領導在任期間提攜我了，我這輩子都不會忘了他，逢年過節去看看，平時常打電話聯絡！如果他在任期間升職加薪從來沒有我，我就不搭理他，就這麼簡單！

絕大多數應該是沒有聯絡的，這主要得看和領導的關係了，如果只是普通工作關係，領導調走，你們的工作關係也就不存在了，那確實沒有必要去聯絡了。如果是領導對你格外重用，那很多人都會記一輩子的。

我現在還在體制內，單位調動比較多，當過我領導的人也比較多，很多都已經淡忘了。原因是那只是工作關係，領導調走了就再也沒有聯絡，即使是偶然遇到也只是打打招呼而已。

但有一位領導，是我參加工作就當我的領導，距今也有三十多年了，調走了也有十多年了，一直保持著聯絡。逢年過節走動走動，平時有事電話聯絡一下，有時週末有時間也在一起聚一下，感情也是歷久彌新。我們從來不以上下級稱呼，而是互相稱哥弟。

我是一個老實人，在單位平時從來不和人爭強好勝，也不會爭名逐利，只會默默地做好自己的本職工作，單位很多領導都不看好我。我前面所說的那位領導是一個善於發現別人優點的人，他對我的看法有別於其他人。

把我身上的優點發掘到了極致，並運用於實際工作中，對企業的發展有幫助，對自己的提升也創造了空間，他在位時把我提升當了部門領導。在很多人看來都是不可能的事情，不跑不送，白撿一個領導噹噹，這怎麼可能，可是我做到了。我很感激有他這樣伯樂式的領導，所以在我們沒有利益關係的前提下，能夠做到長期來往，並且相處得很融洽，實屬不易。

雖然我的職業 生涯中沒有太大的成就，但就我自身條件而言，已經做到問心無愧了。如果沒有他的提攜和幫助，一定是比現在的現狀還差很多。一生中有這樣一個知己領導足矣。

我有選擇性的聯絡，有的至今還聯絡。

領導的人品也有三六九等，用著你的時候，把你捧成花，用不著你了就愛答不理，這樣的領導聯絡他幹嘛，別熱臉貼冷屁股了。

我本是一個工人，和領導走近了難免有巴結之嫌。但是我卻一直和我曾經的兩個老領導保持聯絡。

我在企業工作了二十多年了，也接觸過許多領導了，因為我們單位的中層差不多隔兩年就調到一下。

我保持聯絡的一位領導現已是我們公司的副董。也許有人會說，正好藉機會升官發財，可那不是我，在我們這位副董是我的直接領導時，我就是他手底下的一個小領導，由於種種原因，我在他在職期間辭去了領導職位，我也不是狂妄，我就覺得這個人可交。一個工人怎麼可能保持著和高管的聯絡，可是人家有時候春節還給我主動發個拜年簡訊，這就是人家領導的人品。

還有一位現已退休。有時過節我會買點禮品去看看人家，他當時的調走是降職，我們這企業呀，勾心鬥角很厲害，人家在職時，我覺得我們工人工資很少被剋扣，他的管理更人性化，當然對我也不錯，我曾經就是人家一手提拔的，人得知道感恩，不能讓人有人走茶涼的感覺，之後我們經常一起吃吃飯，喝個酒什麼的，一直保持到現在。

我也不否認，和調走的領導保持聯絡，有時會得到領導的幫助，畢竟領導幫我調換過崗位，但是這真不是庸俗的關係換來的，我不想當官，瞭解我的人都知道我和某某領導保持聯絡，是因為我們是朋友，是不介意我是基層工人的領導朋友。

之前一任領導調動離開，工作時我們關係非常好，又在一個小區、又有共同的愛好，閒暇時經常聊天溝通一下，他家裡有什麼事過去幫幫忙，當時感覺關係更近了、也更隨意了，變成了無話不談的朋友。後來領導調動離開了城市，很快家屬也跟著離開，我們小區的房子變成了他父母居住，那之後我們的聯絡越來越少，到最後沒了聯絡。幾年後領導職務已經非常高，我們在小區偶遇時非常陌生，只能一問一答地聊兩句；感覺不像多年未見的朋友，而是人生的一個過客。

領導和下屬之間的關係，與同學、戰友等關係是很不同的，這個關係更需要維護和維繫。大部分領導調任離開後都不會再有聯絡，畢竟是工作關係。如果領導調走後還能一直聯絡，這說明已經和領導從工作走向朋友，大家的溝通換成了另一個狀態，但這種狀態也並不可靠，需要時間的磨練。所以到了這種狀態更需要加倍維護和保持，如果不懂的珍惜只能是來的快走的也快，千萬不要向我最後後悔不已。

現在的領導多半都很自私，只考慮自己問題，如果自己升遷無望，也不管下屬的事。我遇到的就是這樣，但願能遇到個好領導，對我有知遇之恩，我肯定記得對方一輩子

我是一個十分看重感情的人，我不僅與調走的領導保持聯絡，還與離崗及退休的領導保持聯絡。原因如下：

一、在工作中建立了感情。不論老領導什麼性格，雖工作方法和處世風格不盡相同，但畢竟在一個單位相處了很長時間，沒有感情，也有工作情，沒有友情，也有同事情。作為領導，一定在工作中或多或少的幫助支援過你，三人行必有我師，領導也一定有他的優點和長處。在位時，由於領導要保持自己的權威，一般不與下屬過分親密，走了或退了，有些不能說的話也就說了，有些不能交的情也能交了。

二、與個人的性格有關。俗話說人走茶涼，離開了單位，多數人一般不會再與之聯絡，但也有人就特別重感情，始終與老領導保持一種面上的聯絡，沒事與老領導談談心，喝杯茶，敘敘舊。人非草木，孰能無情，做到對老領導思想上重視，精神上關懷。能正確處理情感與原則的關係，讓老領導精神上不空虛，行動上有作為。