平臺十個人模式

1.平臺經濟未來發展趨勢

2.國家相關政策支援

平臺優勢

1.把產業鏈條緊密聯絡在一起。 平臺模式的出現，可以把產業鏈條統統聯絡起來，一環扣一環的運作，甚至是打碎並重組了整個產業結構，創造出新的“生態圈”。

2. 提高了生產效率。 平臺模式是以網際網路為基礎的，其傳輸速度可以視為“秒殺”。藉助於現代物聯網路，可以改進傳統行業的運作流程，大大提高了效率。

3.實現了無限複製的可能性。 網際網路的興起使複製成本幾乎下降為零，也大大降低了經銷成本，使平臺企業所搭建的“生態圈”以前所未有的速度擴張。

商務部等12部門聯合印發了《關於推進商品交易市場發展平臺經濟的指導意見》（以下簡稱《意見》），提出要加快推進商品交易市場以發展平臺經濟為重點開展最佳化升級，服務流通領域供給側結構性改革、推動經濟高質量發展。這是繼2018年“平臺經濟”首次被寫入《政府工作報告》後，國家出臺的首份平臺經濟政策。 在可以預見的未來，商品交易市場發展平臺經濟必將帶來商業模式、流通模式、組織模式發生革命性變化，催生更多的新產業新業態新模式，成為引領經濟高質量增長和推動社會發展的新引擎。

平臺經濟發展趨勢的6個判斷

1 平臺經濟的原動力是技術進步 平臺經濟以今天這樣大的規模在全球範圍內呈現，原動力還是來自於技術的進步，尤其近兩三年，移動化和移動化背後的資料化，把平臺經濟推高到目前的高度。

2 共享經濟關注使用者端 怎麼理解平臺經濟跟共享經濟之間的關係？如果說平臺經濟的關注點還在平臺，那麼共享經濟則回到使用者這一端。 3 共享資產與資訊，提高資產使用效用 共享什麼？兩個東西——資產和資訊。資產和資訊是共享的基本要素。 早些時候，平臺經濟可能更多在資訊分享層面上，比如UGC模式（“使用者提供內容”模式），改善了資訊不對稱，增加了資訊的透明度。 Airbnb和Uber，是把物理屬性的資產盈餘，用資訊來做匹配構成共享，創造了很大價值。在過去，資產的效用並沒有在資產控制者或佔有方手中充分地使用，而網際網路分散式計算的方式，可以把資產很好地進行匹配。

4 “平臺+個人”的組織模式大量湧現 企業內部治理，某種程度上就是為了解決資訊不對稱問題。董事會或者股東無法充分掌握經營資訊，要用代理機制委託企業家、職業經理人管理企業。但現在，企業內部的資訊越來越對稱，資訊對稱的情況下帶來權利的轉移，使得平臺上的每個個體擁有了更大的權利，更大的自由度，自我的激勵、自我的組織、自我的管理、自我的績效考評變成了可能。今天大量出現“平臺+個人”的組織模式，不僅僅出現在企業內部，也發生在企業和企業之間。

6 未來的治理將是政府、平臺、企業、消費者共同參與的治理 網際網路跨越時空，甚至跨越國界，原來按地域或行業垂直監管的模式，正遭受巨大挑戰。平臺經濟蓬勃興起的今天，所面對的網際網路治理問題，前所未有，極度複雜。平臺應該承擔什麼責任，平臺上的企業和消費者要承擔什麼責任，未來的治理將是政府、平臺、企業、消費者共同參與的治理。在這種情況下，原有的監管思維也要相應改變

老妖覺得，對於創業來說，相對於渠道，做好以下幾點，更容易成功。

首先必須重視團隊的力量。在當今激烈的市場競爭中，一個人的力量是有限的。只有把團隊當做經營財富，只有每個團隊人員都覺得有前途，有希望的時候，才能發揮好工作的動力和奮鬥的激情。發揮團隊優勢，才能為企業創造出更大的價值，使企業快速成長。

另外，要保持團隊成員的持續學習。現在，科技進步日新月異，3天不學習，可能就意味著認知停滯。必須堅持學習，不斷創新，才能緊跟市場發展的步伐。

創業初期對於資金的使用要非常謹慎，該投入的地方要捨得，該節省的地方要壓縮控制，讓每一分錢都能發揮更好的作用。每節省一分錢，就能讓企業多向前走一步。

擴大辦公室，購買全新的辦公桌，對於創業來說，可能沒有太大的用途。

商場如戰場，創業之路從來就沒有容易的，所以必須做好充分的準備。人才準備，資金準備，還包括心理準備。對於市場前景，要做好客觀理性的評估，不能盲目自大。

最後，經營不易，創業艱難，相聚是緣，且行且珍惜。加油。