我個人覺得企業還是聽從政府安排吧……國家當然知道經濟的重要性，但是目前疫情還未完全控制住，兩者相比也只能取其輕了。一旦疫情可控，國家肯定會第一時間通知，相信也會對企業作相應的補助。此時此刻，我們應該團結一致，自我監督，聽黨指揮吧……

面對疫情企業應這樣應對：

一、首先要服從政府的安排，根據政府公告的時間對號入座，有序開展復工。

二、在休息期間領導可以利用這個時間對企業做好規劃，列好計劃，做好復工後的安排。員工可以加強自身學習，這可是一個難得的自學機會。比如，餐飲企業在疫情過後應該會有一段火爆期，大家在家憋壞了，肯定回去飯店去發洩式的聚聚。所以說餐飲企業就需要做好疫情過後迎接火爆生意的準備，但也需對菜品做一下調整，比如以野味為主打的飯店就要考慮其他菜系了，可以以養生、家常上考慮。

三、一些考慮轉型的企業，恰巧可以利用這個時間改變思路，重新規劃。尤其是旅遊業，特別是季節性強的旅遊企業，就是不考慮轉型，也需考慮兼做，因為好多旅遊企業基本都是做半年歇半年，比如做海南旅遊的，旺季就在冬季。旅遊業又相對脆弱，最怕天災，08年地震讓九寨溝景區停了好久，今年的疫情又讓全國旅遊集體遭受重創。所以季節性的旅遊企業建議兼做些其他行業。

四、復工後的防護工作也不能掉以輕心，直到徹底解禁為止。

所有業務都網上溝通，因為不只一家企業著急，一個企業的形成，肯定有一個產業鏈，而這個產業鏈也是生活中不可缺少的，所以業務網上溝通，做工嚴防死守。

企業應該 把人生安全考慮第一位 不要急著要員工去上班 一旦有人感染 不緊企業會受到影響 員工們上班也會人心恍恍 根本沒有心思投入到工作中！還是等疫情相對穩定後再叫員工去上班！不要給國家添麻煩了，畢竟身體是革命的本錢 ，錢沒了可以去賺，命沒了就沒了！加油國家！加油武漢！

首先，要確保本企業無疫情。2、做好本企業職工的安撫工作。3、捐款捐物，支援災區。4、政府按排的其它方面的工作

嗯，面對一切企業應該也是嚴格防控到工作地點的，要做好防護檢測，基本上也沒有去開工的學校，都不上課了，工廠也不會去上班了，我都在家閒著

這次的疫情會極大地放大企業近年來面臨的外部挑戰和內部問題，需要做好三件事：當務之急是儘量準確地感知環境、把握大勢。這次的疫情很可能比當年的薩斯嚴重多倍，應對舉措也遠超當年，持續時間也可能更久，企業必須儘早做最困難的準備。然而，戰勝疫情是國家的頭等大事，必須全力配合。其次是開源節流並舉，包括積極在疫情中尋找新的商機、加強與上下游的聯絡、內部挖潛節流、有條件的儘量在家辦公等，來降低疫情的影響。此外，應對危機最重要的是所有利益相關者（尤其是勞資雙方）齊心協力，彼此信賴才能群策群力，因此特別需要資訊公開和充分溝通。從長遠來看，疫情會加速企業的轉型和升級這個大趨勢，能夠活下來甚至發展更好的企業必須更加敏捷、精細化和創新驅動。

企業不管大小，都是社會的基石和保障；所以企業在疫情面前更應該科學應對，規範管理；我個人認為應該做以下幾點：

1、積極學習、響應國家關於防疫的各項指示和要求，不投機倒把、不鑽空子、不借疫情發不義之財；

2、針對企業的員工一定要做好保護，積極做好防控防疫，嚴格按照國家的相關標準予以嚴格執行，這是對員工及其家庭最大的負責；如有困難，可以與員工協商解決。

3、積極調整業務狀態，最大限度減少損失；與供應商及客戶進行良好的溝通與接洽，相互扶持，相互鼓勵；

4、不信謠、不傳謠，踏實穩健、理性智慧；

疫情面前首先向戰鬥在一線的白衣天使致敬，我們能做的不給國家添亂，戴好口罩，不往人群中密集中扎堆，呆在家不出門，多運動勤洗手，常通風！

應該等到疫情完全治止，方能開廠生產，在病毒面前我們不能掉以輕心，不能有絲毫僥倖的心理，生命就一次說沒了就沒了。

不管是企業公司還是私人開的廠子，都應該得遵守政府的安排，等待政府的通知。