其實還是在對自己的老東家提供一些工作上的支援，所以像這樣的老創始人，離職以後還能對公司發揮作用的，任何一個人是主管都不會輕易踢他出群的。

第4種人，其實跟第3種人有一些相似，那就是雖已經離職，但是卻沒有離開這個行業，他只是以另外一種形式去獲得不同於以往的資源，開拓一些不同於以往的道路，憑著對老東家的瞭解，跟老東家展開新的合作。

第5種人，其實就是有些找不到自己的人，他因為能力不足，離職了，目前還沒有變得強大，他老是想試試看自己在別人心中是什麼位置，他就是不主動退群，他要透過這個事情去確認在自己不主動退群的時候，別人會等多久才把他踢出去。

第6種人，是渾渾噩噩的人，比如做事總是比別人慢半拍，離職以後留在工作群裡面搶幾塊錢的紅包，他真的不知道別人會怎麼看待這種行為，雖然這幾塊錢不多。

不管怎麼說，公司群是基於工作，基於商業秘密，行業運作秘密，各種複雜資訊交織的地方，一碼歸一碼，解除了勞動關係後，員工不再是公司的一員，既然如此，就應該快速主動退群，免生是非。

當然，有小部分用人單位會專門為離職員工創造一個統一交流的地方，因為這小部分企業確實規模很大，離職員工的數量確實也相當的多，關鍵是雖然員工離職，但是還藕斷絲連地和老東家存在一些有利益上的往來的關係，從這個角度來講，完完全全的將離職員工剝離出去，其實是不現實的。

如果該員工離職了，公司可以將該員工從群裡“請出”，以避免有些員工別有用心在群裡發表不利於公司的言論，或者利用群裡獲知的公司資訊做有所公司利益的事情。

毫無疑問需要把離職人員清出群，有些離職人員搞忘了退群，有限是工資還沒拿到，想關注公司情況，有些在群裡面還有朋友。不管是哪個原因，公司都應該將離職人員清理出群，才能讓工作群更加綠色暢通，讓在職員工更加安心，讓工作更好開展

我覺得離職後繼續在公司辦公群待著不合適1)這個同事離職後繼續待著可能有幾方面的原因，有的可能只是忘記了或者不懂怎麼操作，有的可能真的就是不想走，但是不管何種原因，繼續待著是不合適的，我們應該請他出去2)直接踢出群也不太好，建議請他出去之前先跟他私聊溝通下，相信都是能理解的3)離職了友情還可以繼續，我們可以私下小範圍的把關係比較好的同事拉進來建另外一個群，這樣離職後可以繼續交流溝通。