找藍海詞，看你的問題，我感覺你沒有貨源，做一件代發這種，我就是做這種的，現在淘寶官方出了一個免費的藍海市場商機。裡面都是一些藍海詞，免費的。

如果說你想卡時間引爆新款流量，很簡單，在店鋪本月其中訪客流量最高那天的，高峰時段上新就行，或者說店鋪剛剛突破層級的時候，這個時候流量訪客是最多的，也能夠快速引爆新款流量

個人感覺賣衣服之類的投大工作量大，沒有完整的團隊很難完成。就拍照來說春夏秋冬的服裝款式多上新快拍照做圖是個很累的事情，除非你有錢顧別人做。現在春裝早就應該開始預熱了。

童裝，是一個非常大、更新快且競爭惡劣的行業；想在這個類目賺錢，僅靠新款上新是遠遠不夠的。

在關於“新手找貨源”的主題中，我分享過自己的看法，新手不要去接觸這類熱門行業，因為資本太多、民間高手太多，如果產品沒有非常特別的差異化價值，在這類行業幾乎寸步難行。所以，僅僅想靠“上新”脫離困境，有點痴人說夢話。

我公司有個專案是母嬰類的子品類---書包和兒童內衣褲，至今已七年了，做得還算不錯，算是對這個行業非常熟悉。這個行業，款式更新快、款式多、且SKU複雜，對一個新手而言精力分散太大；其次，這個類目屬於熱門，不缺乏大賣家及民間高手，不論在資金、資源、技術，你都沒有勝算。

當然，你只是打發時間、學習淘寶，賺多賺少無所謂的心態，那就隨意玩玩吧。

不止是在母嬰類，而是所有品類，“上新”從來不是重點，重點是“店鋪有沒有權重”？

權重，間接決定了新品獲取流量的能力。所以，上新後，有沒有流量、能不能成交，才是最終的目的。

權重是什麼呢？

店鋪權重=層級+信譽+服務評分+誠信，這是硬框架；而軟指標，又包含：上新、轉化率、滯銷率等。

如果僅是“上新”，因店鋪權重基礎太差，會很尷尬。當然，比完全沒有流量，還是強多了。

一般而言，任何做生意的，都會提前“3-5”個月佈局下個旺季的產品。比如，開春時，我們就已經開始佈局夏季的產品線，甚至更早。當然了，小賣家一般都依託“一件代發”的腳步走，會相對慢一些。

所以呢，為什麼小賣家做不大？

1、資訊並不是第一手

2、因為不是第一手商品，無法提前佈局；我們早已開始重新整理品銷量、評價等綜合權重，為夏天打基礎。

3、等新手開始上線新產品，店鋪權重低、新品的銷量及評價也低，可以想象能有多少賺錢的機會？

4、上新只是根據“平臺七天下架”機制的差異化時間點，避免與其他爆款正面競爭，求得夾縫生存空間，再透過刷單給予新品權重，搶時間跟著其他爆款後邊喝點湯。基本你就這麼理解吧。

5、光是上新，堅決不了實際問題，還有產品本身的核心競爭力及差異化競爭力。差異化競爭力在標題關鍵詞、主圖視覺、詳情的賣點塑造，核心競爭力在於產品本身是否具備獨特的亮點、價格營銷等。

本不想說太多，看到整個回答，沒有說到點子上；其次又是同個品類的賣家，不想看到新手在這裡頭走彎路、浪費時間。

希望，你能從中有所啟發。

對於服裝類的運營，一般是需要掌握運營節奏的。

對於季節上新，和促銷節點的把控，我覺得得遵從以下時間點：

春季上新，可以考慮陽曆的12月份，組織拍照、做詳情描述，在一月份的時候開賣。一般淘寶裡的年貨節，就應該是春季產品熱賣的高峰。

過完春節一般是3月份，這個時候。應該對春節產品的庫存，進行變現處理。

3月份，開始著手做夏季款的拍照、做描述頁，最早4月份開始售賣，到了5.1節日的時候，正是夏季款產品的最佳售賣時間。

到5月份下旬，就需要開始對夏季款產品就行變現處理，幾乎可以一直持續到9月底，促銷的力度也會越來越大。

8月份開始，對秋季產品拍照作圖，最多到9月份開始售賣，國慶節也是一年當中秋季款的最佳售賣時間，當然這個時候可以適當處理一點之前的春季款的庫存。

一過了10月中旬，可以考慮，對秋季亂的產品進行打折促銷，變現。

10月份開始對冬裝的拍照作圖，因為是淘寶店，就儘量蹭一下雙十一的熱度，11月份是冬裝的最佳售賣時間。

雙十二的時候，可以考慮，適當打折促銷董麗娟。到年貨節的時候儘量對冬季款都能變現處理完。

服裝行業是最注重季節性的，因此把握時間很重要。

我們需要藉助官方的資料分析工具～生意參謀來分析，比如它在四五月份是轉化高峰期，那麼建議你最少提前一個月開始準備做基礎，這樣你才能夠在四五月份有一個很不錯的轉化。

這個到生意參謀或者直通車檢視一下往年的資料就可以了，根據您的關鍵詞，直通車可以查詢到一年的搜尋指數，服裝類一般需要提前佈局，看搜尋指數是什麼時候開始增長的，提前1~2個星期，或者一個月左右進行佈局規劃，具體的根據您的產品去安排上新的時間，推廣的步驟。