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  • 1 # 尚界電商

    學習淘寶運營肯定是有用的,但是要找對學習的平臺,不能一味的自學,當然,如果你自學能學的會的話,那再好不過了,但是,要全面瞭解淘寶運營和學會實操並不是件容易的事。

    在進入電商這麼多年中,見過N多菜鳥踏上自學的不歸路,他們什麼都能,什麼都會一點。那人類知識體系都要是自學,還用大學幹什麼?自己在家學習不就行了?小孩也不用上幼兒園了,要老師幹什麼呢?很多人動不動就說淘寶不好做,拿出一堆資料也看不懂,沒流量,不知道從何入手,但是又不去找運營大神學習,每天羨慕別人的收益。

    運營大神需要會這些,也是你的目標:

    1、評估產品機會

    產品構思初期,必要的需求調研及市場調研顯得尤為關鍵。產品機會評估對後期產品設計及迭代都至關重要,甚至說決定了一個產品的未來和核心理念。

    2、分析解決問題

    產品出現不良狀況,肯定是存在緣由的。不可能憑空想象臆造問題,必須尊重客觀現實。那麼只有透過必要的資料試驗才能追溯到問題源頭,進而制定合理的解決方案,徹底解決問題。

    3、支援運營活動

    你這個產品功能上線後效果怎麼樣?A方案和B方案哪個更好些呢?諸如此類的問題,都牽涉到一個“標準”的問題。評判一個問題的好壞,最可靠的恐怕就是資料了。以前我就說過“人是不可靠的,人們總是願意相信自己想看見的東西。”只有給出真實、可靠、客觀的事實——資料,才能對具體的活動作出最真實的評判。

    4、預測最佳化產品資料分析的結果

    不僅可以反應出以往產品的狀態,即所謂的後見性資料;也可以給出產品未來時間段內可能會遇到的問題,即所謂的先見性資料。一個真正的資料指標必須是可付諸行動的。後見性和先見性的資料都可以付諸行動,區別只是先見性資料能預測未來發生什麼,縮短迭代週期,精益求精。

    電商已然成為未來的發展趨勢,學習好運營才能在這個行業裡施展拳腳,自學基本上是專業人員乾的事,研究研究思路而已,新手期對淘寶不懂,也不瞭解運營,還不如找個專業的老師好好學學,少走彎路。

  • 2 # 諾思星創始人李新星

    現在很多人覺得淘寶不好做,競爭大,不知道做電商這個行業如何,能不能繼續發展下去,個人認為隨著網際網路的發展,電商這個行業是不會被取代的,不管後期哪些平臺興起,哪些平臺衰敗,目前來說淘寶系統已經發展穩定,雖然競爭力是有,但是還是可以打出自己的一片天的。

    不管是做淘寶運營,還是其他平臺,產品都是促使你成功的一大助力,前期我們肯定需要花費很大的經歷在選品上,另外前期我們肯定要透過學習,去分析市場、分析資料,學習後期店鋪運營思路,只有有了思路,後期運營才會事半功倍。

  • 3 # 花和尚

    這個話題得從兩個層面圈起來闡述,第一是“未來發展”、第二是“自我價值”;我以從業十餘年的電商經歷與君分享,望有所啟發!

    先說說“未來發展”

    我們做任何一件事,毫無疑問都是奔著“未來”,如果不是,那就別做了。

    在眼下,電商已經白日化,無論是開店、還是就業、還是生活等等,已經無法剝離;甚至,在以更加猛烈的速度裂變、革新。未來到底會發展到什麼程度,沒人知道,包括從業十多年的我。大家都在這個漩渦內不停的摸索、試錯、積累、成長、最佳化、蛻變,用一句很現實的話總結:誰能堅持到最後,誰就是贏家。

    而事實也就在這,2002年我從事易趣、04年轉戰淘寶,當年也並沒有誰看好,而如今還是有人不看好。為什麼?這類人本身就不適合創新、甚至不具備做任何有事業的能力。

    那麼從這個角度看,未來電商與實體更密切的融合,進行新的一輪商業改革;你想好自己在下個風口充當什麼角色?

    是跟隨著吶喊電商不行了、還是和我一樣堅持著……

    再說說“淘寶運營”

    坦言說,淘寶運營這個崗位已經臭大街、爛大街了;借用我某粉絲的一句話:裝逼就叫運營、實際就是打雜。

    不止是淘寶,而是所有電商平臺都一樣,越來越規範、系統、繁瑣;不客氣點講,如果你沒有下定決心、沒有做好未來非電商不可的準備,就別學這個了,這行枯燥、繁瑣、還很累,你堅持不了幾個月……

    客戶運營,售前售後、老顧客維護

    運營助理,各種低階打雜

    視覺運營,各種被推廣崗位磨

    推廣運營,各種被運營、被客服罵、被美工懟

    運營管理,各種被老闆懟、被客服煩、被倉庫煩

    對了,以上只是較核心的五大崗位,還有其他的沒包括。你要學的所謂“淘寶運營”其實就是最基礎的創業型的技能。定位為:推廣。

  • 4 # 西米淘寶

    淘寶的規則千變萬化,無時無刻都需要去學習的,2019年電商法出來後,對中小賣家是一種考驗,如果你還想著把寶貝上架放那就有人來買 那是不可能的,努力學習吧!

  • 5 # 江西新華小憶

    我們做任何一件事,毫無疑問都是奔著“未來”,如果不是,那就別做了。

    在眼下,電商已經白日化,無論是開店、還是就業、還是生活等等,已經無法剝離;甚至,在以更加猛烈的速度裂變、革新。未來到底會發展到什麼程度,沒人知道,包括從業十多年的我。大家都在這個漩渦內不停的摸索、試錯、積累、成長、最佳化、蛻變,用一句很現實的話總結:誰能堅持到最後,誰就是贏家。

    而事實也就在這,2002年我從事易趣、04年轉戰淘寶,當年也並沒有誰看好,而如今還是有

  • 6 # 荷塘月色-電商論壇

    淘寶運營主要學的是關鍵詞的最佳化和店鋪的排名情況,怎麼樣透過運營可以提高店鋪的流量和銷量等,這個主要還是看方法,有了正確的方法,其實不難。

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