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  • 1 # 連鎖品牌智庫

    幫人投資、創業、加盟開店的邦主解答你的疑問。

    1.餐飲業。

    為什麼大多數人創業首先想到餐飲業呢?民以食為天,一日三餐是必不可少。華人口多,多少人口多少市場,且隨著人們的生活水平提高和消費能力的人提高,外出就餐的需求就會更大,市場潛力非常大。

    看起來利潤高門檻低,容易進也容易做。只要運營能力可以,不需要多高學歷,雖然不能讓你一夜暴富,但是小成本快收入快回本的特點,能讓你積少成多。一日三餐,天天如此。飲食消費具有重複性與同期性。不過很多做餐飲的覺得門檻低,但是進門後,想盈利賺錢還是需要付出很多的。而且做餐飲的多,競爭也很激烈。

    2.健身行業。

    隨著健康知識的普及,越來越多的人認識到健身的重要性,健身群體日趨壯大。許多年輕人加入健身行業的創業浪潮中,在引進海外成熟的健身專案基礎上,打造適應華人和中國市場的健身方式,包括團操工作室、私人工作室、自助健身艙等。

    不過雖然加入健身行業的群體越來越多,但和餐飲類比起來,受眾還是小很多。雖然觀念改變,越來越多年輕人開始健身,但是選擇健身房的受眾依舊很少,部分群體選擇在戶外進行運動。

    相比起來,餐飲業可做大做小,種類多樣,全國各地都適應。但健身行業不僅需要投入裝置等資金,還需要懂健身的專業人士在旁指導,受消費人群的限制,投入資金大,回報週期也不明顯。很多創業者自身有基礎,喜歡健身,但選擇自主創業的多。因其定位等多種因素,未有一家有普適性,外行看來一頭霧水,不知如何經營。不過越來越多的年輕人有這方面的意願,也有部分人考慮加盟。

  • 2 # 吃芒果過敏的貓

    現在的傳統健身房痛點太多,並不是加盟的最好選擇,想加盟的話可以多瞭解瞭解高科技健身房。比如速健奇蹟就不錯。前段時間很火爆的,反響也很不錯。

  • 3 # 每日經濟新聞

    餐飲作為創業加盟的較多可能和以下幾個因素有關:

    第一,餐飲作為“吃”的行業,是人們生活硬性的需求。所謂“民以食為天”、“衣食住行”都講到了吃在生活和文化中的重要性。基於剛性需求,餐飲行業天然的市場空間就很大。

    第二,餐飲創業的固定成本較低。開一個餐飲店,需要的大部份支出為店面裝修和烹調裝置、桌椅。相比題主說的健身房,動輒多少臺跑步機、動感單車等餐飲的固定支出佔比少太多了。所以從啟動成本角度,餐飲創業也極具優勢。

    第三,消費升級環節,餐飲是排較為前列的需求。消費升級需求排序為小孩、女人、男人。而餐飲的受眾基本是不分年齡的,而教育、健身、美妝等創業加盟,受眾就會有所限制。

    不過,當下國內健身房確實處於一個“無品牌”龍頭的狀況。也就是說健身房這個行業的發展,從需求角度在城市白領當中應該很普遍,在城市裡面也隨處可見各種健身房,不過耳熟能詳的品牌確實不多見。

    2016年,國務院印發《全民健身計劃(2016-2020年)》提出,2016年中國健身大型俱樂部1萬家,相當於每百萬人擁有7.7個健身俱樂部,在美國對應的數字是108個,2016年中國持健身卡使用者數量為1000多萬人,2020年經常健身的人有望達到3-4億,這中間是30多倍的增量市場空間,未來幾年健身市場增量空間可期。所以健身產業本身有著龐大的市場空間。

    但反觀,在A股上市的專門從事健身器械的公司卻只有英派斯一家,而其他的健身相關公司更多集中在新三板。個人認為這和健身器械的固定支出較大,且未有成熟的金融租賃、貸款模式來支援健身連鎖的大規模擴張有關。

    且行業存在同質化競爭嚴重、盈利結構較為單一。按照東吳證券的研報分析,中國健身房當前整體盈利結構億會員收入佔絕對比重,私教轉化率快速上升,但一般以上健身房處於虧損狀態。企鵝健身房一大特點是經營半徑智慧輻射3公里半徑,所以銷售主要靠地理位置。

  • 4 # 三叉湖

    這個問題從城市增加的餐飲店和健身房來看,兩種想法的人都有,但結果大多店來得快去得也快,市場競爭激烈,在早已飽和的狀況下新店只有把老店擠垮才能立足,不然就是半死不活或虧本才能運營下去。

  • 5 # 使用者816599964950

    我想餐飲行業的人多吧

    (1)民以食為天,那麼大家在創業的時候第一能想到的也就是餐飲行業了

    (2很多沒做餐飲的人都覺得餐飲好做啊,沒什麼難題。開個小號等人來吃就好了只要做的好吃。

    (3)餐飲行業花樣多種類多選擇也就多了。

    我也做過餐飲我個人覺得沒那麼好做。

    那麼我們在來聊聊健身,我個人覺得現在的人越來越重視健康這塊了,不像以前能吃飽就好了,還要健康,我個人覺得健康這個行業有大前途。

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