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1 # Summer17
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2 # 墨菲先生
目前中國保險行業的銷售渠道仍然以線下銷售為主。
但這次的疫情促使這種銷售模式做出了改變。
很多代理人表示,他們目前都處於在家辦公的狀態,整個2月免考勤,並且開會、面試、培訓、營銷統統都線上完成。
在這之前,傳統的代理人對電子化大多都非常反感,而如今卻也要宣傳電子化工作的便利。
當反感電子化的人開始接受並宣傳電子化的時候,就證明風向已變,認可網際網路保險的人也將會越來越多。
這並不失為一次保險行業展開線上服務的轉型契機,就目前來說,線上能力將會成為行業的核心競爭力。
就如同非典造就的線上購物。
今後網際網路保險有望進一步突破,前景可期。
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3 # 奮鬥中的濟南人
未來的模式一定是產銷分離,專業人幹專業事,高素質的專業化銷售代理公司是未來的發展方向(發達國家這種模式已經運作了好多年,而國內專業的代理中介公司比較少),保險是一種商品,在銷售原理上與傳統產品沒有太大的區別,但它又有自己獨特的屬性,廣大的客戶如何選擇保險,買何種保障類的產品更加的適合自己,這的確是未來保險從業人員要考慮的服務方向。
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4 # 郴州人文
隨著移動網際網路的發展,保險營銷方式還是會發生一些改變。
由原來的傳統營銷模式,改為以保險代理人線上營銷,加線下營銷模式。
也會有保險客戶自行線上購買保險。
曾經很多人認為,客戶線上自購保險的形式,將取代保險代理人的推銷模式,其實是完全不可能取代的。
保險是一種特殊商品,不能體驗,更無法簡單的去比較。
保險是為還沒有發生的事情,提前做規劃,做準備。
保險的功用是金融行業裡面,內涵和外延都是最廣的。
保險條款具有一定的專業知識。
保險險種的組合,搭配需要一定的人生閱歷。。
只憑個人理解,就到線上購買的保險,一般買的是簡易意外險和醫療險。
客戶由於自身對保險條款,保障範圍,保險責任的不理解。簡單的網上自購保險產品,很有可能不符合自身的需求。出現理賠時,容易發生很多的糾紛甚至得不到理賠。
因此保險雖然是人人必需品,又是一種科學的制度安排。但又充滿各種爭議。
加上人們對風險意識和防範,普遍不夠強烈,都存有僥倖心理,所以,更需要保險代理人,主動去喚醒客戶的風險保障意識,需要未雨綢繆。
所以,專業的事情一定由專業人士去辦。
保險線上營銷可以透過客戶空中籤名,上傳資料等方式,完成簽單流程。
但觀念的溝通還是線上下,與客戶面對面。或邀約客戶參加保險公司舉辦的,保險知識講座或保險產品說明會,效果會比較好。
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5 # 明亞郭長斌
保險營銷方式,未來是種什麼模式?
從是否藉助網路,保險購買可以分線上和線下;從是否需要幫助,保險購買可以分為自主和委託。如果單純看保險購買行為的話,未來進入線上自助購買的時代,是非常大機率的事情。但保險不僅僅是“買”這麼簡單,會涉及三大方面:先行的分析設計、之後的比較選擇和長期的維護保全。
一、先行的分析設計
就和裝修房子一樣,一個好的設計是最終效果的保證,大多數消費者不具備專業設計的能力。在保險規劃上也是這樣,一方面趨利避害的普遍人性,讓人很難做好保險需求分析,需求不清晰明確,就像房屋尺寸不清,設計也就失去了有效和高效性;另一方面不具備專業的保險分析能力,靠網上自行搜尋的片段知識,多是被營銷的結果。這兩個不足,會讓設計淪為空談;沒有好的設計,買再好的裝修材料,也是多花錢未必辦好事。
二、之後的比較選擇
有了設計方案圖紙,才會到市場去尋找裝修材料,大多消費者資訊匱乏,也缺乏專業鑑別材料的能力。保險上也是如是,目前市場上百家保險公司,各類產品過萬,如何能客觀看到更多相關的產品,如何能專業鑑別出產品的優劣,如何對十數家保險公司精品進行高效的組合,不是一般消費者可以做到的;因為大多不願費心、費力,殘酷的是費心、費力了,也未必有好的結果。對公司產品認知的固有誤區、市場上“大咖”精妙的營銷文章、一天一元擁有多少保障的營銷噱頭、不斷掀起的“開門紅”、“停售潮”等,沒有“定海神針”,怎能經起風浪。
三、長期的維護保全
主要體現在兩個方面:1、保險規劃是動態的,要隨著家庭和市場產品情況,不斷做出調整,以使家庭保障不落伍且保持保障資金的高效性,多數消費者是“一錘子買賣”,很難談上什麼長期規劃的章法;2、保險是需要被服務的,未來繳費、變更、理賠都需要自己親力親為,受點累還能接受,但缺乏相關的專業就麻煩了,尤其是在理賠上,多跑跑腿耽誤些理賠時效還是輕的,因不專業導致被拒賠就悲催了。
成功的人士之所以成功,是他們善於識人用人,在不熟悉的領域用對人為自己做事,而不是親力親為把自己變成“磚家”。保險是一個需要服務的專業事兒,但長期保險意識不到位以及中國保險之前的粗放式發展,人們也就剛剛脫離“保險是騙人和傳銷”的認知。
目前市場上有三類人:一類是不需要資質的自買或推廣產品的人;一類是有資質的保險代理人,法律上代表保險公司把產品推薦給消費者,從代理一家還是多家,分為專屬代理人和獨立代理人;一類是保險經紀人,在法律上代表消費者,彙集“保險醫生”、“保險超市”、“保險律師”的功能,從全方位提供保險經紀服務,在保險資格考試中,保險經紀人不屬於營銷人員是正確答案。目前80%以上還是代理人的營銷模式,改變正在發生中,但完全親力親為自己完成的模式,不會是主流模式。
所以未來保險上的產銷分離是趨勢,人們透過網際網路自助買保險也是必然的,同時擁有法律上代表自己、提供專業服務的經紀人——保險的,也是必然的趨勢,因為這是消費者的切實需要。
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6 # 以安易危
線上投保是趨勢,但僅僅只是指投保的這個行為,可以透過線上填寫表格,自動生成電子保單,其實現在已經這樣了。。。
巴特,保險又不是一個那麼簡單的事~現在的網路投保太便捷,以至於我們講的保險條款、健康告知、免責條款,是不是投保人在投保之前都很清楚?可能未必!
所以,它仍然需要投保人和代理人或者經紀人,反覆溝通,反覆磨合。在不斷的磨合過程中,雙方更清楚的認知到什麼才是適合自己的保障,在當下應該如何配置是更有價效比的方案,是不是隔幾年我們要一起再重新檢視一下保單,做一些調整。這些內容,都不是網路可以搞定的。
在比如投保過程中的健康告知,如果體況異常,那就需要進行到預核保,找多家保險公司進行預核保,這也是需要有人來操作的。雖然現在很多都採取了智慧核保,但是畢竟有些體況不能簡單的智慧核保,是需要走線下人工進行核保的。這些內容,也不是網路可以搞定的。
So,網際網路推動了保險業的發展,該擁抱的擁抱,該自己跑腿的跑腿~~~(*^▽^*)
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首先,代理人模式在保險行業發展過程中起到重要作用,在普通人不認可保險的年代,代理人將保險意識普及,推動之前十幾年保險行業發展。
其次,從西方發達國家經驗分析,未來一段時間是保險經紀人銷售模式。保險行業產銷分離,保險公司生產產品,經紀人銷售,專門的理賠公司負責理賠。經紀人根據客戶需求,負責從產品選擇、購買、理賠全流程服務。
再次,未來的未來,都是人工智慧的天下,誰也逃不過。