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  • 1 # 老李說世

    看到這樣的問題,不覺得想笑。

    題主的意思,公司老闆,應該把手下的員工當祖宗貢起來就對了,公司老闆不能有脾氣,必須文明,對員工應該溫文爾雅,和顏悅色。員工們在權利與義務上,特別是人格上,與老闆是平等的,員工也是有尊嚴的。這個尊嚴,就是主人的權利,不能捱罵,否則就是受到屈辱,就成為奴隸。

    許多員工都認為,這樣是不公平的。因為,公司的利潤都是員工創造的,是公司的肱骨之臣,老闆們心裡應該清楚,沒有員工創造利潤,公司老闆就不會享受利潤,所以老闆們就該把員工們當作主子。

    這邏輯很牛逼!真是天下之大無奇不有。

    其實題主想多了。你拿著人家的錢,還要求人家給你平等的權利,不是開玩笑嗎?你拿錢的機會是老闆給你的,不知道感恩,還想蹬鼻子上臉,說穿了,就是欠罵。

  • 2 # 淡忘名利

    一般這種情況有兩種可能,老闆沒有修養素質太差,還有員工工作能力不強。如果是一個非常慈祥的,或有內涵的老總,即便員工能力再差,他也不會隨意罵人。還有如果是十分優秀的員工,再差的老闆也不會無緣無故罵你。現在都是雙向選擇,如果遇上這樣的老總,你也可以炒老總的魷魚。

  • 3 # 新視界007

    這樣的老總奴才思想太過嚴重,在他心裡都把別人當奴隸驅使,遇到比他強的立馬低眉順眼的會扮奴才。對上逢迎,對下奴役,生就兩張面孔。這樣的人能當老總多半與會拍有關。

  • 4 # 吳文琴

    老闆給了你生存機會,給了你工作的平臺,當然是讓你全心全意為公司創收,為他效力。批你罵你可能是常事,那肯定是你哪處沒做好或做砸了,沒開削就不錯了。人在屋簷下,不得不低頭。但如果你是頂樑柱,你可以炒老闆尤魚!

  • 5 # 有邰一夫

    歸結兩字~素質!

    強盛的企業以效率救生存,以產品質量贏得、佔領市場。影響產品質量地六個要素~人的要素排第一,而最易影響人心情,傷害人情緒的就是訓斥,尤其在搞不清原由,分不清責任時就亂訓一通時最傷人心。誰能在心情心不好時幹出個好活。失去了良好的地氛圍,人在工作中的主觀能動性也漸漸失去了……在發現問題時、能一箭中的、說明要害比訓斥效果好的多。

  • 6 # 啊rr

    只有兩種選擇,1,忍著,不當一回事。2,不爽了就離職。碰到這種像狗一樣愛嚎叫的老闆沒有用,碰到問題他們只會發瀉不滿,打擊大家,落井下石,默驢技窮,不會帶領大家,鼓動大家解決問題,看著很忙活公司效率會很低,公司也不會有大發展。創造離開的機會吧。

  • 7 # 海闊天空146023514

    資本家對待工人,就是奴隸主於奴隸的關係。忍著你就受,不忍就滾蛋。三條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人有的是。打工的人到處都是,開廠礦的能有幾個?只怕你掙不到錢,吃西北風,我不怕沒有兩條腿的人。就是這個世道,不想幹就滾。

  • 8 # 典紅

    應該把這種分三種意思詮釋,一,本身素質 不高,缺乏管理概念。

    二,壓力大於動力,沒有可以釋放環境。

    三,天生溺愛,目視無人

    所以這種,一般事業做不大,有侷限性,隨時被市場淘汰。

  • 9 # 於兆太

    老總罵員工,把員工當奴隸對待。起碼他不是一個好企業家,不講領導藝術,事業不會發達。員工在你這裡上班,是憑勞動價值掙錢,不是來要你錢的。憑什麼罵人,罵人侵犯人權,打人觸犯法律。連基本的法律常識都不懂得嗎?

  • 10 # 飛向光明8968

    躲逃,讓他找不到人,沒有他發火機會,也為他好,別把他氣病氣死了,讓他消一下氣火有效抵制,躲逃不過逮住了,就讓他一瀉千丈發洩怒怨憤氣一解方悢,我也知道錯的原因和對的立據了,反正得明事理真相。老闆嘛!罵錯也不要緊,是敲警鐘長鳴,是暗示隱患杜絕,有好無一壞,好老闆,用罵鼓勵我們上進。對一些小事平時不輕易掉心的慎重對待。

  • 11 # 職場實戰經驗

    近日在論壇中看到有位女銷售小李吐槽了自己在公司遇到的不公平經歷,因為在公司裡工作,小李簽下了80萬訂單,但是老闆竟然不願意兌現承諾,少發2萬獎金,僅僅只給小李發放了工資和其他提成,在找老闆詢問原因的時候,老闆只是解釋,以後會把獎金髮放給小李的,希望小李能夠在公司裡繼續再接再厲,但是小李認為現在獎金都沒有著落,更別說以後了,所以她也是從公司選擇辭職,不少網友都覺得其實公司老闆如果總是說話不算數,相信員工都不願意繼續久留。

    案例解析:

    如今在進入職場工作後,其實很多員工都希望自己能夠升職加薪,希望自己能夠透過領導考察,但是在被領導放棄的時候,其實一些員工根本就沒有第一時間察覺,所以也是建議大家,在公司工作一旦發現以下這三個暗示,那麼就說明你已經被領導所放棄,不要再被領導陷害了。

    第一、領導開始因為一些小事便開始針對你辱罵你,讓你在公司裡防不勝防,領導一旦在放棄不想重用的員工的時候,其實他們就會抓住員工的錯誤,並不想放手,因為他們知道這是員工的軟肋和把柄,因此在被領導批評或者指責時,其實員工就應該知道這樣的訊號,領導開始對你已經放棄,並不想再尊重你,你就不要再給領導任何試錯的機會。

    第二、領導開始給你調離崗位,讓你到外地出差,讓你在一些不合適的崗位中無法發揮出自己的優勢和能力,所以每個員工在進入公司工作後,一定要學會觀察領導,對待你的態度,尤其是在調離崗位時,你就應該知道你在公司裡是不會有更好的發展的,都說人挪活,樹挪死,即使在公司工作,如果你總是在一些不合適的崗位中不感興趣,你會發現無論怎樣努力都不會迎來轉機。

    第三、透過領導對待你的態度也可以輕易察覺,其實現在作為員工在公司工作,如果看到領導總是在公開場合反對員工針對員工或者無視員工,那麼就表明領導並不想再對你有更多的重視和認可,因為員工內心其實就已經明白領導在對待其他員工的時候都特別的上進,可是你在公司裡工作這麼長的時間,卻還是畏懼社會底層,那麼就不必再浪費時間和精力。

    今日話題:領導都是小人嗎?

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