首先，店鋪類目非常重要，不能經常改，而且一個店鋪不宜多類目經營，道理很簡單，比如你賣資料線，關聯賣點耳機，麥克風什麼的生意會越來越好，但是你如果店裡還賣鞋刷子啥的，那肯定類目混亂，買資料線的人，一般不會有鞋刷子需求，反之亦然。就是說多類目經營的話，其中一個好賣，另外的肯定就不好賣，雜而不專！

另外說，老店新開也是可以的，想重新開始，換新產品，我個人覺得，可能前期的流量少一些，開一段時間，主營類目變過來，和正常店鋪沒區別的

要注意的一些，我簡單說下，先是下架全店商品，然後刪除清空掉，然後圖片空間裡面的資料，清空刪除，店鋪裝修，從零開始，之後，確定好想做什麼產品，重新一一上架，新產品也應該都在一個類目下發展比較好，上新後，把基本的設定都做好，標題，圖片和一些必須要做的最佳化都做好，之後穩住一段時間，前期流量少一些，慢慢的會好的。

最後建議類目不要經常變，後臺的主營佔比，是會影響店鋪和商品權重的！現在提倡小而美的店鋪，雜貨鋪是沒前途的！

個人認為選品很重要，確定好店鋪主營的類目，一直做下去，中途不能輕易更改。

1、利用市場行情采集行業類目資料，收藏人數、加購人數、轉化率、賣家數、支付件數，主要找出競爭少，又有市場需求的類目，當然如果自家有工廠或者靠譜貨源也可以；

2、對店鋪產品、人群進行定位，清楚賣什麼，賣給誰？

3、選款---測款---定款---定價 ，店鋪產品佈局好；

4、規劃好店鋪各個節點的營銷和促銷方案；

5、做好內功在進行推廣引流，付費推廣有直通車、鑽展、淘寶客，免費流量有平臺活動，主搜流量，內容渠道流量等；

6、售後至關重要，拉新的成本是很累的，所以一定要維護好老顧客，確保有回購，對店鋪產品右粘度。

最最重要的（個人觀點）產品是一切的基礎，選對產品和選好產品成功70%，也一定做好售前、售中、售後的服務。

你之前有做兼職，應該能體會得到，現在做淘寶相對要吃力很多，如果你要全職來做，有沒有考慮到底是自己一個人，還是組建一個團隊來做？個人更建議你先組建一個專業的團隊，懂運營，會美工，這樣成功的機率會更大。

現在做淘寶，流量最最大的成本，你有沒有獲取流量的能力？現在流量被瓜分了，碎片化了，你如何讓一個新店能獲得流量呢？這是你首先要解決的問題，並且這是非常重要的一個環節，沒有流量，或者說解決不了流量，那就做不起來。

做淘寶，很多人都覺得視覺第一，其實我覺得不是這樣的。舉個簡單的例子，同是一個姑娘，如果把她打扮得花枝招展，讓她走出去，回頭率肯定大的。有些公司招的運營一來就是打談視覺，非要把視覺做到極致才去做其他的，那這樣一來，運營可以聽美工的麼？我一直強調，營銷策略才是王道。你得想好你開店之後一套營銷策略，用什麼套路引導消費者下單。

在淘寶首頁，不管是PC端還是手機，都有獨立的內容版塊，足以說明“內容”的重要性。

現在，淘寶不只是簡單的產品展示，完成交易過程。它也在被社交化，被閱讀化。所以，現在做淘寶，你必須要有新體運營思維，要能製造內容，不要侷限在傳統的圖文方式上。比如微淘、直播、短影片等這些更有參與感的內容是接下來淘寶運營的競爭地。

做淘寶就是圍繞產品在轉，自己全職做淘寶，就要把貨源搞定，找一個靠譜的工廠，解決你的貨源，一要穩定，二要有價格優勢。現在淘寶更看重的是低價產品，你要賣的東西不要太貴了，去淘寶搜一下，看看主要的價格區間在哪，然後找到你滿意的產品。千萬不要瞎搞喲。比如我們搜“棉拖鞋”，14-37元這個價格區間的消費者佔60%。

以上這五個因素是全職做淘寶的人需要認真去思考的問題，加油喲！