謝謝邀請，我對通訊技術尤其是現在5G的深層次技術原理不懂，相信中興的5G技術不會落後華為太多，雙發的差距更多是因為公司戰略和營銷造成的。同樣諾基亞、愛立信也和華為技術也差不多。就像國內的格力、美的、海爾在冰箱空調技術上都差不多，但營收差很多，所以技術差不多的同行，整體實力相差還是很大的。企業經營有時真不是技術的事，尤其跨國公司，背後涉及很多政治因素。諾基亞、愛立信都有美國、德國、法國、英國等公司的股份，所以當華為還不具備競爭力時，這兩家公司在全球處於相對壟斷階段，也沒見美國西方國家對她們怎麼樣。現在華為稍微露臉就遭到以美國為首的國家的打壓，可見這個世界是不平等的。回到主題，這兩家公司合併可能會增強點實力，尤其在資金上，但現在通訊領域技術升級迭代非常快，這就要求很高的研發投入，以華為和中興為例：華為1300億，中興100億，即使中興的產出比高，和華為也差的遠，就像越南軍費50億美元中國軍費1700億一樣，無論越南怎麼努力，軍事實力差距只會越來越大，不可能縮小，更不可能趕上。

所 以中興和華為的技術差距以後只會越來越大 ，愛立信、諾基亞的實力(技術和研發)雖趕不上華為，還是非常強大的，中興和它們在研發投入上差距也非常明顯，營收和利潤差距也非常大，況且中信科也沒什麼核心技術和大筆資金，合併並不能讓中興實力增強多少。美國日本澳洲不只是限制華為，中興也一樣不再允許進入，他們根本不是限制打壓華為，目標是整個中國，限制我們在戰略產業領域的“浸入”，尤其是通訊、高階晶片，這是未來人工智慧時代的基石，其它國家不可能讓我們壟斷這個領域。中興和中信科合併後還是中國的，當你實力弱小時在世界市場上還能分一杯羹，當你強大到對別人構成威脅時，你就舉步維艱了，現在的華為就是最好的例證。這兩家合併後，即使在技術層面能趕上，市場佔有率在各種因素的作用下也很難趕上諾基亞愛立信， 華為除了自身超強的研發能力外，西方的疏忽給了華為機會，當西方國家清醒過來，為時已晚，已經沒有能力再阻擋華為了。華為的新基站已經不需要美國任何零部件，手機系統有HMS，而且已經上路，前車之鑑西方不可能再讓中國出現第二個華為，對多家中國公司實行"清單"就是具體表現，也就是說中興已經沒有機會了。

據我所知中興公司是一家在通訊行業的全產業鏈公司，也就是說，只要是與電訊有關的裝置，中興公司都有涉及，而且中興公司的產品，水準都不錯。中興公司堪稱行業怪物，也只有我們這樣的大國，才能養成中興公司這樣的超級企業。

再大的企業也有短板。去年美國就利用中興公司在晶片技術方面的短板，狠狠的羞辱了中興公司。其實中興公司的短板不多，但是晶片技術卻是一時半刻難已克服的困難。中興公司之敗，是國際政治因素造成的，作為一家企業確實很難抵抗這種風險。

中興公司與中科信集團合併，一定會對合並後的公司有較大的幫助，絕對會有一加一大於二的效果。

至於說愛立信，那隻不過是一家遠比中興公司脆弱得多的跨國企業。如果美國要修理愛立信，愛立信死扛的能力遠不如中興公司，因為愛立信的短板更多。

愛立信的歷史比中興公司要久遠，如果愛立信真比中興公司強太多，那中興公司就不會走出中國，也不會成為愛立信的全球競爭者。

通訊產業是一個國家的支柱產業之一，拿一家有些優秀產品的小國企業，與大國的指標企業對比，並不太合適，也不公平。愛立信不具備中興公司的先天優勢，中興公司與愛立信相提並論，證明中興公司努力不夠，還有很大的提升空間。中興公司與愛立信的競爭中，中興公司一定能笑到最後。

合併不可取。中信2018年，被列第一波制裁名單，為其生存，做了部分妥協，罰款，監督。在這個時候談合併，只能將妥協，監督的範圍擴大化。個人認為應拆分，融資，開闢新的公司，技術轉移和架接。從一個大而統的企業，折分成不同的小而精的分公司。有牌，有殼關鍵是掉頭快，不能把自已人打下的江山，掙的錢給美國老交了罰款啊

首先，中興和中國信科合併的可能性太小了。雙方各自發展都比較穩健，有各自的業務發展方向。其次，愛立信和諾基亞畢竟是世界老二和老三，技術實力還是不容小窺。中興目前還不能和老二老三相比，而中國信科是原來烽火和大唐合併，大唐在行動通訊領域技術實力還是欠火候，烽火原來主要在光上非常強，兩家合併會增強競爭力，但還和中興無法相比。因此，中興和中國信科合併也不能比肩愛立信和諾基亞。

應邀回答本行業問題。

中興公司和中國信科合併之後，也很難比肩愛立信和諾基亞。

通訊業從3G時代開始，全球開始和異常激烈的競爭，也有大批的巨頭紛紛的倒閉、被合併，最後只剩下四個比較大的巨頭，分別是中國的華為、瑞典的愛立信、芬蘭的諾基亞、以及中國的中興通訊。

這四大巨頭之中，華為排名第一，諾基亞和愛立信緊隨其後，諾基亞和愛立信之間相對的要比較接近一些。

中興相對第三名，還是有一定的差距的。

剩餘的還有思科屬於有一定競爭力，而且三星最近憑藉著5G也重返全球通訊製造業裝置市場。

除了這六家之外，剩餘的企業基本可以直接被列入其他之流，這種其他也包括大唐和烽火。

中國信科雖然成立了，但是它還遠稱不上巨頭。其實合併前也就是烽火通訊在光傳輸上還有一些市場，海外也就是東南亞有少量的海外市場，大唐電信也基本就是在國內，而且也沒有什麼市場份額。

中興通訊，很多人都對它小看了，實際上就通訊業的產品線來說，中興也和華為一樣，是通訊業全產品線的公司，通訊裝置華為可以生產的，中興也可以生產。

信科也很難有什麼產品可以補充中興的空白，就是在光通訊這個合併後的信科相對要強一點兒的市場，中興也是全球光通訊市場的巨頭，也基本是屬於全球第二的有力競爭者。

至於大唐的基站裝置，這塊其實更弱，不管是裝置的效能，還是市場地位，都遠遠的落後於中興。

總而言之，中國信科在全球通訊業裡的還是弱了一些，即使是中興合併和信科，距離諾基亞或者愛立信還是有一定的差距的。

合併沒有意義，應該保留信科集團做一些華為中興不能觸碰到的地區。中興雖然不如華為但是融資能力強，技術也不差於愛立信諾基亞 中興只要緊緊跟隨華為的步伐，堵死諾基亞愛立信三星的上升通道，中興將來還是有機會與華為同臺競技的。