大家都看好電商是未來的一個趨勢，現線上下實體工廠或者批發商生意太難做了！大家都在找新的出路沒有辦法都奔向電商去淘金了！

我是08年畢業就進入電商這個圈子，16年才開始創業，創業5年，賺了一套房子兩輛車，坦白說目前電商的各種平臺的確是競爭越來越激烈了，那為什麼還有那麼多新的賣家選擇進來，而且搶著開屬於自己的店鋪呢？

我自己在08年時進入電商，那時基本只要你花時間拼命上架產品，基本就能賺到錢，而且因為我當時做的還是跨境電商，很多物流渠道甚至都還沒有特別成熟，可惜當時的我太年輕了，覺得一人吃飽全家不餓，剛畢業時也沒有什麼定性，比較喜歡玩，所以錯過了那時最好的幾年，一直到成立了自己的家庭有了小孩，才開始覺得得為這個家付出吧，也沒有顧上家裡人的反對（因為他們覺得一來不是什麼富裕的家庭有支撐，而且也沒有存款，二來那時的工資也不差，有個8-9K而且在二線城市）就選擇了創業，也就是在16年的時候，那時電商其實已經比較激烈的，所以我在出來的時候就先確定自己要做的產品品類，然後是人員架構，最後是起步的預算，理清了這些我就用幾張信用卡貸款了10W，再找親朋戚友好不容易借了個5W，然後和我搭檔2個人湊了30W就開始創業了。

剛開始時，產品在上架前我們就開始做了自己的包裝，說明書，然後還增加了一些自己品牌的小禮物（我們把品牌註冊放在了公司成立前），避免了別人抄襲跟賣，然後就是送測，然後投廣告，做好售後跟進等等，那時簡直是每分每秒都在盯著自己的店鋪，也不知道多少個夜晚沒有正常睡過一個安覺，因為做的是出口，基本黑白夜顛倒，身體熬了3個多月還因為勞累過度生病住院了10多天，慶幸的是我們的努力沒有白費，加上我們一開始就選對了產品，很快我們就把產品推上了類目前10，銷量也跟了上來，但是問題也是接踵而來，因為資金不夠，我們單靠利潤很難擴大拓品，再加上還需要還貸款，所以我們發展的速度沒有非常快，就這樣慢慢地穩紮穩打公司從16年年底開始成立到現在已經5年了，目前公司10來人，到現在同質的產品多了，同行的競爭開始激烈，我們也開始轉型沉澱自己品牌和產品專利等等，把錢投資在產品開發和研發上面，因為隨著市場的不斷成熟，越來越多人更加習慣網上購物，就像我們對比10年前，很多叔叔阿姨都不會用微信，支付寶那些收錢，但是現在我岳母都知道用手機上網買便宜的菜，買日常用品，正是因為這樣的發展速度，所以現在基本每個人走在路上都離不開手機電腦，那網購就變成了我們日常最平常的一種生活方式了，導致了現在網店的流量剛需性變得更大，所以做生意的，做電商的都能看到這些紅利，畢竟以前可能你網上賣東西是針對那些發達的一線，二線城市，而現在網店已經普及到三，四，五線的城市，甚至連我老家農村的老伯伯都知道有些東西上網買了能送過來，而且還比市場便宜，所以哪怕是有可能被騙，但是考慮到也就10幾20來塊錢，老伯伯那些也不在意，所以就更加刺激了市場的一個發展，這就導致我們對網店的需求越來越多，也要求的越來越高。

總結來看，其實彙總出來的有兩點：

1，消費者對產品的品種樣式要求越來越多，導致了剛需性要求不斷擴大；

2，消費者對產品的品質售後要求越來越高，導致了同質性要求不斷提高；

因為這2點的關係，那市場需求多，那開網店的自然就不斷增加了，畢竟誰都想在裡面賺到自己的一桶金，但是同時因為品質售後的要求變高，市場賣家又多，那就不斷地稀釋了商家和工廠的毛利，那就導致了收入無法到高收，而往往大多數的同行都只看到了出色的那些盈利商家，很多時候都忽略了那些失敗的或者是虧損的商家，這就導致了更多人湧進市場，因為他們都覺得自己能成功盈利。

個人總結：還是從自身的一個優勢和渠道出發，如果你有自己核心的產品渠道，那去開網店成功賺到錢的機率會高些，但是如果你什麼優勢都沒有，單純的盲目跟風去選擇開店，人賣什麼直接照搬照抄，隨著現在的競爭越來越激烈，導致自己最後虧損的可能性也就越高。

時間有限，分享到這，文章可能有點囉嗦，感謝耐心閱讀。

能活下去才是重要的，生活壓力大，市場競爭激烈，並不是說網店有多麼賺錢，而是說不走這條路很多商家都活不下去，記住是“活下去”為原則，而不是“過得更好”。

數字化是一個發展的必然趨勢，在這個趨勢下網店是一個更多人能唾手可得的數字化商業的切入點。只要承認數字化是一個方向，那麼早晚都得走上這條路。

雖然這條路當中，在目前看來絕大多數事情都不是普通人可以觸及的，但網店這種形式是一定可以的觸碰到的，為了不被淘汰所以必須做

因為現在人群大與工作崗位不對等，同時實體以及相關傳統行業競爭巨大，所以形成最根本的生活壓力巨大，而現在網際網路趨勢盛行，電商趨勢門檻底所以形成了爭搶入住口，即便競爭巨大但是對於電商來說都想成為突破的那一個。

所以都想著好事，其實大部分都是趨勢所引導的，電商頭兩年找個好產品幾天一夜起來暴富，所以現在還有很多人抱著這樣的想法，所以現在還是有很多人爭著開。