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  • 1 # 高州泗水鎮燒酒匠

    都幹了十年了,也不差再幹20年了,新來的領導明顯信不信任你們?怎麼說你都幹了十年了工作經驗何其豐富,空架你只是一時的,新官上任三把火,首先給你們這些老員工一個下馬威,想留就要首先搞定他的小弟,嘔心瀝血都幹了十年了,也不差一年半載的溜鬚拍馬屁。

  • 2 # 紫氣祥雲520

    有路你就走吧!什麼看一看、做一做都是浪費時間!如果在國企你就更應該快走,不走你就等折磨吧!一朝君子一朝臣!

  • 3 # 小語的晞望生活

    新官上任三把火,彼此才接觸難免格格不入。先適應一段時間,看看咋樣,如果是同路人而且領導為人處事都不錯,為什麼不好好幹呢。如果這個領導跟公司整個氛圍格格不入那遲早老闆要動他的,也不用你操心。如果這個領導陰奉陽痿小人做盡,看看有新的機會就跳吧。

  • 4 # 馬又見馬

    不建議離開。

    這個地方你待了十年,最瞭解此塊業務,比新來的都熟,根基穩,只要工作上沒犯大錯,抓不到把柄,他就算架空你,但也沒足夠的理由趕走你。現在是你自己心裡上受不了,只要堅持住,照常工作,拿出成績,有啥可怕。

    同時,建議你能裝傻就裝傻,不要立刻擺出你知道他們在排擠你,你很難受,你想反抗的樣子,那樣直接成為對立面,矛盾一旦建立,就必須有人走,對方人多,那就成了你走。

    裝傻,和他們打成一片,融入進去,就算強融硬融也可以,總之順著他們來,把自己的崗位做牢固,就算某天走,也是升職或者有更好機會,而不是被排擠走。

    因為換了地方一樣有排擠,不可能次次都逃,還是得想辦法解決這個局面,把不利變為有利。

  • 5 # 人力資本運營官

    不建議馬上離開,但是你需要思考一些問題,做一些調整。

    1、既然工作了十年,你肯定對公司,對崗位工作都非常熟悉,為什麼會有新領導來,並架空你,是否是你的工作沒有創新,效率不太適應公司發展階段,對於公司的業務有沒有不可替代的價值?他們架空你,老闆肯定是默許的,你需要反思原因。

    2、你正好有時間精力查缺補漏,學習充電。緊跟時代,提高專業能力。利用自己對環境和工作前因後果的熟悉度,在某些時刻展露鋒芒,讓老闆看到你的不可替代性。

    3、空降兵並不是一定會適應的很好,你一邊等一邊修煉自我,我們看誰笑到最後。

  • 6 # 砍柴三十年

    我現在就是遇到這種情況,來了新領導帶上自已人,自己平調到另一個部門,待遇不變,更輕閒,崗位暫無可替代,但已沒有上升空間。想想自己種樹十年,果卻被別人摘了,心有不甘!離職機會又不成熟,為之奈何!

  • 7 # 胖爸爸的倆兒子

    新領導來後並不是排擠老員工,而是老員工不服,不好使用,所以培養自己的人,實際上老員工經驗豐富,人緣關係好,新領導是希望用的,先自我調整心態是不是新領導真的想架空你

  • 8 # master9068

    可憐人必有可恨處,慢慢體會。可能這句話很多人聽著心裡不舒服,但是你不去正視它,生活會讓你慢慢體會的,當很多人碰壁了,痛了,正視了,悟了,可也晚了。人生很短暫,職業生涯更短暫,千萬不要奮鬥的年紀選擇安逸,更要懂得居安思危。上帝關閉了一扇門,必然會給你開啟一扇窗,塞翁失馬焉知非福。

  • 9 # 種花家兔哥

    某單位,原一把手調離,空降一人,上任時相當隆重,上級黨政一把手、紀檢、組工親臨(通常只來一個),上任後改了很多制度,不到半年從原單位調過來一個副職一個黨群工作部長一個財務。一把手做人做事還是不錯,但是帶來的人就不一樣了,說這不行那不行,把前任的都否掉,必須這樣那樣。中層經常被批。又過半年,大家日子好過了,凡事請示,你怎麼安排下面怎麼做。一年下來,經營和管理都下滑不少,上級考核考察,大家不約而同寫了“保留意見”。沒辦法留了一把手,其他調離,從內部提拔倆,一年後利潤翻倍!

  • 10 # 職場卡哇伊

    做一道是走還是留的選擇題,並不能從根本上解決問題。你必須要清楚的是,任何單位,領導的更換都是很頻繁的,你要做的是主動適應領導,而不是讓領導去適應你!

    第一,領導有必要架空你?你的權力大小本就取決於領導!

    也許是題主很前領導相處的很好,所以被賦予的權力很大。而新領導來了後,並沒有延續前領導的套路,所以題主很不適應,覺得新領導在有意架空自己!不得不提醒題主的是,領導真的有必要架空你嗎?這就像很多人提問時說正職被副職架空一樣,純屬無稽之談!你的權力從哪裡來?領導賦予你多少權力,你才有多少權力,否則你也只能是一個拿著高工資的普通員工而已!所以,請先把這個心態擺正了,新領導來重新調整每個人的勢力範圍很正常,這既是讓你們清楚,手中的權力大小取決於誰,你要是不打算跟著新領導幹你的權力可以隨時被剝奪;也是領導駕馭下屬的一種常用手段,防止你們持續做大,到時候自己掌控不了全域性!

    第二,心腹不是與生俱來的,與其羨慕嫉妒不如努力成為心腹!

    領導到一個新單位,人生地不熟的,願意用自己的心腹實屬正常!關鍵是領導既然有能力把心腹帶過來,說明這位領導也非池中之物!跟著這樣的領導幹,想必還是會很有發展的!既然題主說自己被架空受排擠,說明題主應該也是有職務之人,至少應該比普通員工的級別高,那就應該有更多的機會和領導接觸,把握住這些機會,把自己鍛鍊成新領導的心腹不就好了?建議題主要先耐心觀察一段時間,摸清楚新領導的脾氣秉性、興趣愛好等等,然後對症下藥,逐步取得新領導的信任,不要在意這個時間有多長,反正朝著這個目標努力就是了。一旦你成為了新領導的心腹,還用擔心沒權力受排擠嗎?

    第三,不要指望領導改變,最需要改變的永遠都是自己!

    許多人在工作中喜歡抱怨領導這不是那不是,工作環境這不好那不好,卻從來不檢討是不是自己工作沒幹到位、人際關係沒處到位,這是很可怕的!要知道,領導是不會為了某一個人去改變的,你適應不了領導,那就只能被領導排擠打壓。而要是不想被排擠打壓,唯一的辦法就是主動去適用領導!首先,幹好工作是第一位的,要讓領導看到你出色的能力,沒有哪個領導是不需要有能力的人的!其次,要熟悉領導的做事方法和行事風格,然後自己做出改變,儘量不要背道而馳,不要觸領導的眉頭!第三,打消與領導的敵對情緒,不管是消極對抗還是積極對抗,最終的結果都是不利於自己的,要爭取把自己和領導放到一個戰壕裡!

    以上。不足之處,敬請批評指正!

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