近日網傳精銳教育培訓機構瘋狂收取預付費，從19.9元的團購價，到幾千、幾萬甚至幾十萬的預收款，更有某明星付費1000萬！截至2021年2月28日，該教育培訓機構已收取未授課的預付學費高達27億元！可是10月12日，精銳教育宣佈暫停營業，一時間眾多家長紛紛要求退費，最高退費高達300萬！
一、 精銳教育創辦人張熙其人
張熙是福建高考狀元，北大高材生，後來就讀於哈佛商學院，獲工商管理碩士（MBA）學位，曾就職於多家世界500強公司，在2008年初創立了精銳教育。
張熙對於自己的“學霸”身份一直十分自豪，不僅在一些場合自稱“學霸張”，就連精銳教育的logo，都是他戴眼鏡的形象並配上“學霸張”和“哈佛北大精英創立”字樣。
二、精銳教育創業歷程
1． 主打高階教育
創辦人張熙不愧是高知，他深知獨闢蹊徑，走出一條獨特的路才能獨領風騷，因此精銳教育打造了自己的品牌，提供的課程主打“學習力”，即學習動力、學習能力和學習毅力，讓課堂快樂高效。從創始人到logo再到課程，到處都透著一種“高階大氣上檔次”的味道。既然“高階大氣上檔次”，精銳教育的收費自然不會低。以該教育主打的高階一對一培訓，收費更是高得驚人，財報披露的一對一和一對三業務的生均單價達4萬多元！
2．規模擴張帶來的卻是負債累累
最初的精銳教育，偏安於上海一隅。上海離北京遠，少有人關注，正好適合悶聲發大財。後來精銳教育擴張，也把站點選在了有市場但競爭對手少的廣州。
接著張熙又把目光投向了“北京”， 然而張熙的第一次“北上”並不順利。 “北上”失利後，張熙給精銳教育選定了“買買買”的擴張路線。
然而儘管因一系列大手筆的投資併購行為獲得了規模優勢，並藉此成為行業老三，但精銳教育也因此負債累累。
財報顯示，截至2021年2月28日，除去27.31億元的預付學費，精銳教育的長短期帶息借款達到了15.11億元，資產負債率高達97.94%。
三、 宣佈暫停營業前仍瘋狂收費
但令人氣憤的是明知經營困難，國慶期間仍在招生！10月7日晚，創始人張熙傳出“想要輕生”訊息前，精銳教育老師都在忙碌的工作狀態。多名老師表示，甚至國慶假期也沒有放假，且招生沒有中斷！不但如此，10月8日家長們聯絡到精銳課程銷售人員，仍表示北京、上海尚可正常購買課程。
“一切課程均按照國家要求正常進行，週一至週五可以正常上課，週末不提供文化課程補習”。
四、 家長申請退費建維權群
目前，精銳教育還沒有正面迴應“破產”等傳聞，但是旗下的巨人教育已經破產倒閉，而小小地球、智慧學堂已被曝出欠薪、停課維權訊息。有老師稱，公司通知工資延遲到26日，但截止到當前領導也並未給出說法。
現在，小小地球和智慧課堂都已出現“退費難”的現狀，家長們儘管千里迢迢趕往精銳總部，仍然於事無補！
黑貓投訴平臺顯示，上海精銳教育近一月內投訴量增加了76件，投訴多涉及“倒閉”“退費難”“欺騙家長”等內容。
在黑貓投訴平臺上，有一則10月9日釋出的投訴稱：“2021年5月為孩子在上海松江校區購買了3年的高中課時，總費用近53萬元，目前還剩近50萬元，從今年8月提出退費事項，但遲遲未收到退款，9月21日收到通知到校區簽署了蓋章的學員退費確認書，至今在相關程式中查詢都是原來的退費申請成功、處理中。”
為了儘快能拿到退款，家長們自發建立維權群，但目前在暫停營業的前提下，家長只能登記申請退費，但是“登記只是登記，它沒錢還是還不了”。 而在資本的狂飆突進下，精銳教育總部樓前焦急的學員家長，最終成了無辜的受害者。
關於這件事的幾點思考：
一、 家長們為什麼瘋狂買精銳的課
一個教育培訓機構竟然收了家長的預付款27億，這真的太“不可思議”了！精銳教育究竟有多神奇，讓家長們瘋狂砸錢，從19.9的團購價，到幾千、幾萬、幾十萬，甚至網傳千萬的巨資！不得不驚歎精銳的宣傳做得太好了！
以在北京拓展業務為例，當時張熙曾包下當地報紙整個教育版廣告，還買過200多輛公交車的廣告，大手筆的廣告轟炸，讓精銳教育的名頭短時間內在北京迅速傳開。
而且精銳教育一向主打高階，門面豪華、高階、精英範兒十足，這也滿足了不少有錢人的虛榮心，他們以孩子能在這樣的培訓機構輔導為榮，瘋狂砸錢就不足為奇了！
而普通的老百姓沒有錢投資，精銳教育又順應這部分人的需求，搞起了團購價，吸引了大量普通打工人的眼球，雖然單價低，但人數一多，自然又是一筆不菲的收入！
二、精銳教育為什麼走到這一步
1.首先我認為這主要是領導人張熙的野心太大，他想把事業做大做強，這本身沒有錯，但為了把事業做大做強，搞惡意競爭，打壓同行的同時，也消耗了自己的元氣，這就得不償失了。
以張熙在北京拓展市場為例，他在北京大肆做廣告，打造自己“高階”的品牌，但北京的教培機構並不吃這一套，他們更擅長將對手拖入價格戰。不得已之下，精銳教育將價格降到了一半去競爭，但還是打不過。一直以來，精銳教育擅長的是“個性化”和“標準化”，而不是“價格優勢”，用自己的短處去磕別人的長處，無異於以卵擊石。
2011年，精銳教育在全國開了50家分校，損失卻有1個億。
在這樣的惡意競爭下，精銳教育走到這一步就不足為奇了。
2.其次張熙過於自信，他是學霸不假，北大高材生不假，有很強的工作能力也不假，但這個社會從來不缺人才，比他強的大有人在，他想在教培領域獨領風騷談何容易，“爬得越高摔得越慘”，最終精銳教育資產負債率高達97.94%！
古語說得好“有多大的頭戴多大的帽子”，張熙的盲目自信是他失敗的根本原因！
三、欠下家長的27億怎麼辦
我想作為全國最高學府畢業的高材生張熙應該明白“欠債還錢天經地義”的道理，而不是像網傳的那樣，稱自己患抑鬱症有一段時間了，因為投資擴張太過激進和疏於投資及財務管理，“特別是巨人的收購是我的滑鐵盧”，導致今天的局面。並表示，“願有來生，再不創業”。
希望張熙能拿出當初求學、創業時的闖勁，出了問題敢於擔當，而不是輕易宣佈破產，讓無辜的學員家長買單！
近日網傳精銳教育培訓機構瘋狂收取預付費，從19.9元的團購價，到幾千、幾萬甚至幾十萬的預收款，更有某明星付費1000萬！截至2021年2月28日，該教育培訓機構已收取未授課的預付學費高達27億元！可是10月12日，精銳教育宣佈暫停營業，一時間眾多家長紛紛要求退費，最高退費高達300萬！
一、 精銳教育創辦人張熙其人
張熙是福建高考狀元，北大高材生，後來就讀於哈佛商學院，獲工商管理碩士（MBA）學位，曾就職於多家世界500強公司，在2008年初創立了精銳教育。
張熙對於自己的“學霸”身份一直十分自豪，不僅在一些場合自稱“學霸張”，就連精銳教育的logo，都是他戴眼鏡的形象並配上“學霸張”和“哈佛北大精英創立”字樣。
二、精銳教育創業歷程
1． 主打高階教育
創辦人張熙不愧是高知，他深知獨闢蹊徑，走出一條獨特的路才能獨領風騷，因此精銳教育打造了自己的品牌，提供的課程主打“學習力”，即學習動力、學習能力和學習毅力，讓課堂快樂高效。從創始人到logo再到課程，到處都透著一種“高階大氣上檔次”的味道。既然“高階大氣上檔次”，精銳教育的收費自然不會低。以該教育主打的高階一對一培訓，收費更是高得驚人，財報披露的一對一和一對三業務的生均單價達4萬多元！
2．規模擴張帶來的卻是負債累累
最初的精銳教育，偏安於上海一隅。上海離北京遠，少有人關注，正好適合悶聲發大財。後來精銳教育擴張，也把站點選在了有市場但競爭對手少的廣州。
接著張熙又把目光投向了“北京”， 然而張熙的第一次“北上”並不順利。 “北上”失利後，張熙給精銳教育選定了“買買買”的擴張路線。
然而儘管因一系列大手筆的投資併購行為獲得了規模優勢，並藉此成為行業老三，但精銳教育也因此負債累累。
財報顯示，截至2021年2月28日，除去27.31億元的預付學費，精銳教育的長短期帶息借款達到了15.11億元，資產負債率高達97.94%。
三、 宣佈暫停營業前仍瘋狂收費
但令人氣憤的是明知經營困難，國慶期間仍在招生！10月7日晚，創始人張熙傳出“想要輕生”訊息前，精銳教育老師都在忙碌的工作狀態。多名老師表示，甚至國慶假期也沒有放假，且招生沒有中斷！不但如此，10月8日家長們聯絡到精銳課程銷售人員，仍表示北京、上海尚可正常購買課程。
“一切課程均按照國家要求正常進行，週一至週五可以正常上課，週末不提供文化課程補習”。
四、 家長申請退費建維權群
目前，精銳教育還沒有正面迴應“破產”等傳聞，但是旗下的巨人教育已經破產倒閉，而小小地球、智慧學堂已被曝出欠薪、停課維權訊息。有老師稱，公司通知工資延遲到26日，但截止到當前領導也並未給出說法。
現在，小小地球和智慧課堂都已出現“退費難”的現狀，家長們儘管千里迢迢趕往精銳總部，仍然於事無補！
黑貓投訴平臺顯示，上海精銳教育近一月內投訴量增加了76件，投訴多涉及“倒閉”“退費難”“欺騙家長”等內容。
在黑貓投訴平臺上，有一則10月9日釋出的投訴稱：“2021年5月為孩子在上海松江校區購買了3年的高中課時，總費用近53萬元，目前還剩近50萬元，從今年8月提出退費事項，但遲遲未收到退款，9月21日收到通知到校區簽署了蓋章的學員退費確認書，至今在相關程式中查詢都是原來的退費申請成功、處理中。”
為了儘快能拿到退款，家長們自發建立維權群，但目前在暫停營業的前提下，家長只能登記申請退費，但是“登記只是登記，它沒錢還是還不了”。 而在資本的狂飆突進下，精銳教育總部樓前焦急的學員家長，最終成了無辜的受害者。
關於這件事的幾點思考：
一、 家長們為什麼瘋狂買精銳的課
一個教育培訓機構竟然收了家長的預付款27億，這真的太“不可思議”了！精銳教育究竟有多神奇，讓家長們瘋狂砸錢，從19.9的團購價，到幾千、幾萬、幾十萬，甚至網傳千萬的巨資！不得不驚歎精銳的宣傳做得太好了！
以在北京拓展業務為例，當時張熙曾包下當地報紙整個教育版廣告，還買過200多輛公交車的廣告，大手筆的廣告轟炸，讓精銳教育的名頭短時間內在北京迅速傳開。
而且精銳教育一向主打高階，門面豪華、高階、精英範兒十足，這也滿足了不少有錢人的虛榮心，他們以孩子能在這樣的培訓機構輔導為榮，瘋狂砸錢就不足為奇了！
而普通的老百姓沒有錢投資，精銳教育又順應這部分人的需求，搞起了團購價，吸引了大量普通打工人的眼球，雖然單價低，但人數一多，自然又是一筆不菲的收入！
二、精銳教育為什麼走到這一步
1.首先我認為這主要是領導人張熙的野心太大，他想把事業做大做強，這本身沒有錯，但為了把事業做大做強，搞惡意競爭，打壓同行的同時，也消耗了自己的元氣，這就得不償失了。
以張熙在北京拓展市場為例，他在北京大肆做廣告，打造自己“高階”的品牌，但北京的教培機構並不吃這一套，他們更擅長將對手拖入價格戰。不得已之下，精銳教育將價格降到了一半去競爭，但還是打不過。一直以來，精銳教育擅長的是“個性化”和“標準化”，而不是“價格優勢”，用自己的短處去磕別人的長處，無異於以卵擊石。
2011年，精銳教育在全國開了50家分校，損失卻有1個億。
在這樣的惡意競爭下，精銳教育走到這一步就不足為奇了。
2.其次張熙過於自信，他是學霸不假，北大高材生不假，有很強的工作能力也不假，但這個社會從來不缺人才，比他強的大有人在，他想在教培領域獨領風騷談何容易，“爬得越高摔得越慘”，最終精銳教育資產負債率高達97.94%！
古語說得好“有多大的頭戴多大的帽子”，張熙的盲目自信是他失敗的根本原因！
三、欠下家長的27億怎麼辦
我想作為全國最高學府畢業的高材生張熙應該明白“欠債還錢天經地義”的道理，而不是像網傳的那樣，稱自己患抑鬱症有一段時間了，因為投資擴張太過激進和疏於投資及財務管理，“特別是巨人的收購是我的滑鐵盧”，導致今天的局面。並表示，“願有來生，再不創業”。
希望張熙能拿出當初求學、創業時的闖勁，出了問題敢於擔當，而不是輕易宣佈破產，讓無辜的學員家長買單！