很難！

所謂笑果文化可能超越德雲社，

這要看怎麼比了，如果笑果文化保持現在的發展勢頭，未來的影響力和經濟收入，倒真有可能追上德雲社，不過想要超越，有相當的難度。

第一，兩家都是目前最火熱的喜劇團體，但根本性質還是有很大不同。德雲社是傳統經營模式的強化版，而且這種師徒關係維繫的方式，已經經過了百年以上的時間錘鍊，相比更適應中國的市場考驗。而脫口秀做為泊來品，正處於成長摸索階段，未來走向尚不能定論，能走到什麼地步，還有待於觀察。

第二，兩家還有一個共同點，核心資產就是旗下藝人。但這裡有更大的區別，德雲社最大招牌就是郭德綱，而且手中的藝人，基本是自己培養的，這保證了穩定性，只要郭德綱在，德雲社就始終保持核心競爭力及藝人的不斷成長。而笑果，只是一個鬆散的脫口秀聯盟，所有藝人都能保持獨立生產，笑果只是一個公用平臺，一但有更好的出路，也可以轉換平臺。

第三，脫口秀嚴重依賴創作，導致脫口秀藝人很難一直保持質量穩定，像Rock講的:“哪個新人一年還不能攢五分鐘段子”，很現實又很無奈，這是個很難出現一個巔峰人物，各領風騷三五年的行業，相對就不容易實現明星市場。相聲相對的優勢，恰恰是越經歷越會，越老越有味，只要會了，未來就不是問題。

第四，就經營來說，藉助現代媒體推廣，兩家效益都被放大，但德雲社因為小劇場打磨成長，藝人技術都是累進疊加的，市場會穩步提升。而笑果文化，完全依賴於藝人的創作輸出質量，至少從節目效果來說，最好也就目前這水平了，唯一問題是如何保持這水平的穩定，所以，市場的進一步擴充套件，跟藝人水平關係不大了，需要經營操作來實現，目前還是有難度。

第五，資本運作的所有藝術類經營專案，最終難免被資本操縱，而更偏重於利益收穫，如開心麻花就是一個典型，在過了開始新鮮感十足的紅利期，後續成長往往難以為繼，反倒沈騰本人比公司火。笑果文化也是資本運作的產物，現在的收益應該遠達不到資本的預期，未來的走勢，並不樂觀。而德雲社這種保守的民間團體，反倒是生命力很強。

所以，笑果的藝人們想達到郭德綱那種水平不可能，甚至達到岳雲鵬這一檔的可能性也不大。

而笑果的觀眾偏年輕，接受新事快，接受新人更快，也就意味著拋棄老人也快，這種公司就很難出大明星。

綜上來看，笑果唯一經營規模可以超過德雲社的機會，就是上市，但演藝團體上市，是一把雙刃劍，短期獲益可以，長期，對團隊發展沒好處，目前國內還沒有真能發展好的，包括麻花甚至華誼這樣的。

最近，笑果文化的《脫口秀大會》和德雲社《德雲鬥笑社》都正在上線播出，給大家的生活帶來了很多歡樂。

笑果文化這次的脫口秀大會推出了很多新人，表現得來勢洶洶，脫口秀的老演員比如博洋、建國、rock等紛紛敗下陣來，粉絲們也高呼過癮，直呼脫口秀的春天要到來了。

雖然，德雲社郭老師以及其他一部分相聲人也說過，脫口秀其實就是相聲，因為他們也是用的相聲的技術，但脫口秀的發展和相聲還是有所不同，至少目前是這樣。

①郭老師不止一次說過，相聲演員需要坐科，從小開始學習，要被各種大段的貫口磨練基本功。而脫口秀沒有這方面的要求，李誕也表述了這樣一種觀點，任何一個人都可以登臺表演5分鐘的脫口秀，只要是會說話。

②脫口秀更加註重段子，也就是作品本身。而相聲演員。確實達到較高的水平之後，可以將一段並不搞笑的作品也能演繹的繪聲繪色，這也就是相聲演員經常說的“活保人”還是“人保活”的問題。

不過在大型商演方面，目前還沒有任何一隻脫口秀團隊，甚至是相聲團隊能夠做到像德雲社郭德綱和于謙那樣，這需要長時間的運營和培養。

④笑果文化的脫口秀目前的發展思路和德雲社並不相同。從德雲社的發展來看，應該還是延續了老思路，透過開展分社、舉辦商演和專場來增加收益。

但效果文化可能更加註重公司級別的運營，也許在不久幾年內，笑果文化就可能上市了。反觀德雲社，大機率不會走這條道路。

所以說笑果文化如果說單純在演出方面很難超過德雲社，但論到公司的運營和發展，由於兩個公司選擇的發展道路不同，在發展速度和擴張方面，還是有可能超過德雲社的。

當然我們也希望百花齊放，百家爭鳴，不論是脫口秀還是相聲，不論是笑果文化還是德雲社，都能夠健康發展，給我們的生活增添更加的樂趣。

先說結論：笑果文化和德雲社是喜劇平行線，維度不同，陽春白雪和下里巴人吧。唯一可比性就是平均學歷水平笑果碾壓德雲社，郭德綱說過：喜劇最後比拼是文化。中國十幾億人口，對喜劇需求是爆發性的，兩家都可以滿足需求，不過效果文化更適合大城市，更深入揭秘內心深處故事。

從藝術本身來說，都有其內在規律，脫口秀也許能走很長時間，但演員不可能紅很久，而且你花一小時聽相聲感覺很滿足，但聽一小時脫口秀就要崩潰了，所以效果文化不可能超越德雲社

笑果文化不過是被資本看中的有一個快錢工具罷了。脫口秀這種東西呢，在我看來屬於快消品，都是段子的集合（就好像德雲社張鶴倫的風格），沒有整體框架、沒有起承轉合，偶爾會有一些“年度金句”，但不會有經典作品，好不好聽不是看作品而是看人，典型的“人保活”。就好像今年的優秀選手明年可能就看不到了，因為更新的“風格”打敗了他，但新風格不是作品帶來的，而是表演者帶來的。而相聲是我們民間的曲藝，是以講故事為核心，每一個相聲都是一個完整的故事，有框架，可以在框架內變換表演方式達到不同的效果，可以人保活，還可以做到活保人，是可以留下經典作品的。郭德綱還發展出了自己風格的相聲，他從茶館說相聲得到啟發，把相聲從我們所認知的春晚“大舞臺”搬到小劇場，跟觀眾零距離，可以互動。這就滿足現在人們看演出的需求，所以德雲社的相聲火了，角兒們也跟著火了。德雲社有了自己的粉絲團體：德雲女孩。他們可以送禮物、可以當捧哏、可以掘逗哏、可以舉熒光棒為張雲雷搞“演唱會”，跟心愛的角兒們近距離接觸，遠比單單在臺下靜靜的看你表演要新鮮、要好玩。再加上德雲社有郭德綱、于謙把著大方向，他們品德優秀、業務精湛，帶出來的一眾徒弟雖然文憑不高，但謙謙有禮、尊師重道，在各種場合的表現、口碑一直很好。作品好、演員好，這不正是我們所需要看到的組合麼？

一個脫口秀，新興的喜劇形式，不要求你會說學逗唱，自我感覺根基淺，能否長久打個問號，

一個是傳統曲藝，不管其品性如何。確實不下工夫，你永遠出不了成績。遠

拋開個人偏好，新興形式超越具有根基，下苦功才能獲得的技能，難！

如果是十年前的德雲社，根本不會有人問這種問題！但是現在的德雲社，就難說了！德雲社已經好幾年沒什麼像樣的作品了，老兩口基本不說了！下面人良莠不齊，一個岳雲鵬現在也變成綜藝咖了！少班主做了演員！其他沒有幾個紅的，孟鶴堂，秦霄賢半紅不紅，說愛豆不是愛豆，要實力，實力不夠！

笑果文化藝人上現在可能跟德雲社還有差距！但是笑果有個德雲社無法比擬的長處，脫口秀每年更新換代的速度很快，各行各業都有人加入！脫口秀演員的增加速度遠超過相聲演員，話題更新，更能抓住年輕人！

相聲呢？老段子多少年了，還在講，現在還有死忠粉，但是這批人越來越少了！就像老郭自己說了，演員到最後還是拼的文化，這點上笑果的藝人們很多名校畢業生，而德雲社演員普遍學歷不高！老郭自己沒問題，但是他的弟子們實在是一言難盡！

現在笑果跟德雲社還有差距，但是笑果正在快速上升期，而德雲社已經進入遲暮！這樣下去，最多三年，德雲社影響力就不如笑果了！暫時，德雲社的演員更成熟，畢竟都是專業演員，而笑果的藝人都是半路出家！但是隨著經驗的積累，笑果藝人們遲早會成熟，那時候學歷的優勢就會體現出來！

笑果文化和德雲社差不多，除了以前相聲老段子之外少有經典之作，基本都屬於有笑無料鬧鬧而已，因為現在都早早學會高居廟堂很少深入生活採風，所以，現在的大多數相聲空洞乏味無料可品

這個說不好，目前肯定沒有這個能力，以後誰知道呢。但是二個是不大一樣的藝術形式，一個說學逗唱要下死功夫的相聲，一個是說一個話題的脫口秀，對於基本功也不是太看重。但是學歷倒是挺高的。一枝獨秀不是春，百花爭豔春滿園。多一些藝術形式的存在是好事。

《笑談》

笑果一時得效果，

曇花若現為韋陀。

德雲永久祥雲兆，

藝曲弘揚有老郭。

笑果文化是專門辦脫口秀的社團，還不足以威脅德雲社。現階段還無法超越德雲社。德雲社現在已經集相聲，戲劇，鼓曲，話劇以及影視於一身是中國娛樂界的第一品牌，別人難以超越。

笑果文化一定能超越德雲社。笑果文化的脫口秀大會，流行時間短，表演方式新穎，演員多元化，受眾群體年輕有知識有活力。特別是領軍人物李誕幽默風趣知識面廣博，能說會道能寫能導能演。脫口秀可以涵蓋相聲，相聲卻不能成為脫口秀。李誕是創業型郭德綱是守業型。俗話說創業容易守業難，笑果文化處於起步提速階段，德雲社上升空間不大，能保持原地踏步就已經是最大的成功了。

關公能戰勝秦瓊嗎？很顯然，脫口秀和相聲都不是一個藝術門類，他們之間PK不具備可比性。脫口秀是舶來品，在中國發展時間不長，肯定沒有相聲歷史悠久，也沒有相聲這樣有系統的傳承，所以缺乏根基和文化底蘊。脫口秀最近幾年在效果文化的引領下，確實火的一塌糊塗，不過，比相聲還虛假繁榮。效果文化的脫口秀在沒有培養好基層劇場基礎，直接從頂層的電視，網路媒體開始拓展，這種見光死的媒體形式對於脫口秀來說就是殺雞取卵，快速作死。歐美的脫口秀風靡於小劇場，酒吧等等場合，受眾人群廣泛，可以養活很多脫口秀藝人。而效果在銀屏上風光無兩，但根本沒有市場基礎，演員們出去商演無論是規模還是收入都無法和德雲社的相聲相比。德雲社培養了幾百名後輩，靠相聲雖然不能都大紅大紫，但依託德雲社這塊招牌，依託相聲這門傳統藝術的群眾基礎，是可以長期發展生存的。而效果只能紅一時，當吐槽大會，這種脫口秀節目新鮮感不在，後面人才不足，再沒有底層的基礎市場，就會很快消亡。

“百舸爭流”，超過也是好事。但我覺得郭德剛，有欒雲平、高峰、閻鶴祥、陶陽等德藝雙馨的的人才，德雲社會走得穩，走得遠！