在體制最鬱悶的不是官大官小，而是你做不了事只是重複一些非常無聊重複沒意義的事情。適合那些吃喝拉撒睡過日子就好的。

城區直屬事業單位普通幹部有機會提拔一格去街道擔任副科級領導職務，在縣區一級的幹部眼中，那是相當大的一個突破，尤其對事業編而言。邁上這個臺階，意味著以後更多的選擇，一般人求之不得，你怎麼還要糾結？

地級市市轄縣區的鄉鎮和街道是中國最基層的一級政府（派駐機構）。麻雀雖小，五臟俱全，機構職能與市縣類似。唯一的缺陷是單位層級太低，僅僅正科級而已。因此在2018年黨政機構改革前，鄉鎮街道事業單位基本上都是分散的“七站八所”，機構規格封頂股級，對應管理九級，幾乎沒有管理八級（副科級）的設定。彼時，如果不走專技路線，在鄉鎮街道事業單位工作幹一輩子就是個科員，起點也是終點，相當無奈、辛酸。

機構改革後，全國各地鄉鎮和街道對下屬事業單位進行了大規模整合，縣區單位下放許可權，鄉鎮街道站所職能歸併，形成以綜合服務中心為主體的鄉鎮街道事業機構模式，鄉鎮街道事業單位才開始像公務員一樣有副科級單位。

鄉鎮街道的副科級事業單位一般集中在這三個機構：一是便民服務中心，二是黨群服務中心，三是綜合執法大隊。部分鄉鎮和街道會將便民服務中心和黨群服務中心合併設定，因此很多鄉鎮或街道實際上只有兩個副科級事業單位。

答案是肯定的。

一個副科級在城區意味著什麼，熟悉體制的人不必多言。這至少可以給你帶來三個實打實看得見的好處。

第一是待遇的提升。從科員到副科，級別工資和職務工資都會上漲，一年應發可以多出五千多塊錢。關鍵是年終績效按照科級領導來執行了，這一塊比在區直事業單位肯定要好，七七八八加起來，一年保底要比以前多一萬以上的收入。平攤下來一個月多一千，對於普通工薪階層而言是一筆不小的進賬。

第二是職權的提升。從普通幹部到副科級領導職務，儘管是在鄉鎮，大小也是個領導了。從被人管到管別人，從聽指令到發指令，這其中的職權變化是你在區直單位無法體會的。由此帶來的社會地位、隱性價值和資源的變化更非普通幹部所能比。

第三，空間的提升。從科員到副科，等於從單位管理的幹部變為區管幹部。邁上這一臺階，對於個人下一步發展可以帶來三個好處：一是離正科又近了一步，退休前正科肯定跑不了，不管是以什麼身份，畢竟明年縣以下事業單位管理崗職員等級制度開始實施了。二是有了更多橫向調整的空間，只要有工作需要，一個副科級領導隨時可以調到其他單位擔任領導職務。三是可以有機會轉公務員，根據公務員法和公務員調任規定，事業副科可以隨時調任行政機關擔任副科級領導以上職務，登記為公務員。這是底線要求，如果不具備事業副科條件，根本調不了，除非參加鄉鎮街道的換屆選舉，其中面臨的競爭之激烈、難度之大可想而知。

綜上，區直事業單位幹部提拔到鄉鎮街道事業副科已經不是簡單的值不值得的問題，而是有沒有機會、去不去得了的問題。只要有機會，毫不猶豫都要去，否則百分之百會後悔。

隨著事業單位的深化改革，街道辦事處領導崗位會逐漸全公務員化，設有2-3名正課實職，4-5名副課實職。逐漸會完全抹除事業編制實職領導，但各個省份改革的進度是不一樣的，區內事業編制也會逐漸歸入各大中心，如果你在街道擔任實職的事業副科，會考慮給你任到大中心的副職，這樣你將會具備調任的資格，從事實職兩年以後，可以直接進入公務員編制，如果你之前就到街道辦事處工作，有基層的工作經驗和基礎，組織上會更優先考慮你的任職。

退一步說，到街道任副課工作待遇會有所調整，雖然不多也是增加，部分地區工作待遇傾斜基層，鄉鎮街道的事業幹部一樣享受車補。

從各方面來看都是去街道擔任事業副科更加好，除非你家特有錢，工作就是佔個身子。