專業化物業公司首先是高品質服務，專業化水電隊伍，安保，綠化，保潔構成的綜合能力強的團隊。這樣的高素質，專業化強的公司能給業主的地產帶來增值。

物業夲身是一個服務性質公司，很多的做物業的就不知道自己是幹什麼的了，自認為小區一切都是他家的了，實行了一切的壟斷正宗按國家物業法辦事的不多

物業管理如何首先是政府職能部門必須加強監督管理，居民業主委員會為住宅業主認真負責對物業公司督導管理，居民業主積極支援物業委員會工作，物業公司認真負責為業主服務。說到底物業管理是大家的事，大家共同努力才能使物業管理越作越好，否則再好的物業公司也會走下坡路。

正常思維，物業公司進駐小區開展正常的物業服務是件好事，在一定程度上也解決了就業之需。但是，目前的大部分物業公司擺不正自己的位置，下三爛的手段太多，證明了他們不行。

這個問題見仁見智。

有人不是不希望有較好的物業服務與共有區域的管理，而是經濟基礎沒有到位，沒有支付對價的能力而死要面子活受罪，想得到優秀的物業服務且不肯支付相應的費用，這部分業主佔比不會過小區半數。

還有人有能力與需求但購房後難以更換房產而遺憾，至今為止還沒見過豪宅業主為物業費和物業服務鬧騰的。

部分物業公司希望渾水可以摸魚……

這個問題與地產不分類出售有關係。

買房子，物業服務非常非常重要的，一個好的物業服務，能夠給開發商和業主帶了幸福感的。現在的問題是，購買房子的業主，沒有權利選擇物業公司，強迫簽定物業服務合同，典型的黑社會性質。

一個好的物業能夠使你花費所有買的房子保值。近幾年買的房子物業費都夠高，但是物業所為業主滿意程度堪憂！如何合理使用，既做到使業主滿意，物業公司也得到應有的盈利還有待法律法規，規章制度的進一步完善和監督落實。

非常贊同，物業的好壞很多時候決定了小區的品質，非常影響居住體驗。

我有3套房子，其中兩套是中海地產開發的，物業也是中海物業，這兩套已經有10年了，中海的物業雖然說不上是特別好，但很多方面還是做得很到位的，管家服務，安保，保潔，維護維修等等，都可以打8分左右，並且這麼多年始終如一的服務還是很滿意的，小區整體的居住體驗非常不錯。另外一套是本地開發商開發的，物業是外聘的本地物業，剛開始第一年倒還好，但從第二年開始就不太行了，特別是安保，保潔，日常維護方面很不到位，而且物業服務意思比較差，導致業主和物業之間矛盾激增，後來過了2年成立業委會之後就開始推進更換物業，陸陸續續五六年間有換了2次物業，都不是很理想，現在換成了萬科物業，很明顯可感覺到和以前的差異，小區安保加強了，保潔更衛生了，維修保養很及時，一些老大難問題也推進解決了。

一個好的物業對於小區的重要性僅次於房子的建設質量！

好揚業少之又少，是管理辦法造成的，如果由第三方管理財務，或政府託管財務，由業委會分專業招聘公司，如衛生，門衛等，二至四年輪換招聘一次，就能解決許多問題

是啊，我買的房子是經開五區北海新居D棟，現在有個不心的亊我樓下老媽菜管飯店裝修，在三樓平臺上裝個大煙甬，可物業跟本都不管，你說我們小老百姓找誰呀！這物業拿著你的錢，不管亊！後悔死買這的房子了！