顧名思義，移動運營商，負責移動終端服務的運營，他們是針對現有的移動技術對我們客戶提供服務，他們的實際開發能力不是那麼強。

而5G的開發只要是在裝置方面，開發者研發5G裝置，自動運營商負責鋪設和運營，相當於中間樞紐。

就目前國內的三大運營商，是沒有能力獨立開發完整5G專案的，所以依然只是運營商，不是像高通華為那樣可以自己開發。

應邀回答本行業問題。

傳統通訊業就企業分類，可以分為通訊運營商和通訊裝置商兩種，其中通訊運營商主要負責網路的運營，以及面對終端使用者。

早期的時候，通訊業還沒有現在裝置商和運營商這麼涇渭分明，不過從AT&T由於過度壟斷而被拆分之後，裝置商就是裝置商，而運營商則完成的從通訊業的裝置生產之中分離出來了。

目前全球比較大的通訊製造業的企業，中國有三家，分別是中興、華為、信科，歐洲有兩家，分別是諾基亞和愛立信，南韓有一家是三星，美國的思科由於IT業和CT業的融合，勉強也可以算成是通訊製造業，不過就傳統的劃分，思科更多的是屬於IT業。

全球目前通訊業製造業企業排名第一的是華為、第二到第四分別是諾基亞、愛立信以及中興。

中國的中興和華為都是屬於通訊製造業第一梯隊的公司。

中國的三大運營商則是全球前三大的運營商，雖然賺錢不是最多的，但是就體量而言，不管是網路規模還是使用者規模，都是全球前三的。

通訊業裡，運營商向裝置商購買裝置，裝置商協助運營商建設、維護網路，運營商面對最終的使用者提供通訊類服務，收取服務費，這已經成為了通訊業裡理所當然的配置。

運營商面對的是執行中的網路，和傳統的裝置商相比，運營商對於實際網路執行情況更加了解，對於使用者的需求更加了解,也對網路發展的方向的把控更加清楚一些。所以在5G的技術方面，運營商的5G相關的提案也有很多，尤其是中國最大的運營商中國移動。長期的TDD組網使得中國移動的5GNR的標準立項是最多的。

和裝置商相比，運營商需要花費比較大的資金去建設網路，屬於重資產行業，也很難和裝置商一樣拿出收入佔比很高的資金去完全的投入研發。如果不計算研發部分的支援，運營商的利潤是無法和裝置商相比的。

運營商相對的競爭是基於使用者的，也就是對於運營商而言，誰能拉到更多的使用者，誰就更佔優勢。

而裝置商之間競爭，則是基於技術的，這也導致了裝置商也不得不投入更多的資金去研發，如果不能保持技術的領先性，裝置商更容易被淘汰掉。

所以，從各個通訊業公司的支出來看，通訊業裝置商的研發投入，都是佔比非常高的。

投入的資金更多，佔5G的標準必要專利越多，這也是非常合理的了。