首先是背景，沒有背景要創造背景，沒有關係要拉好關係。第二是機遇，當機遇到來時一定要認得清把握住，否則會後悔一輩子。第三是能力。能勝任最好，不能勝任能湊合過去即可。畢竟是領導說你行不行也行的。

體制內，有背景和人脈資源的人在仕途確實比沒有關係和背景的人機會多、提拔快，這是無可爭辯的事實。作為普通人在體制內若沒有在某一方面特別突出的話，是很難得到領導賞識和提拔的。因此，沒有背景沒有關係的普通人更得努力才行。

首先，要有主動學習的能力。在仕途升遷的路上要積極主動，否則本該你得到的機會也會被別人捷足先登，屬於別人的位置就更輪不到你。別人有關係有背景，你沒有就必須在其他地方努力補齊。

其次，要有善於表達和彙報工作的能力。能做工作是能力的一個方面，能做做得好加上能說會說說得到領導的心坎上才是最佳的能力，只有恰到好處的表達或彙報才能讓領導知道、才能讓領導刮目相看、才能給領導留下了良好的印象，這樣的話，若有機會領導才能想到你。

再次，要有在保住核心崗位的能力。體制內工作部門不一樣、平臺不一樣、得到的機會也會不一樣、晉升提拔的速度也就不一樣。離權力中心越近、越靠近領導越好，這樣獲得提拔的機會也就越多，晉升的速度就越快。

最後，要有表現和經營關係的能力。體制內考驗的不僅是智商，一定程度上情商比智商更加重要。在人情社會，只有你對別人有價值，他人才能高看你一眼。得學會積攢人脈資源、經營關係，特別要學會維護和領導之間、同事之間、其他單位之間的關係，這樣才有提拔的可能。

想要迅速在體制內獲得提升，必須具備三個條件，一是心眼活；二是人勤快；三是靠上某個領導，這一點非常重要，並且是三個條件裡最重要的一點。

我在政府部門供職期間，遇過許多沒有背景的人得到提拔，靠的就是以上三點。其中有一人現在已經成了副處級領導，年齡剛過40歲，這在縣城裡已經屬於火箭式的速度了，好多的幹部們幹一輩子，到退休時弄個正科級別已經是不錯的了。

他剛入職時也是毫無人脈，並且只有高中文憑，當時還是工人身份，後來弄了個大專文憑。開始是在政府辦當秘書，因為人機靈，辦事靠譜，有眼色，政府辦主任便安排他當縣長的生活秘書，縣長幹了兩年後得到提拔，成了縣委書記，他鞍前馬後的伺候了五、六年，付出了很大辛勞。經常是領導在哪裡，他就出現在哪裡，領導開會不回，他也不敢回，加班加點是常事，得到了領導的青睞。後來縣裡調整幹部，書記有意照顧他，便安排到下面做了個副書記，沒兩年又成了鎮長，提拔到鄉鎮書記崗位上又幹了四、五年，去年時聽說全市提拔副處級領導，人家正好符合條件，便報了名，又被提拔走了。

還有一個人，我印象也非常深刻。剛認識他時，還是一個鎮政府的副鎮長，人非常勤快，也非常活絡，本科畢業生，考上的鄉鎮公務員。像他這種條件的人，在基層可以說有很多，但不是每個人都可以得到提拔重用。這中間和自己的努力是分不開的。

他在任職副鎮長期間，工作勤懇，聽書記、鎮長的安排，本職工作搞得有聲有色，沒幾年就成了書記、鎮長的左膀右臂，一次組織部考察備選幹部時，經領導推薦成了副書記，然後兩年後又提拔成了鎮長，又幹了兩年後成了鄉鎮書記。去年省政法委面向全省幹部招聘，諸多條件中有一條是，要求在基層領導崗位上任職任職年限，並且要參加考試，人家報了名，還順利的考上去了。固然是遇到了一次好機遇，但和自己背後的不斷努力是分不開的，他就屬於沒有一點背景的人。當時和他一樣在鎮上供職的人也不少，有的還是碩士研究生畢業，但都沒有他幸運。

在體制內供職，想要得到提拔，離開領導賞識是達不到目的的，而想要讓領導青睞與你，你的勤奮與努力很重要，辦事妥當、靠譜，能為領匯出力解憂，做到以上三點，想不提拔都難。

我本人曾經投標、也創業過，與財政、教育、工商、消防安監、文化、體育、武裝、邊防、醫療、老幹、市政、公安等口子打過交道。

每個口子都有著差別，各有特色，而且拉長時間線，這些特色也會發生變化。也曾思考過，如果自己在體制內，我要具備什麼樣能力才能走上更高的崗位。

體制內的人可以說都是人尖，聚集了國內最牛的一批人。只要走上領導崗位的，基本智商情商雙高，說話很好聽卻彷彿都沒說，彷彿又都說了，同時對政策領悟極深，政治覺悟高。

而作為普通人，很難快速升遷，認為是沒有背景沒有關係的原因。而我卻不太認同這樣的分析。

根據打交道的情況來看，縣處級以下的普通背景的領導幹部不在少數，市廳級的就不好說，很多東西都是道聽途說的（其中也有基數大的原因）。

所以在從0到1的過程，絕不僅僅是背景關係的原因，更多的是個人能力問題。能力又包含了多方面，專業知識，基礎知識，商業常識，社會常識，跨界認識，技巧等等。

那作為有利升遷的個人能力是什麼？這裡就說三個重要能力。

以前在老年大學，我每次過去就陪一個爺爺打乒乓球，慢慢熟悉了。爺爺年齡大了，喜歡給我講故事。老人家八十年代在區裡（比鄉鎮高點，又不是現在的縣區）工作，那時候改革開放剛開始沒多久，還是摸石頭過河的階段，大家意見也不統一。爺爺也是上過戰場的老兵，堅定支援鄧爺爺，在84年就寫了篇文章支援改革開放，文章根本沒機會發表，訊息轉到區裡，區裡就做了處理，把爺爺調到下面鄉鎮的計生辦了。之後就被人遺忘，一路蹉跎到退休。

其實爺爺也說了，不是不給發聲，身份不對，時機不對，在錯誤的時間做了正確的事，歸根到底還是政治敏感性不夠。

普通人沒背景沒關係不重要，重要得是你得有足夠的政治敏感度。春江水暖鴨先知，憑得是你比別人更早看到時機，提早做出相關動作。

就像公務員異地交流這種事情，以前政治覺悟高的抓住了這個先機，解決了升遷問題，現在常態化下異地交流，想先升遷再交流，己經沒多少操作空間了。

所以普通人想快速升遷，一定要有高度的政治敏感和覺悟。這種人如同鶴立雞群，領導一眼就能看得到。你身邊肯定有這種人，只不過你不知道差在哪了，就差這個重要能力。

懂規矩，守規矩，尊重規矩。你對規矩理解有多深，就代表著你能從規矩中受益多少。

普通人在體制內很難吃透規矩，而官二代彷彿天生就懂這些規矩。這是普通人的弱項，因為你沒有耳提面命的引路人，只能靠自己悟。

在大學裡面，學生會團委的那群人，大一就入黨，畢業考公進體制。

而普通人懵懵懂懂，入黨晚覺悟遲，起步就晚別人兩三年。因為你不知道其中的規矩邏輯。

所以普通人要想快速升遷，規矩可以是攔路虎，也可以是助力點。

有個朋友曾在縣府辦三科做秘書，沒有領導選他，但事情不少，天天都有檔案要寫。沒什麼機會，也沒犯什麼錯。

有一次，跟朋友喝酒喝大了，發了幾句牢騷，就說工作太煩了之類的。職場上這很正常，但體制上就不正常了。

這些話傳到主任的耳朵，結果就是為了我這朋友有更大的發展空間，去農村發揮更大的貢獻，縣府辦忍痛割愛送他去當村官。

現在要去找他，開車得一個半小時才能到地方。小地方的一個半小時路程很嚇人的。

你我共勉！