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  • 1 # 小魯蛋

    公司團建,如果要跟划算和價效比掛鉤,那就是需要考慮經費成本咯?既想達成到團建目的,又想費用最小化確實需要策劃一番,所以一定要提前做好活動方案。

    個人經驗:1.大約提一週通知團建時間,讓員工合理安排私人事物,儘可能多的員工參加。2.前三天徵集員工意見,可以給幾個預定團建主題讓員工投票(結合公司屬性):比如野外燒烤、農家樂、戶外運動、其他(預定主題之外或參加不了),這樣可以初步統計團建人數,根據人數及主題做出經費預算。3.第四天將團建活動流程細化並通知給每位員工,包括人員分組(員工與管理層一定要分開),領隊,節目策劃,預計費用支出等,越精確越好,可以任命普通員工為領隊,賦予職權並考察。4.期間遊戲或節目PK,讓員工看到管理層的另一面,至於為啥就不多說了。5.第五天確定最終參加人數,做微調,然後可以做場地預定或者物資採購了。

    以下有個簡單參考方案:

    一組,18人

    二組,18人

    管理內勤組,13人(班長、主管、質檢團隊及行政人事),共計49

    人。

    初步計劃於3月16日組織團建活動,預計組織一起野炊燒烤,飯後進行趣

    味遊戲活動。

    地點:桃花島(公司往襄城區三橋頭紅綠燈西側,過橋後小島,坐車預計

    20分鐘即可到達)集體吃飯及製作團體活動

    活動經費(49人*50元=2450):預計2200元就可閉環

    伙食方面

    A、食材準備(需個人準備食材,根據各組人員的愛好,人數情況,提出

    應準備素材進行製作(炒菜食材、燒烤食材、飲用水)

    B、工具準備(燒烤爐,及油鹽醬醋,盛具、灶臺各3份)

    PK方案A:協作大比拼,每組分別進行炒菜、燒烤人員分工配比,進行

    合理分工,有序完成第一道菜,並評選出本次“金慧廚神”

    PK方案B:拔河比賽,各小組共計出15名夥伴,進行友誼比賽,體現團

    隊合作重要性,

    PK方案C:兩人三足比賽,兩人一組或三,四,五….一組並排站立,腳

    踝以上用繩子綁住,一起向前走,在活動過程中體現團隊合作與團結精神。

    上述三套方案,均按照全員參與判斷,需根據實際情況做決策。

    本次活動,以組為單位,需保證所有人都能參與聚餐活動。本次團隊團建,

    將以安全為第一,其次需要各團隊在本次活動中體現出,各小組的凝聚力。

    注:①3.16日早上9:30分公司樓下出發,各組負責人統計人員到場情況,不丟

    注紅色人員為各組負責人;⑤文明出遊,展示風貌;⑥地址:三橋底下桃花島-

    -樂翻天

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