這個可能性很小，因為銷售的收入主要是賣出產品銷售額的提成，混日子是沒有收入的。至於公司壓榨，這個是明碼標價，雙方願意才能成立。大多數老闆都是這樣的，像華為那樣利潤大家分很少有的。

出現銷售公司壓榨員工，和員工混日子的現象，主要原因就是公司想最大限度的讓員工多跑業務，但在計算提成上卻很剋扣，員工不滿意，出現“磨洋工”。如何才能達到公司和員工利益平衡，需要做到以下幾點:

1、提成機制要合理，如員工拿下了訂單，客戶打了預付款後有多少提成，尾款收回來後又有多少提成（每個公司的提成制度不一樣）。正常業務提成比例應該在1‰-10‰之間，當然根據公司情況實際調整，但要保證有激勵性。

2、提成結算和發放要及時，一定要按照公司業務提成制度規範操作，不能拖延。有些公司總找一些莫名其妙的理由，如貨款未完全收回來、銷售目標未完成、公司資金緊張等等原因遲遲不發放提成。業務員主要靠提成掙錢，公司的冷落，會造成業務員沒有積極性。

3、公司在一些福利待遇方面也不能過於小氣，對於業務員來說尤其是出差補貼、伙食補貼、話費補貼等，只要符合要求的支出，公司都應當及時給與報銷，不能這裡卡那裡卡。

要想馬兒跑，就得喂好草。公司和員工就是一個命運共同體，要讓員工把工作當成自己的事業來做，大家好才是真的好。