1.發展歷程
2006年2月張一鳴進入旅遊搜尋網站酷訊。作為酷訊的第一個工程師,他全面負責酷訊的搜尋研發,一年後成為技術高階經理,手下管理著40多人,最終擔任技術委員會主席。成為管理者之後,技術出身的張一鳴很想學習大公司的管理方法,於是在2008年離開酷訊去了微軟。9月份離開微軟,以技術合夥人身份加入王興的飯否網創業,負責飯否的搜尋、訊息分發、熱詞挖掘、防作弊等方向。10月份飯否被關閉後,張一鳴開始第一次獨立創業,創辦垂直房產搜尋引擎"九九房"。
後來網際網路進入2.0時代,部落格、微博也是經營內容的,到了BAT的百度,更是以搜尋引擎為核心大做內容的文章。
不是就是錢散人聚嘛,張一鳴揮揮手,與幾千家媒體簽署了協議,能用錢擺平就堅決用錢來擺平。
4.規模發展
為資訊分發的主流模式
1.發展歷程
2005年大學一畢業,他就組成3人團隊,開發一款面向企業的IAM協同辦公系統。但產品的市場定位失誤導致了創業失利,當時協同辦公在中國根本還沒有發展起來。2006年2月張一鳴進入旅遊搜尋網站酷訊。作為酷訊的第一個工程師,他全面負責酷訊的搜尋研發,一年後成為技術高階經理,手下管理著40多人,最終擔任技術委員會主席。成為管理者之後,技術出身的張一鳴很想學習大公司的管理方法,於是在2008年離開酷訊去了微軟。9月份離開微軟,以技術合夥人身份加入王興的飯否網創業,負責飯否的搜尋、訊息分發、熱詞挖掘、防作弊等方向。10月份飯否被關閉後,張一鳴開始第一次獨立創業,創辦垂直房產搜尋引擎"九九房"。
後來網際網路進入2.0時代,部落格、微博也是經營內容的,到了BAT的百度,更是以搜尋引擎為核心大做內容的文章。
不是就是錢散人聚嘛,張一鳴揮揮手,與幾千家媒體簽署了協議,能用錢擺平就堅決用錢來擺平。
4.規模發展
為資訊分發的主流模式