要麼做自己準點走人，容易被穿小鞋，扛不住走人，只要扛得住，反而可能會被高看。要麼當奴才，懂了尊卑，老闆在就慫，老闆不在就雄。各人有各人的活法。只要有飯吃，哪裡的青山不埋人！

這種現象一般存在於基層管理人員和辦公室二線員工，一線員工按績效考核，多勞多得，中層以上幹部一般沒有加班費。主要還是中層和HR的管理問題管理，雖然我們是央企，但是辦公室加班沒有加班費只有調休，一線基層的加班也被中層要求換調休，我的領導總是比我走的早。

而這種情況在中小企業和國營企業會比較多。最直接的體現便是，明明加班沒有工作做，但還是要在座位上坐上一個晚上。

跟很多老闆和管理者溝透過我發現，有很多老闆都願意相信自己“看”到的努力，認為員工只要加班，就一定是很努力工作，對工作負責。因此不斷在團隊中宣揚經常加班的同事作為榜樣，讓其他人效仿。

但實際上是，公司明明沒有這麼多業務和專案讓員工跟進，但更願意看到員工留在公司加班，到最後還不得不為留在公司的員工硬擠一些不重要的工作，導致人力資源的極大浪費。

更糟糕的是，這樣還會在公司團隊中樹立不好的團隊氛圍。

比如某位員工明明效率很高，每天都按時按標準的完成工作，但如果管理者經常表揚效率很低，每次都要加班才能完成工作的員工，難免會導致團隊優秀的員工心理不平衡，導致負面情緒迸發。

因此，個人認為“摸魚式加班”並不可取，而導致這樣情況出現的根本原因，是老闆對於“付出”“努力”等概念的錯誤理解。

認為犧牲個人時間為公司工作，就是付出努力的表現，但在付出和努力之前，公司還是一個講求效益的場所。

因此沒有意義的付出和努力，還不如讓員工更好的勞逸結合，提高效率，為企業創造更高效益。

摸魚式加班是一種不健康的職場文化，尤其在企業裡比較盛行，我有親身經歷。

8年前，我幹企業人事部工作的時候，擔任綜合科長，也就相當於辦公室主任。部裡的同事們都養成了“領導不走我不走”的過硬作風。通常領導都在晚上7點半左右回家，大家主要是以領導辦公室裡的燈光判斷他走沒走。有一次，我們一夥人在那裡等啊等，直到晚上9點多還不見領導回家。正在大家焦急時，領導給我打來電話說“你給機關樓層的服務員說一下，到值班室拿鑰匙把我辦公室的燈關了”。

事後，我把這個笑話如實的講給領導聽。領導則要求大家不要刻意加班，除非手頭真有緊急的工作要做，但是很多人堅持都說手頭有事，還是照舊。有一次領導晚上回家後，忽然想起彙報材料上的一個數據不準確，打電話找一個同事核實，結果這個同事恰巧真有事還在單位，很快解決了問題。第二天，領導到同事的辦公室裡表揚了一句，某某很敬業。後來，晚上加班的更多了，有幾個人經常在單位待到很晚，以至於成了“領導走了我還不走”的局面。

我又把這個情況彙報給領導，最終部裡作出剛性規定，無故不準加班，真有事加班的不準超過一小時，實在不行把工作帶回家幹。之後，風氣有所改觀。

只可惜，誰走我也不能走！

我曾試著建議領導，能不能帶頭早點回家，他聽後苦笑著搖搖頭，感嘆道：“白天會議多、活動多，有些事沒時間研究，何況公司老總經常下班後找他商量事情！”原來，他也不敢走。

隨後的幾年，我又轉崗兩個部門工作，類似加班幹靠的情況基本差不多，遺憾的是，不是所有的領導都能那麼開明。

摸魚式加班，是一種典型的“偽加班”行為，目的就是博取存在感，希望領導更多認可，特別是有些人能力平平，純屬靠這種方式贏得領導“沒有功勞也有苦勞”的評價，最終達到自身目的，其實就是“以勞賣勞”。

這種“偽加班”行為存在很多弊端：

一是破壞了正常的工作秩序，導致一些人在8小時內工作拖拖拉拉，反倒是下班後磨磨唧唧的忙活起來，工作作風懶散，效率變得低下。

二是改變了正常的價值趨向，導致一些人養成了虛偽的職場人格，形式主義、弄虛作假之後，丟掉了靠工作能力和工作實績立身的本心。這是非常危險的事情。

三是形成了錯位的攀比心態，逼著一些不想摸魚式加班的人不得不屈從於這種形勢氛圍，被動的放棄了很多陪伴家人的大好時光；更逼著一些真正需要加班的人不得不與之為伍，給他們真實的付出蒙上了虛偽的陰霾。

四是擴大了企業的無效投入，導致企業成本支出在日積月累中無形的增加，浪費了很多不必要的辦公資源，實在可惜。

摸魚式加班可以休矣！但是解決問題的根子還在各級領導，作風建設永遠在路上。

題主好！

首先我認為，如果不是因為手頭確實有工作沒有忙完，只是因為領導沒有下班，自己便必須留在單位裝樣子——這種現象是典型的自欺欺人！

我沒有在這樣的公司待過，但我身邊的朋友有一些之前在這樣的公司，因此也多少有所瞭解。

這種現象一般有兩方面原因：

其一 個人原因 員工自己有想法，總覺得在領導面前表現的“忙碌”便是愛崗敬業的表現，總以為凡事在領導面前出風頭才會得到重用。為此，許多人也是費盡了心機：一些人手頭無事，靠“忙碌”演戲，這倒還是好的；還有一些人，明明手頭的事情半個小時就能幹完，非要拖延到一個小時，明明正常工作時間可以做完的事，非要拖個加班不可……殊不知真正有頭腦的領導看的是你的效率和工作量，才不會被你的小伎倆迷惑。奉勸這類人，趕緊摘掉你虛偽的“愛崗敬業”的面具，很醜。長此以往，只等是既耽誤了正常工作，也害了自己！

其二 單位風氣 有一些單位領導本身就是在做樣子給更大的領導看，普通員工當然有樣學樣，結果是除了老闆，大家都很“盡心盡力”，形成了一種“幹事創業”的充滿“激情”的整體風氣，而本質是無非是互相拖延、彼此演戲，沒有誰真正去看工作的本質，有的不過是在“狂飆演技”。這類單位留不住人才，不會有長久發展，除非老闆下莫大的決心！

以上，是我對此類單位現象的主要看法！

我是職來直去，給您最直接的職場案例及解答！感謝關注！

“摸魚式加班”已經算是職場上的一種常態了吧，這也可以理解，自古以來中國都講究個“長輩先，晚輩後”，小時候在家裡吃飯，爺爺奶奶沒上桌，後輩是沒人先去飯桌上先吃的的，第一個加菜的人，也都是長輩。

本來是尊老敬老的傳統禮節，延伸到職場上卻變成了“渾水摸魚”，“靠時間”的不正當風氣。不得不說，這挺可悲的。

沒有人願意“摸魚式加班”，這點毋庸置疑，不過比較狗血的是，這種不良的風氣，絕大部分恰恰是因為領導的“以身作則”，和下屬的“見賢思齊”兩種優秀的“品質”造成的。

作為領導，肯定要有個模範作用，遇事需要第一個表明態度，工作上要第一個拿出成績，證明自己有那個本事來領導下屬。

同樣，對於加班也要個起帶頭作用，不然自己到時間下班了，讓下屬們加班，時間一長，讓人家怎麼服你，下屬們肯定會有意見，以後的工作也不好開展。

作為下屬，領導都在加班，自己還哪好意思下班啊，即便今天的工作任務已經完成了，可是領導沒走我走了，誰又能保證以後會不會給我穿小鞋，扣個“工作不認真”，“不懂得團結”的帽子，得不償失。

所以還不如等領導走我再走呢，就在這耗著，沒準還能混個優秀員工，得點獎勵，也不見得是一件壞事。

其實本質上就是雙方都拉不下面子，下班時間到了，領導看下屬沒動地方，下屬看領導還在工作，怎麼辦？耗著唄，看誰先裝不下去，說的直接點就是死要面子活受罪。