實體店生意越來越差不是今年才出現的問題，今後實體店會越來越難，出路在於能不能給消費者真正實體店帶來的便利和貼心的體驗，這其中有高房價高房租的問題，但同時也有實體店經營者自身的問題，轉變觀念，吸引回頭客才是長久之計，不能說是來一個宰一個，一定要讓顧客感覺到家的感覺，服務體貼，溫馨，，，，，這些是網商不具備的，發揮自己實體店的優勢，才是根本，，，，日本的實體店很多，但日本的消費者還是願意去實體店消費，因為有保障，不會買到假貨，，，，個人觀點，不喜勿噴，，，，

＇網路時代，實體店越來越差是不爭的事實，加上疫情老百姓收入減少，消費降級，我認為實體店要想挺過難關，必須減少成本。比如和房東協商下調房租，供應商下調進價，自己也要降低收益預期。實體店的優勢是能夠和顧客互動，講究的情感交流。

網上購物的興起，使得實體店生意日漸衰敗。近幾年來，不知從什麼時候開始，人們喜歡在網上購物，網上購物的優點很多，節省時間、物品價格便宜、尤其是女人的東西（主要是服裝），樣式新穎，在挑選衣服的環節簡單省事，只需坐在電腦前或在手機上看，這就省的去滿大街看衣服，相比較而言，人們還是喜歡網上購物，尤其是青年人居多。網上購物的興起，給實體店生意一個下馬威，我們不難看出，現在交通發達，在網上買的東西，一般多則三五天，少則兩三天就到了。為什麼人們願意在網上購物呢？有一個重要的原因就是網店的老闆很會做生意，你買東西和人家溝通交流的時候，人家態度好，服務周到，如果你不願意要了，還可以退貨。再看實體店買一件衣服，好不容易看中了價格很高，討價還價的，最終買到手，如果你不想要了根本退步了，為退一件衣服的勞民傷財，得不償失。現在實體店的衣服，大概都是些中老年人才去買，而且大部分中老年人買的是價格便宜的衣服，實體店前途堪憂啊！所以，現在實體店生意難做吧啊！我想，什麼時候沒有電商了，實體店生意才會好一些吧！

現在不僅是實體店，連星級酒店都是生意差到極點。

我一個親戚在星級酒店做事，現在由於疫情，酒店行情不好，已經被老闆分配去地鐵站工作了。

有時去五星級酒店健身游泳，整個更衣室整個泳池都只有我一個人。上週去素凱泰酒店吃自助早餐，兩個小時裡就零零散散的十幾位顧客。

這個酒店可是在上海的南京西路上。

想想這些設施，這些配套服務，一天要消耗多少錢，卻沒有顧客。

因為疫情，人的消費力降低，也因為疫情，

人員無法流動。

不知你做的什麼實體店，我看到一些便利店，1拼多多等聯合做收貨業務，2把便利店掛在美團上，年輕顧客還是會很多3做社群，群裡傳送新鮮產品，詢問群成員需要什麼產品。免費送貨4去網上淘網紅產品售賣5朋友圈定時傳送產品資訊6產品越來越全，多元化。幹什麼都得跟上形式。

今年實體生意差，主要是大家經歷疫情，不能出門工作，沒有收入，知道存錢的重要性了。相對疫情前，消費能力的減弱，導致實體店生意差，當然這也只是一部分原因。

網店對於實體的衝擊是毋庸置疑的，實體需要囤貨，需要導購，需要房租，水電，還需要人力成本，現在一些中大型批發市場，在也看不到絡繹不絕的上門客了，大部分都是靠老客戶在維持，維持不住的，就已經關門倒閉了。批發市場的慘淡，也從側面反應了線下實體店的生意。

但是不知道大家有沒有發現，有一個地方的實體店是萬金油，當然也要符合規則

那就是 高中及大學， 無論是文體和便利店，還是小餐飲。學生都是消費主力軍，但是得符合我上面所說的規則，學校不能是全封閉式的。這也是一個前提。

個人覺得 未來實體店想要更好地發展，必須得向00後和90後去靠攏，對於有一定消費能力的90和00後來說，他們不太會去注重價格，他們要的是一種體驗感，舒適感。

90和00後，對於網購，可謂專家中的專家了。網購就是一口價，開啟商品，覺得合適你就下單，不合適就划走，沒有討價還價的習慣，所以大部分都只會考慮合適與不合適。

個人覺得，要做生意，就要去做年輕人的生意。年輕人需要的是驚喜，可能一個小小舉動或者驚喜，你就能長期鎖定一個優質客戶。

以上屬於個人觀點，不喜勿噴。以後我也站在90 00後的角度 為大家分析。敬請關注

真的很難。也沒有一個比較好的辦法。

我樓下經營幾年的一個理髮店，上半年，換地方了，原因是房東要漲租。另外一個經常吃飯的地方，老闆也是認識多年的朋友，也是說起房東要漲租。

明明知道生意不好，房東卻要漲租。就像逾期了，催收要爆你通訊錄，一樣，你還是還不上錢。樓下的門店，空置快半年，還不知道什麼時候能租出去。這空置不是錢嗎？

另外就是所屬的行業了。有一些註定會慢慢淘汰，有一些行業只能賺個辛苦錢。你投資多少W，可能還不如別人開個小門臉，賣早點的。別不信，我表妹就在武漢開了個早點鋪，很小的門店，一年租金就1萬塊。就表妹和表弟兩個人。一大早表弟和表妹早上忙乎，8點左右表弟就去上班。10點左右，就收攤下班。下午表妹在家準備第二天的食材。就這樣，兩個人，一個月都能分個萬把塊。我表弟上班才3000多。這就是現狀。

如果只是普通家庭，不建議這幾年做大的投入。經濟學家雖然大多數不靠譜，但是有一點是說對了，這幾年，持幣觀望，是比較好的選擇。

如果沒有好專案，就持幣觀望。要不暫時打工，要不做點成本不高的小生意。等實體店有效益了再入手。

眼下不虧錢就是賺錢了。生活不易，掙錢難。

千萬不能輕舉妄動，心浮氣躁。冬天來了，春天還會遠嗎？

實體店的出路都比較難找，個人以為有三中：

一：小本生意，沒有一技之長，普通家庭沒有殷實的家底，普通零售行業，指望實體店養家餬口，建議及時止損，把實體店關掉去打工吧，接受現實也是一條出路，最簡單粗暴的方法。

二：有技術傍身，可以在設計、陳列、款式色彩搭配方面獨當一面，家底比較殷實，還想透過實體店拼一下未來，建議轉向服務高階消費人群，代理國際一二線品牌或者私人定製，風險與機遇並存，拼的是能力和資金。

三：線上線下結合，把自己發展成網紅直播帶貨，自媒體積累粉絲，關鍵已經不是貨品問題，是粉絲量的積累 ，有沒有能力和資本快速積累大量目標粉絲。

如果未來一段時間國家對電商和直播帶貨沒有更加嚴格的監管，普通的實體店生意只會越來越差。實體店老闆不要為夢想買單，及時止損待國家政策和市場環境改變在圖謀東山再起！