小編認為如果沒有什麼變故的話還是三足鼎立，畢竟在中國這個大環境下不可能有一家獨大的公司，三者相互良性競爭在中國環境中是最好的詮釋。特別是在金融方面的支付市場中，一家獨大的話往往會引起敏感性的話題。如果非要說一家獨大的話就是要看誰的使用者量多，但是不太可能會有這三家的其中一家死掉的，畢竟都有大資本在裡面。當然這也只是我的個人意見。

自從央行出面打壓支付寶，支付寶就來日無多了。財付通一直是跟著支付寶搭便車，一看打壓也縮回去了。我的看法是有這兩個標杆在，相當於鯰魚效應，催促著銀聯和六大國有銀行以及平安銀行趕快追上。到時候就沒有這兩個存在的必要了。所以銀聯閃付會取代支付寶微信。前不久央行數字貨幣開始測試，更說明支付寶微信就是炮灰，試驗品。

不可否認，移動支付如今已經滲透到人們日常生活的方方面面。因此，如何在抓住機會，獲取更多使用者。線下收單曾經一直是銀聯的天下，而隨著智慧手機的普及，線下收單已經變天了，支付寶、微信紛紛佈局移動支付，銀聯也不甘落後，也開發了二維碼支付及閃付等，爭搶線下萬億的收單市場。中國銀聯、支付寶、微信支付三國鼎立時代，三者分別有怎樣的優勢？

一、中國銀聯

銀聯是以銀行卡為依託的，銀聯的歷史較為悠久，由於四方卡組織模式，銀聯其實並不像支付寶、微信支付那樣掌握使用者；而且銀聯的佈局比較晚，現在目前移動支付幾乎是支付寶與微信的天下，銀聯面臨的競爭也是很大的，但是銀聯的優勢也是很大的，在手續費方面，銀聯交易的業務手續費基本上都是由商戶買單，這樣讓消費者完全免除了手續費的後顧之憂。銀聯也是金融服務最為齊全的公司，支付寶、微信的服務只能覆蓋一小部分，銀聯的金融服務卻可以覆蓋幾乎所有金融領域，在國際市場上銀聯的優勢則更為明顯，幾乎所有的外幣銀聯都可以支援。

二、支付寶

支付寶是以電子商務起家，擁有者巨大的消費粘性，發展到現今，已經不再是一個支付工具，現在幾乎所有的手機，電腦都可以支援支付寶的支付，已經擁有了線上線下的優勢，也進軍了海外市場，還有近幾年支付寶對各大場景的接入。支付寶所有的應用內交易都是免費的，不過涉及到外部的交易時，就會產生費用，比如提現超過2萬就需要收取0.1%的手續費，不過也可以透過支付寶積分等方法獲取提現免費額度許可權。

支付寶針對商業消費、交通出行、政務民生、教育醫療等環境，制定相關解決方案。

微信支付是以社交起家的，是目前中國最為常用的社交工具，微信已經在中國應用中，開啟次數最多，線上時間最長的了。微信支付是其社交溝通程式的產物，微信可透過繫結銀行卡來實現各個場景中的交易，微信可直接購買火車票、繳話費、滴滴打車等等很多場景，都可以在微信內部直接完成。

其實我們不難發現，三家支付巨頭都有著各自的業務優勢，而且他們不僅僅只是拓展普通商戶，還都圍繞著公交地鐵、出租、醫療等高頻生活場景開展肉搏戰，以搶佔支付入口，發展著各自的優勢去做攻擊。三者在未來將會如何發展呢，讓我們拭目以待，

這三個支付方式分別隸屬於三個不同的利益集體，並且這三個利息集體還並沒有什麼技術衝突。

騰訊，阿里，銀聯這三家公司分別掌握了各自所在領域的全國大部分的網路資訊，可以說是三足鼎立，往後的各種網路支付也不會離開這三種，這三種也不會說誰比誰厲害誰能夠把誰給吞併整合，因為這三方有兩方發生衝突，被一方給整合，那麼第三方就會壓力特別大，因為整合的一方手裡掌握了更多的資源，對於第三方可以說是具有威壓的。

所以說這三方現在也是一種相互制約的狀態，三方要是和平發展就持久共同獲益，要是有一方不想要這種平衡局面，便會一損俱損

支付平臺的生意目前基本上飽和，甚至有些擁擠。如果向以後發展的話，肯定是趨向歸一的，這個道理很簡單，既然能夠透過一個app付款，而且大家都可以接受，為什麼要搞出來很多個app？而且這些平臺之間是不能支付的，那平臺的使用就受到限制，統一的平臺就沒有這個問題。