打鐵還得自身硬，把自己的人力素質提升起來，並且獲得領導充分的認可才行。說白了就兩點自身有能力，領導信任你。

一般的公司都比較複雜，你要想從中層邁向高層，我覺得你得具備三點，一是個人能力，俗話說打鐵還得自身硬，你要是能力達不到，你就算坐在高層的位置上，用不了多久估計你還得被擼下來。二是背景，從古至今都流傳一句話，上面有人好做事，你要想邁向高層，個人能力不夠的話，背後的人可以幫你一把，個人能力夠但遇到空降時，背後的人也可以幫你擋一下，所以，背後的人就比較重要。三是情商，你在公司不受人待見的話，我覺得就算你能力在強，我估計你都很難上的去，反之，在公司很受人歡迎的話，就算能力差一點，大家幫你說說話，估計也能上的去。所以，想要從中層邁向高層，不太好走，加油！

中層是一個公司重要的骨幹人才的儲備庫，首先要有這個意識，也就是，你一定要有我就是公司未來某個模組的高層直管負責人。但是怎麼樣才能做到，可以透過以下幾點：

一，首先要具備管理能力，非專業能力，也就是管理能力之前要跟專業能力持平，不要有我專業能力第一，就可以為老大的想法。因為只有專業能力而欠缺管理能力，只能做專家，非管理。可能你會問，什麼是管理能力呢，有很多書籍有各種各樣的理論，在這裡咱們不談，就通俗易懂的說，你能夠領著一群人把工作做好，這一群人能夠聽你的指揮，能夠按照公司要求保質保量的完成工作，而且這一群人內心願意跟隨你，聽你指揮，可能你的專業不如他們。

二，其次要認同公司的文化，價值觀與企業的價值觀高度一致。這個認同與一致，不是為了達到某種目的，表面上的認同，而是內心真正的認同。這樣你的風格，你的步調，才能跟公司一致，才能信服董事長，才能夠相信公司。

三，要有較高的溝通能力。有人說溝通還不簡單，到了管理層，公司會有各種幫派，怎麼在各個部門之間遊刃有餘的去協調自己所要的資源，最大限度的保障公司的利益。這就是有效溝通。

四，把工作放在首位，並不是說不管家裡的事情。對公司要有忠誠度，要有一直跟他走下去的信念。

五，最後也是最重要的，人品。到高層的位置人品高於能力。記住並做好這一條，已成功一半。

這個問題好！從中層怎樣到高層，是上班族職業生涯的最重要一步！國企比較複雜，私企和外企相對簡單些。我的回答以私企外企為背景。

從中層怎樣到高層？這說明這人不是空降，要從內部提升。內部的中層怎樣能得到快速提升，進入高層？私企的董事長承擔著終極投資失敗風險，這意味著，董事長會不會提升您，取決於您的業績，取決於您對公司的價值、作用和貢獻！提升的實質性條件有如下四點：

第一、巨大的歷史業績。

1、在中層崗位上已做出了業績，沒有業績，不太可能提升，歷史業績是前提條件。

2、業績的內涵：不同部門和職位，業績的具體指標不同，營銷有營銷的指標、生產有生產的指標、研發有研發的指標、採購有采購的指標、人事有人事的指標、財務有財務的指標，等等。

3、要完成多少業績？完成公司下達的業績，且要超額完成，超出老總的預期。

4、因為要從同事中勝出，業績要超過同事的業績。

第二、巨大的未來業績預期。

1、您對未來業績的預期和佈局，是老總決定提升您的關鍵。

2、老總更看重，把您提到高層，您能做出什麼業績和多少業績。

歷史業績和未來業績，是一個人所有學歷、經驗、職稱資格和能力的綜合結果，是一個人的核心價值，也是您對董事長的價值，這是從中層走向高層的決定性因素。

第三、認同公司的價值觀和文化。

第四、遵守公司內控，不存在嚴重的損害公司利益行為。

能不能從中層走向高層，自己反思一下，列個表，自己作為一箇中層，到底為公司創造了哪些業績，創造了多少業績，有沒有完成公司下達的預算和任務，有沒有損害公司利益，如果提升到高層，自己又能完成多少業績，不用老總說，自己如果是老總，會提升象自己這樣的中層嗎？

市場上有很多所謂的職場攻略，很多人聚焦在職場攻略這一類的小技巧上，沒有聚焦在業績上，其實是鑽進了小衚衕，不上道的，即使僥倖上位，沒有完成業績，也不一定能坐得穩做得久！

學歷、學位、證書、職稱、資格、經驗等等，全是外象，沒有業績，這些對董事長一毛錢都不值！當然，我們在諮詢過程中，看到很多企業的業績考核做得不專業甚至沒有做業績考核，花大價錢，養了一堆花瓶高管，豪華的學歷、豪華的資歷，就是沒有業績，這很可怕！花瓶高管的出現，根在董事長自身！

職場中的人，要從中層走向高層，核心是業績和價值觀！所以，上班族應著重提升自己創造業績的能力，並遵從公司價值觀，遵守公司內部控制！

祝您早日走上高層！

有句話說的好 “基層看才能，中層看德行，高層看胸懷。”

如果你想從中層升到高層，可以從這幾個地方著手：

2。學會調動資源。內部的，外部的,直接的，間接的，思考練習怎麼把這些資源啟用，為你所用 - 解決結構性問題。

3。放寬眼界。不要把目光聚集在一個部門的位置。看全域性，看整個行業。

4。為人處事要善。越是級別高的人越平易近人。要他人為你所用，就得服人心。