這種行為可以從兩個角度看，從公司的角度看的話，肯定是不希望根離職的員工進行過多的交流，因為這樣離職的人會從公司外部或公司的缺點看公司，所以難免會有一些不利於公司的資訊傳播，影響公司員工心態，甚至有些做的過分的會想辦法帶走公司的員工；從員工的角度來說，覺得無所謂，如果對公司更加忠誠的人會覺得沒必要，如果覺得中立一些的人就會覺得公司有點不厚道，管的有點寬了。個人覺得保持聯絡即可，沒必要繼續建群，要不或多或少會對自己有些影響。

這種在職業場所當中應該是很普遍很常見的一種。嗯，做這些制度的企業，他們大部分都是避免把一些離職員工的消極因素，嗯，帶到還在崗的一些員工身上。這只是為了以防一些不利於公司的因素，實際上這是起不了多大作用的。

公司離職的員工形式多種多樣，有的是自動的是有的是被動離職，有的是因為一些突發狀況都有可能。這就造成了一些在離職員工對公司的形象上面的一種認可，有好有壞，看從哪方面來說呢。

我們先說自動離職的，一般情況下，他們有可能根據自身的發展需要，也有可能對自己工作的一種不適合。而選擇的一種離職方式，這種情形在公司內部是很普遍很常見的，完全沒有必要的對離職員工一刀切。

我們再來說說被動離職的，嗯，因為被動離職的他的因素也多種多樣，要不就是被一些突發的狀況或者是家庭或者是社會或者是一些其他的因素而選擇的一種無奈方式。所謂不由人嗎？凡事不由己，嗯，能被動離職的，除了消極因素，那麼這種人我們也不應該對他們進行所謂的一些一刀切

這一種呢，就是消極因素，也就是各種負面影響，因為自己本身的原因而對公司的一種不滿發洩或者是造謠之類的。這裡人也是最可怕的，也是最不懂的感恩的。所以這類人就應該讓在職員工和他們保持距離

首先，這是企業的規定，沒有違反國家的法律法規，作為企業員工，應該遵守。

一般這種企業也就是一些小的所謂的民營企業，老闆會用這種自欺欺人的規定來約束員工。有必要嗎？規範操作，善待員工（包括曾經是你的員工的人）。

先來分析一下員工為什麼離職，就拿我們公司為例。員工離職原因有：嫌工資低，嫌工作辛苦加班多，嫌伙食差，嫌宿舍環境差，等等，還有的是被辭退。離職原因各種各樣。

再來分析為什麼公司要禁止在職員工與離職原工微信好友。員工離職肯定有原因，有一定的抱怨情緒是難免的，尤其是被辭退的員工，有抱怨就會發洩，在職員工也會受到這些負面情緒和抱怨的影響，從而像病毒一樣傳播，影響到工作的積極性，滋長員工的離職心裡。現在的微信群傳播速度之快，什麼負面訊息不被傳播出來。公司正是出於這個原因，所以才規定禁止在職員工與離職原工微信好友，以穩定公司正常生產經營。還有一種原因是公司防止機密檔案或其它機密洩露，有的員工離職到競爭公司，因為微信有傳送檔案這個功能，有可能會讓在職員工偷偷傳送。

但是我覺得公司的這種做法完全不可取。林子大了什麼鳥都有，不能這麼一刀切。這樣會讓那些因個人原因離職，然後還想著回公司的員工寒心。要知道哪裡有壓迫哪裡就有反抗，這是人的本性，有可能適得其反。

公司應該正視員工的離職，尋求正確的公司改革，增強競爭力，這樣才是公司永續經營之道。

微信好友是自己的事，和企業無關，企業規定不能和離職的員工是微信好友，可能怕你洩漏企業密秘，給企業造成不好的影響，怕企業不好事傳到離職員工的耳朵裡員工會亂講，但不管什原因，這個企業肯定不是好的企業，管理上存在問題，不自信，這樣的企業做不大。

企業這樣做，應該是預防離職員工的消極情緒會影響在崗員工的情緒態度，有些離職員工離開企業，就會到處說企業的不是，什麼不好的，讓更多的人知道，這樣會讓在崗人員心煩意亂，不能好好的工作。

但這樣做也全面封死了員工的交際圈，有的員工是因為特殊情況，或者有很好的出路，選擇合適自身的道路，才選擇離職，就因為這樣，就堵掉員工的交際圈，這也不合理的。

其實這個要看個人，消極的人自己少接觸，積極的人多聯絡，這樣也會多條路。

這些離職是不需要的，一個是非，一個來偷資訊。你覺得不好，都離職了。在場職的，以外為好，又還在場，算也是不會珍惜的職場員工。

第一，怕洩露公司資訊。

有些公司有些崗位的工作內容是要求保密的，但是人又往往是很難守著一些自己知道的事情不跟他人分享的。還沒離職的時候也許還會受到公司規章制度的制約，以及害怕洩密回唄扣錢等等，所以可以忍著不說。當離職後，制約什麼的已經沒有了，覺得即使自己說出來利益也不會受損，所以，一直憋著的事情可能就根還在職當同事說過了。

如果說的是和公司比較要緊又不難公開過暫時不能公開的事情，一旦說出來後，有一就會有二，也許，最後公司大部分的人都會知道。

第二，怕影響在職員工的情緒。

很多時候，認識的人，尤其是同個公司裡認識的人離職了，會很容易影響其他同事的心情的，使其他同事也容易產生“我也辭職算了”這樣的想法，進一步可能無心工作。如果放任這種情緒不斷地蔓延的話，或將導致公司整體士氣低落，不利於公司的日常運作。

這種現象是有的，但不會很多，只有蠢貨型管理者才會這麼做。從企業角度看，這麼做的目的無非是想保護企業密秘、穩定軍心而已。但未必能奏效。要想保住企業的商業機密，單靠堵員工的微信是形不通的。如果是為了穩定軍心，那就更可能事與願違了。連這起碼的個人隱私都保不住，只能是寒了員工們的心。

我是獅子，喜歡從本質來分析事物。

這個問題的準確答案是三層：

3、把員工孤立成孤島，對企業發展沒有任何好處。採取這種行為的企業處於衰敗期是大機率。

在這種企業，沒有前途可言，

企業不尊重員工的隱私，也就不會尊重員工，

員工只是用來榨取價值的工具。

建議：搞清楚在企業裡可以學到什麼提升自己價值的東西，學到手，離開。

前提：不要違反職業道德，那樣得不償失。