一是要轉變1+1>2思維，解決好科學決策問題；

二是要轉變先試先行思維，解決好法律問題；

三是轉變基層包乾思維，解決好思想不穩問題；

四是要轉變行政管理思維，解決好社會共治問題；

五要轉變人海戰術思維，解決好人員不夠問題。

旅遊質量管理所，全稱應該叫旅遊質量監督管理所，屬於旅遊局下屬的二層全額撥款事業機構，主要負責對旅遊企業經營管理和從業人員服務質量監督檢查，會同相關執法部門開展旅遊綜合執法，查處旅遊違規行為，定期釋出旅遊質量報告，指導旅遊誠信體系建設，督促旅遊企業服務質量標準化建設，提高旅遊服務水平。旅管所一般下設質量監督管理科、市場監督監察科、服務質量投訴科等職能科室，由於承擔了旅遊服務質量投訴熱線及旅遊查處職責，旅管所實際上具有一定的執法權。

本輪機構改革，文化和旅遊部門合併，省市兩級相對簡單，把原來的文新廣剝離新聞出版和廣播電視職能，重新組建廣播電視電影局，歸口宣傳部門管理，文化與旅遊職責整合，組建文化和旅遊廳（局）。縣區一級相對複雜，很多縣區原來就把文化、新聞出版廣播電視以及旅遊合併在一起，成立了文新廣體旅局，有的沒有涵蓋旅遊，叫文新廣體局，地情不同，實際執行情況也不同。但可以肯定的一點是，在縣區一級，受編制和機構限制，不會像省市那樣，把新聞出版和廣電職能剝離，重新組建新的部門歸口宣傳部管理，而會繼續保持原來的幾大局合併狀態，無非原來沒有包含旅遊的，把旅遊整合進去而已。用縣裡同志的話來說，就是在原來文新廣局的基礎上，再加一個局進來，“局比原來大點罷了”。這是縣情，也是與省市不同之處。

旅遊局併入文新廣體局，相應的二層機構也會隨機構調整劃轉到新的單位。但旅管所情況比較特殊，由於存在執法職能，不排除把旅管所的執法職能歸併入“市場監管、文化、農業、交通、自然資源”五支綜合執法隊伍，形成“5+1”甚至“5+N”的綜合執法局面。目前，市縣級機構改革正在推進，每個縣在總盤之內，都享有一定的自主權，如果設定轄區機構，存在一定差異，一切以當地實際為準。