我父母單位破產，退休工資沒地方開，醫藥費沒地方報消，黃金地段辦公室不知賣了多少錢，父母去世25年至今還欠著工資呢。

我在九三年下崗，一塊下崗7個人，熬過去的三個人，我下崗後當個體工商戶，2014年退休。一個女同事當年才結婚，回到丈夫老家開個小賣部己退休。一個女同事隨丈夫賣早點也已退休。

另外4個男同事沒有熬過去，一個老同志下崗時就50多歲了，下崗後幹幾年保安好不容易熬到60歲領一個月退休金因心臟病去世了。一個開麻袋店虧損倒閉50歲得了腦血栓偏癱半年去世了。一個到貴州收購廢鋼鐵聽說賺錢了，後來生病回家，46歲去世了。最年輕的是公司一個副經理，轉業軍人，夫妻雙雙下崗，這個人性格內向不善言辭得了肝癌43歲去世了。

下崗工人承受經濟和精神兩個壓力，能熬到退休就是最大的幸福，可惜一部分人沒有等到這一天。

先拿了買斷工齡的錢炒炒股，投機倒把做點小生意。再食二年失業救濟保險。再參加街道靈活就業的免費職業陪訓和就業推薦，或乾脆搞個小老闆噹噹。記得買最低那檔的社保醫保。只有無大病痛，手腳勤快，一眨眼功夫就到退休了。或許一不小心大發呢！

我，一夜之間，掉了好多頭髮，然後拼命要求自己，做飯，做家務，卑微下來，後來強迫自己做生意，多少掙點小錢，以證明自己不是白吃飯，家裡家外。無所不為，變身漢子，那種心路歷程，不是其中人體味不到，從此自己的傲氣就被永遠丟失了

記得那年除夕，大家在一起吃團圓飯，酒過三巡後，伯父的臉上已經泛著紅光，他突然把酒杯放下低頭不語，兩眼突然有些溼潤，大家以為伯父哪邊不舒服，急切的問他出啥事了，伯父嘆了口氣說道：我想到了20年前也就97年那個除夕，我被機械廠通知下崗了，那個場景現在回憶還是歷歷在目。那天晚上，廠長把伯父在內的300員工喊到了廠裡的會議室宣佈第一批下崗名單，而篩選的方式是殘酷的抽籤，伯父和那些員工都驚呆了，想不到自己的命運賭在了一張小小的香菸殼做成的卡片上，當他開啟卡片後，看見了那幾個字幾乎是昏倒在地，幸好被幾個同事攙扶住。那個春節對於他來說真是生不如死，節後他被單位通知去社群拿了下崗證後，整個人都像是被世界拋棄一樣。

伯父在1984年從蘇州的一間大學畢業。80年代初，作為高考恢復後第一批最早考上大學的年輕人，伯父給爺爺奶奶臉上貼了不少金，那時候奶奶是紡織廠裡的高階幹部，加上伯父年輕有為和學歷又高，很快給他安排了當地一家比較有名的機械廠去工作。

當時一進去，他就直接擔任車間主任，還兼任廠內的行政管理。這樣他就不用到車間上機床操作，還可以輕鬆地坐辦公室，協助廠長對工人進行管理。

伯父性格老實又為人隨和，學歷高又能力出眾，沒有什麼官架子，還經常接濟著手下有困難的工人，不少年齡超過40歲的老工人都對他也很尊敬，見面都會客氣招呼一句“主任好”。

90年代初期，伯父的的廠子效益還是不錯的，雖然地理位置有些偏僻，離家有些遠，但是廠區的基礎設施還是不錯的，形成了一個相對封閉的自由王國。廠裡各個部門加起來也有1000多人，單位建造了職工子女學校（幼兒園，小學，初中都有），至於籃球場，羽毛球場，保齡球場等健身場所也是樣樣齊全。後來單位效益進一步擴大，領導又花錢弄了圖書館，公園，KTV等文娛場所，當然職工食堂也是不錯的，常常開洋葷吃西餐和海鮮。

廠區雖然封閉，有些與世隔絕的樣子，但民風淳樸，大家文化水平都差不多，人也很單純，一片其樂融融的樣子。1000多個員工雖然人比較多，但可以說大家幾乎都是相互認識的，對其他人的家的情況也是知根知底，哪家要是有什麼紅白喜事，大家都是鼎力相助，積極參加的。

那時候，家裡的即使再瑣碎的小事，單位也是很重視的，比如年輕的小夫妻容易有矛盾經常吵架的話，單位工會的老同志可是會出面積極協調與干預的。所以說90年代要想離婚難度還是比較大的，因為幾乎每個單位都會插手進來。

在我們現代人看來，這種上班環境不就是陶淵明筆下的桃花源嗎，上班就是一種享受，因為大家相互之間幾乎沒有啥利益衝突，可惜這一切在當下是不可能再出現的了。因為廠子的待遇和工作環境實在太好了。90年代的伯父有一種天生的優越感，感覺自己年紀輕輕人生就到達巔峰了，可惜好景不長。

伯父的那家廠生產機械手錶，那時縫紉機、腳踏車和手錶可是檢驗每個家庭物質條件的典型“三大件”。伯父廠生產的機械手錶是本地的特色產品，大量運往往本地的百貨公司，另外還有些檔次高的的也出海到歐美城市。伯父說，他在機械廠幹到第五年，苗頭就有些不對了，廠裡的效益開始一路下滑。那時上海幾家企業生產的手錶質量相當好，而且價格低，一下子侵佔了我們本地的市場。

很快到了1995年，機械廠服從國家命令開始搞起了轉型，原本的手錶開始減少生產計劃，因為倉庫裡已經飽和，開始從上海引進電火花機床來提高手錶的品質，銷路也開始瞄準整個國家市場。

然而計劃雖美好，現實卻很骨感，車間工人的生產積極性已經很差，混日子現象嚴重，因為工資不增反降，都是做一天和尚敲一天鐘。和不少積重難返的大型國企一樣，那會的機械廠也已經成了一塊難吃的殭屍肉，大家都恐懼不安，既拿不到工資，也搞不出產量。

從1997年開始，廠裡領導開始動真格了，一些能力差品德不行的工人陸續上了辭退名單。根據伯父回憶，那時廠長向所有中層幹部下達死命令，從基層開始裁減人員開支，雙職工中必須有一個選擇離開，廠裡可停薪留職作為緩衝，到社群拿一個下崗證明，拿回廠裡便可申請幫交5年內社保，同時每個下崗員工可獲得200元的“下崗補償金”。

父親說，廠裡直接在車間乾的的幾乎都是工齡很長的老工人，伯父手下雙職工也很多，大多來自市區周邊的農村，在市內租房，孩子也廠區學校讀書，讓伯父給他們做工作讓他們離開單位談何容易。

很顯然，其他部門和伯父的車間都一樣，基本上都沒有任何進展，廠長見到這個情況那是急死了，沒辦法只能下死手，索性將伯父等中層和基層工人捆綁在一起，統一透過抽籤走人，命運由上天來安排。這看似荒謬，但廠長確實沒有任何辦法了，因為年內完不成上面的內退指標，他自己也要被問責。

伯父下崗後，在家呆了三天才回過神，當時奶奶對於伯父的的下崗也很惱火，她認為是伯父偷懶不好好幹活才被辭退的，在老一輩眼裡，被穩定的國企開掉工作是非常丟臉的事，伯父那段日子沒被少數落。

總算伯父還是一個比較樂觀的人，後來他仔細的分析了下局面，覺得這樣也好，自己畢竟才30出頭，還很年輕，學歷也不錯，目前國家鼓勵年輕人要投入市場，繼續呆在那效益很差的工廠裡，總有一天還是會出局，這一刀遲早要挨的，不如早點。

拿了下崗證的伯父又去單位拿完補助金，他立馬和一個熟悉的上海人搭夥開始合夥做生意，還是幹老本行做手錶，主要出口廣州等南方城市。創業初期伯父吃足了苦頭，又是幹技術員又是做銷售，收入還算不錯。但正所謂人運氣差的時候喝水都塞牙，沒過一年東南亞金融危機席捲而來，之前賺的錢又全部吐了出來，合夥人心灰意冷，把債務處理完後，和伯父不辭而別。

經歷了一次生意的失敗後，伯父才嚐到下崗的滋味不好受，此後的兩年，他只能捧著自己的高學歷證書宅在家裡，研究致富之道，後來小孩開始念初中，家裡的開支一下了大了不少，伯父重出江湖，先後從事手錶銷售。電梯維護甚至公司保安等，陸陸續續換了好幾次工作，直到後來他被一家學校給錄用為水電工，才迎來人生的轉折，由於學歷比較高，工作務實，在2005年學校給他解決了編制問題。

伯父終於如釋重負，可以不用再東奔西跑為找工作煩心了，他感覺的人生又煥發出新的光芒了。

伯父後來還和我說過，他其實是一個比較幸運的人，雖然這輩子也只能平平淡淡了，但和他的工友相比確實好多了，當時好幾個和他一樣情況的工友，下崗後因為文化水平不高，一度淪落到靠借債生活，有的夫妻也因此離婚，有的還因受不了打擊又操勞過度，早早的離開了人世，說到這伯父情緒有些激動，他說：“你知道嗎，有個叫劉歡的歌手，我是最討厭他的，他那首重頭再來坑慘了多少人，我們這一批人容易嗎，為何要受這麼多折磨，他們為廠兢兢業業，卻被賣了，而那些私人老闆卻只花半個車間的錢拿下了整個廠的裝置，後面發了財想到過我們了嗎”!

不斷學習知識，充實自己，提升自己的能力，然後再尋找新的機會，這種方法永遠有用，多學一門手藝總是不會錯的，說不定什麼時候就用上了。