商業計劃書是什麼？很多創業者認為：商業計劃書就是“計劃書”嘛，把自己的專案想法、規劃、想融多少錢，怎麼發展的這些寫好，就可以了。然後就可以融資了。如果你有這種想法，那就是“無知”。

１、所謂的“虛”：即指你的比如創意價值、商業模式創新價值、或是你的團隊和人的價值：你可以把這個“虛”的寫的無限大，這要靠你的“精準而清晰的商業邏輯性和對商業的預測規劃能力”，針對這一塊，很多人培訓，也有很多“資本之道”的演說班，不多說

２、所謂的“實”：即指你實現為此事投入的精力、金錢、和相關代價是多少？

比如，你融資時止，你們為此專案投資了多少人民幣？一般首次融資成功的“是你們所真實投資的１０－２０倍”，即如果你們真實的花了１０萬元，則較成功的融資首次基本上都會在１００萬－２００萬間。為什麼？很顯然呀，你們都不動真恪的，天使投資會賭你們？

比如，你們所投入的精力是多少，至此你們的專案運營了多久，實現了哪些成果，比如專利、技術，比如程式成果，比如某專案真實的成果；道理很簡單，你們折騰了這麼久，到底有什麼成果。

比如，你們會不會因此次創業而付出“諸如退學、放棄原有工作、放棄某一種晉升等”，這種代價也是投資希望看到的，因為你敢全心賭這件事，證明你們有信心，同時專挑戰。

商業計劃書，不僅要精準表達出：你所處的市場潛力、業務模式潛力、對未來的回報週期及收入模式等精準表達，有清晰的可實現的路徑，即要有料、要有量；同時，還要對此專案表達出“獨特的競爭能力”具有“壁壘”，即要有份，也是投資人經常會問的“憑什麼會是你？”。

最重要的是“成果”：你們目前的財務狀態、業務成果、投入情況、如何投資分配的，手裡有哪些實際的成果，這些非常重要。

所以，當你問：“有沒有創業者只用一份商業計劃書就成功融到風險投資？”若背後沒有成果和實的支撐，僅靠“虛”的，是不可能的。成功也‘必有原因，另有系統’，而絕不是新手外表所看到的：這就是一個商業計劃書嘛，我們也搞個，也能融資到，這就是‘無知’和“自我欺騙”，只能讓你們的創業路越來越難，最終從一個“創業的坑”，走向另一個“自我欺騙的坑”。

當時就只有商業策劃書，沒並沒有完全開展，甚至到現在，這個公司都近似一個空殼。但是，他們當時獲得了當當網李國慶先生100萬佔8%的風投，也是有前提的。那就是，

一、成功獲獎經歷：喻言的團隊曾經在中國創新創業大賽獲得過廣東省網際網路行業團隊第一，國家獎勵100萬；

二、喻言父親是她的合夥人，他父親是多家網際網路公司的股東或高管，有過硬的專業技術；

三、喻言碰到了有天才兒子的李國慶先生，正是面對有天才女兒的喻言父親，由此產生了同感，於是決定支援風投100萬。

所以，可以這樣說，喻言與她的父親基本就是用一份商業策劃書成功融到了風險投資。只是說，必須要有曾經的成功經歷與現有的技術團隊支援，而且還得遇到合適的風投家。

希望這個答覆可以幫到您。