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  • 1 # 愚叟2

    謝題主!本人的回答是,應該留此員工。企業中唯一衡量員工的標準是,是否能完成本職工作,是否能為公司帶來經濟效益(當然是也包括了人品)。該員工有脾氣、有個性。這無疑對管理者提出了更高的要求。打個比方,眾多的員工是各式各樣的鐵鎖,而各級管理者應該是一把萬能鑰匙,用這把萬能鑰匙可以開啟所有員工的鎖。而決不是所有員工都必須要適應管理者這把鑰匙。

  • 2 # 一介老布衣

    我認為應留不能辭。員工脾氣暴躁愛頂撞,有時不分場合,特別是同著其他員工在場時,當面頂撞領導,給領導難堪,讓領導沒有面子,尊嚴盡失。確實會讓領導生氣。但僅因為這一點毛病就想辭退員工,或者有點兒不合自己心意,頂撞了自己,就不想要他了,作為一個領導來說,也太沒有胸襟了。尤其是對一個平時工作認真負責,能力又強的員工,即使有點兒毛病,或者犯點兒錯誤,也是很正常的事情,俗話說的好“人無完人,玉無完赤”,對一個人也不能求全責備,要有包容之心。

    當然,對於他當面頂撞領導,也不能縱容,視而不見,隨其自然。對頂撞的原因也要分析,如果是自己的安排或意見有錯誤不正確,他才頂撞了自己,這是有情可緣,說明他也是個是非分明很有原則的員工,自己不但不應該責備,還應該正確對待並加以改正。如果脾氣使然無端隨意頂撞,這就得批評,不能縱容,但要講究方式方法,可單獨叫到一邊,或者請到辦公室進行談話交心,就象朋友間處理分歧意見那樣來化解,肯定會收到事半功倍的良好效果,以後,他肯定當面就不會再頂撞你了。

    總而言之,作為一個領導,會面對各種不同脾氣的員工,不能以自己的喜好使然,也不能誰冒犯了自己就辭退誰。這樣也難以服眾。

  • 3 # 曼憶典

    看情況,公司小的話,可以先留著用。給好話,不給好處。沒用的時候,再給請走。大公司找個藉口直接開除,頂撞領導是可以開除的。

  • 4 # 看明白看清人

    是什麼事情暴燥,瞭解了,分出了,自然就完結了。事情的起緣,瞭解清楚了,就有了辦法。

    當然要留下來。

  • 5 # 老丒窮

    看領導的胸懷與水平。暴跳可能性格爽直,遇到不合自己口味的事不會藏著掖著,一吐為快,必須馬上表露出來;對工作負責性,說明他工作責任心強,努力勤奮,我們要創業,需要的就是這樣的人,而不需要看眼色阿諛奉承、拍與溜鬚的人!

  • 6 # 惠澤天下說

    員工脾氣暴躁愛頂撞,工作認真負責能力很強,是留是辭?

    先說結果,我是這位員工的領導,一定是不僅留任、還要重用。“工作認真負責且能力很強”是所有管理者對員工的最佳期待,具備這幾點的員工應該是企業不可多得的瑰寶。正是因為這樣的員工對工作認真負責任,才會因為工作上的一些事情去發脾氣,甚至頂撞領導。正所謂對事不對人,如果頂撞與暴躁是為了把工作做好,作為領導者絕不能因被頂撞而內心不舒服就否定這位員工,甚至產生辭退的想法,而是建議多考慮一下如何提升自我領導能力,以管理好不同性格的下屬。

    我公司曾有一位叫媛媛的下屬,雖然文化程度不高,然而工作業績突出,每月銷售冠軍非他莫屬。就像上述員工一樣工作認真負責能力強,但是脾氣暴躁愛頂撞。

    起初,對於她這種暴躁的脾氣和愛頂撞的性格我也極為反感,甚至有一次當眾發更大的脾氣批評她,直到她蔫掉不再據理力爭。

    不過冷靜下來想一想,發現她發脾氣和頂撞領導的原因都是因為工作,比如當公司對客戶承諾兌現出現延誤時、當公司服務令客戶不滿意時往往是她脾氣暴躁的時候,當她認為公司產品與服務不能滿足客戶需求時,往往是她頂撞領導直抒己見之時,總之,每每此刻,給人一種錯覺她好像就是客戶的代言人一般。

    如此一分析,心中開始對她刮目相看,有這樣的員工應該是公司的幸事!不僅不應該反感,還應該重用呀。

    此後的日子,我開始有意識地經常與媛媛進行思想上的溝通與交流,更多地傾聽她的意見與看法,並有意地安排更重要的工作給她,讓她承擔更大的責任!當我的管理思想與方式改變後,媛媛發脾氣暴躁和頂撞領導的行為大大減少,甚至消失,令人欣喜的是,更多的員工也開始願意為了工作獻計獻策,提出自己的寶貴意見與看法,工作氛圍和工作業績的提升更為明顯。

    希望以上親身經歷能為各位管理者提供參考與幫助。

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