不僅職場裡，就是鄰居私友...，都不應該打聽人家收入多少。這是起碼的禮貌！我本人甚至連兒子兒媳的收入都不過問。至於他人，更不應問，用西方的話說“那是穩私”。按華人的方式看，一是收入低的，羞於啟齒，讓人下不來臺;二是收入高的，可能有難言的“外財”，不願言講，逼人家撒謊。總之，讓人家感覺不舒服！

領導層的藝術，不讓打問，使人覺得老闆都與自己親近，其實這個上月多百，那個本月多幾百，另個下月多幾百，總下來大家都一樣，發工資藝術化罷了，能哄著大家跟老闆多幹活而已。

職場的工資相對來說應該是公平的。哪一個老闆也不會無緣無故白給職員錢的。我想之所以不公開，不互相詢問，多是不想引起職員間的攀比嫉妒。在工作中大部分人都覺得自己盡到責任，工作努力，但在老闆眼中卻未必這樣，有利用價值的人對老闆來說更重要（其他職員也重要，畢竟是集體，需要合作），所以老闆會用金錢或是待遇鼓勵他，留住他。如果其他職員知道有人的工資比自己高，就會產生不公平的心理，除了打擊工作積極性外還會產生消極怠工的情緒，還會影響同事間的人際關係，從而影響整個集體的合作。作為老闆既應該杜絕這種情況的發生，也應該對貢獻大的職員給予獎勵，所以制定不公開工資的制度是應該的。

謝邀，本人認為，在國有企業，一般人員來說，對收入多少無所謂稱隱私，也公開，每月發薪水，對完成任務和質量指標都有規定和獎勵條件，拿多少錢職工也一目瞭然，有時職工聚一起拿工資條對比出勤，獎金，扣除單項，總額等等是家常便飯，那麼對企業主要領導的工資是上級主管，根據年終考核，有的是月薪，有的是講年薪制，一般企業員工不會去打聽，也沒有這個必要，管好自已技術掌握髮展程度，薪資晉升是頭碼事。

在民營公司企業對每人工資的高低有保密制度規定，職工之間明的也互不打聽，暗裡私下裡相互溝通就不得而知了，但公司知曉這一情況，肯定有相應處理措施。老闆規定的目的，一是要求職工積極上進，不斷努力鑽研技術，提高操作本領，使企業提高效益，當然老闆可針對貢獻大的人員隨意增加月薪或年薪中的比例或發大紅包，提高該人的工作積極性或責任性，更好為企業服務，如職工相互之間打聽知曉，肯定會影響另一方的積極性，與企業方產生不必要的矛盾。二，有時幾個員工中同樣工作積極，奮發向上，完成產品任務，也有高低差別之分，老闆的獎勵當然也有高低，職工對這方面的敏感度也較重視，如相互之間打聽的話，也容易挫傷某一方積極性，產生矛盾，給企業效益帶來不利。所以，在職場工薪保密，個人互不打聽，尤其是民營企業，老闆可發揮盡致，是常用的提高經濟的一種手段。個人見解，不妥之處，請批評指正。

在一個職場裡，不可能人人收入都一樣，有人勤勞，有人懶，有人聰明有人能幹有人笨，同樣的工資制度，同樣的工作性質，還是會有人幹得好些有人幹得相對沒那麼好，如果工資都完全一樣，那就不公平，可是按制度來說，他們又該一樣，所以，有時候，就可能會給某些人額外的獎勵！如果所有人的收入都透明的話，就可能出問題：我比她做得多做得好，工資還不是一樣，我還是別那麼認真了，反正努力不努力都一樣！這樣就不利於公司的發展和管理。

一般民眾之間還是存在著仇富和攀比的心態，在國企裡面每個人的工資獎金都是公開的，但也只是在同級公開，一般科級以上領導的收入是不會在工人面前公開的，怕引起不必要的麻煩，比如工人會說活是我乾的，那領匯出啥力了，憑啥他拿大頭，我只能喝湯，這種情況在任何一個企業裡都是一樣的，不過一些有洗腦性質的企業不但會公開所有人的收入而且還會大張旗鼓的宣傳，比如房屋銷售公司，我見過一個就是在桌子上擺了一堆錢，誰上來給誰發一摞，那種激勵真是深入人心啊

可能企業有企業自己的考量方式吧！同一個崗位並不一定工資就會一樣，現在就是能者上的時代，這樣就避免了一些不勞而獲的不公平現象！能者多勞，多勞多得，不然跟曾經的國企的時候一樣，工資透明，熬時間，工作效率極低，現在生活工作的節奏都在加快，我們想混日子有點不現實，只有把工資拉開差距才有可能會激勵他們創新的能力、奮鬥的精神。不讓互相打聽可能是怕給企業找麻煩，但企業也不是傻子，不會平白給誰工資高點，企業還是有考核制度的。其實自己幹多少工作自己心裡也是有底的，沒必要問別人，再說這薪資也是別人的隱私，我們沒有資格侵犯別人的隱私！