這個只是針對個別公司而已。很多公司都需要下面的員工進行宣傳推廣，因為這是免費的，哪怕沒什麼實際效果，但有比沒有要好。

想想，如果你連分享公司相關內容都做不到，公司又怎麼會認為你是忠於公司，肯為公司做事呢？我也是個管理層，其實說白了，我要求下面的人轉發分享資訊都是看他們自願的。罰款之類的，我不會去做，但是他們不去轉發分享的話，我就會對他們的印象有所下降。連這點小事都不願意去做，我可不敢把重要的事交給他去做。

再來說說不發就罰款扣績效的問題。這個主要是看公司如何去規定，不能一竿子打死一船人。公司規定了不發就罰款扣績效，那就是需要去執行的。如果你覺得不適合可以選擇離職；用人單位和工作者的選擇都是雙向的，你對公司不滿意可以離開，公司對你不滿意也可以解僱你。

企業與員工是互惠互利的關係，當企業想要招聘到優秀的人才，那麼就需要給其相應的待遇，成為該公司員工之後，他的一切行為也同樣受到《規章制度》的約束，只要條例不違反《勞動法》那麼一切就可以規定。

舉個例子：可能大家投聽說過361末尾淘汰制，即一個部門內有三個優秀員工、6個普通員工，一個不良員工，當最後一個員工屢次被評為“不良”是，企業可能就會與之解除勞動合同。其實這個規章制度也一樣，既然不違法，企業又將“發朋友圈”寫入了規定或績效考核，那麼不發就會罰款扣績效也是正常的舉措。

首先不違法，其次這種老闆眼界很低。

願意在朋友圈裡面發公司內容的都是把自己看做公司一體的人，是未來可以提拔為公司副總以上高管的，這種人可遇不可求，絕大多數員工在公司上班就是混日子騙點工資，如果一個老闆認為員工都應該在朋友圈發公司的資料，那就太天真了。

作為一個可以讓員工見到面的老闆，他的公司肯定小到令人髮指，絕大多數夠上微小企業以上規模的企業，員工不可能接到任何老闆的指令，甚至連總經理都接觸不到。

但是他們只要求企宣部門的員工，必須在幾個指定的平臺運營自媒體，不僅僅包括朋友圈，還包括脈脈、領英這些平臺。這些自媒體必須在公司備案，按照工作任務傳送企宣部門規定的內容，而且每天的粉絲增長量都有要求。

要求公司員工朋友圈傳送公司的相關內容，這種現象還挺普遍的，比如我所瞭解到的某知名地產公司就是這麼幹的，他們不僅要求員工傳送公司的相關內容，而且還設定了專門的監督機構，這個機構主要就是監督員工的朋友圈內容，他們一個一個的翻閱員工的朋友圈，如果發現員工沒有傳送朋友圈，或者是傳送了朋友圈但選擇了分組可見，他們就會對員工進行處罰。很多剛進公司的員工非常的不習慣，但在公司適應了一段時間之後，為了避免罰款，都會主動的傳送朋友圈。

既然有這麼多的公司這麼幹，而且還不乏知名的公司，那麼證明這個事情確實是可以這樣操作的，這並不涉及到任何違法的行為。

但在現在這樣一個人人都是自媒體的時代，想要一個人的生活和工作完全分開，其實是很難做到的，我們到一家公司來就職，除了出賣我們的時間來換取收入之外，同時我們個人的一些品牌形象也同樣賣給了公司，公司需要我們每個人為他的發展壯大作出自己的貢獻。

其實這也沒有什麼好糾結的，很多時候我們需要公司的背景來為我們的個人品牌來做背書，同樣個人的品牌也需要為公司做宣傳，其實這是彼此之間相輔相成的。我們不能一方面藉著公司的實力為自己做背書，另一方面而不為公司做任何的付出和貢獻。

而事實上，很多人其實根本就不需要單位主動去要求，他也會自動自願自發的去傳送公司的相關資訊，因為這源於自己對公司的一個深深的認同感。

至於如果不發放朋友圈就要被罰款是不是合理的？這就取決於在制定績效目標的時候有沒有將這一條作為考核內容，如果將傳送朋友圈作為了考核內容，而員工沒有去執行的話，那麼是可以在績效裡面做出相應的扣除，並且進行罰款。如果在相應的績效管理制度裡面沒有這一條目，而公司擅自去操作罰款的話，那麼公司的處理就是站不住腳的，員工可以去質疑公司的違規操作。

就我個人來看，公司應該創造一種氛圍，讓大家自主自發的去傳送朋友圈，而不是這種強迫性的要求大家傳送朋友圈，當我們真心的去做一件事情的時候，可能這件事情你會做得更好，當我們被迫的去做這件事情時，雖然也做了，但是最終產生的效果可能也沒有那麼的理想。

如何讓員工變被動為主動，我想這是每一個企業應該主動思考的問題。

生活與工作，是是一體的還是分開的。

很多人說工作是工作，生活是生活，要區分開，這樣才能更好的享受生活，但是在當今的社會環境下，你想要分開怎麼可能。

首先選擇一份工作就是選擇了一份生活，你的時間每天有1/3是在工作，1/3是有可能發生和工作有關的事情，工作路上，加班，電話溝通，思考工作的事情，這些事情都是在影響著你的生活。

當你把生活和工作分的很開的時候，你會發現你在工作中取得成就完全無法和生活相融，就會導致工作和生活很彆扭，沒有朋友知道你幹嘛的，不知道你多厲害，朋友對你的印象一直停留在同學或者發小的階段，你會造成區隔感。