應該來講，無論是政府還是業主，還是恆大本身都在努力使危機朝好的方向發展。

恆大之所以出現這樣的問題，我們現在基本上都已經清楚了。那就是邁的步子太大，管理又跟不上，這是企業發展到一定程度的必然結局，恆大似乎也沒有例外。

當然，在恆大的這波危機當中，最受傷的還是那些買了恆大房子的人。因為買房對任何人來講，幾乎都是傾盡所有。

而一旦自己所購買的房子無法按期交付，甚至可能都無法交付的話，就算不是當事人，那份焦慮和不安也能感同身受。

今天看到一個某地業主跟恆大工作人員溝通交流的帖子。業主要求工作人員給出一個答覆，工作人員說可以退房。業主問退房能拿到錢嗎？工作人員表示不能。業主表示要儘快樓盤復工，保交樓。工作人員表示沒錢怎麼開工？

這確實是一個很現實的問題。恆大沒有錢支付材料供應商的欠款，供應商就不供應材料。沒有材料就不能復工，不能復工就不能保交樓，就不能形成新的銷售鏈，就無法回款給供應商。就無法形成良性迴圈。

不過需要指出的是，無論是風險化解委員會和市政府工作組，都在努力化解危機，對於購房人來講，收房的希望就更大一些。但風險是否真的能夠化解，還要看具體的效果，現在還不好吃。

恆大風波，購房者可能有點如坐針氈，就怕自己購買的樓盤成為爛尾樓，到時候是雞飛蛋打，錢交了，房難收，

從恆大表態看，就是全力保交房保障購房者利益，在今年9月底，恆大深夜召開會議，許家印表示，要想業主所想、急業主所急，全集團要提高認識、統一思想，把一切精力都投入到復工復產保交樓上。

全力保交房，對恆大意義深遠，一個是保證資金回籠，維持現金流，其次是降低社會負面效應，但是地產行業是一個重資產行業，保交房需要強大的現金流支撐。

12月6日，中國恆大在港交所公告，考慮到集團目前面臨的經營上和財務上的挑戰，該公司董事會決議設立中國恆大集團風險化解委員會，許家印出任風險化解委員會主席。

其中 成員引人注目，主要是一些實力強勁的具有國資背景的人士加盟，現在暫時不清楚一些具有國資背景的人成為委員的真實原因，從我個人角度看，可能是千方百計的盤活恆大存量資產，監管把一些專案運作起來，實現一種良性的迴圈，減少恆大停工樓盤的負面影響。

如果真的有國資出手，在部分優質專案中注入資金，恆大也願意讓渡部分利益，恆大的危機就可能更快的消除，同時也可以最大程度的保證購房者的利益不受傷害。

購房人的風險如何化解可能需要一個專案一個專案來看待，只要新的戰略投資入住，注入新的啟動資金，風險馬上就可以化解，但戰略投資入住，也是一場利益 談判，並非一日之功。

恆大問題各方十分重視，在於規模太大，加上新能源汽車轉型符合目前產業政策，恆大走出困境可以期待，但對於恆大而言，教訓是深刻的。

這跟不一定，能不能交房還要看房企有沒有足夠的資金進行接下來的建設。如果沒錢，就算你成立再多的委員會，也沒一點作用。這就像學習一樣，雖然有教育學生的學校，但就能保證學生的成績都很好嗎？肯定不可以的。

實際上之所以要成立風險化解委員會，那就說明問題的嚴重了，如果問題不嚴重，跟比就沒必要專門成立一個委員會。所以在這個時候，想要買恆大房子的購房者就要更加小心了，否則隨時都有可能會竹籃打水一場空。

前兩天的時候，恆大還發布公告宣佈要比2.6億美元的境外債券違約，這其實就已經很能說明問題了，那就是恆大現在的資金鍊非常緊張。如果沒有辦法解決資金鍊方面的問題，那麼不管成立什麼東西都不頂用。要知道在前面的時候，許家印還聯合公司高管簽訂了保教樓的軍令狀，可後續該怎麼樣還不是怎麼樣。

現在的問題是，房企沒有資金支付供應商的貨款，也沒有資金支付工程款，所以房子在沒有供應商材料，施工方人工的支援下，建造進度會非常緩慢，甚至會出現停工。

所以在我看來，現在買房的人， 一定要儘量選擇現房。畢竟就連恆大這種常年保持行業前三的房企都存在債務違約的現象，其他房企的債務壓力可想而知有多大，在這種情況下，買房當然是一件需要謹慎的事情。當然最好是國家直接規定現房銷售，但是這並不是短期內能出臺的政策。

自從恆大在週末宣佈到期債券無法及時兌付之後，也就標誌著恆大正式對外界攤牌，依靠恆大集團自身和大股東的資源，已經無法解決恆大目前面臨的難題了。這也相當於對外發布了一個求救訊號，恆大需要有人來搭救，恆大需要未來外部資源的注入。

在週末，有關部門已經組成了工作組，派駐到恆大集團開展相關的工作。因為恆大集團規模龐大，涉及到的方方面面風險相對是比較多的，尤其是恆大還有著許許多多的在建樓盤，等待要建成之後交付給購房人，如果不能得到妥善處理，未來有可能引發一些穩定性的風險。

工作組進入之後，效率還是非常快的。在12月6日週一已經發出了公告，成立了風險化解委員會，來解決恆大集團面臨的困難。在一定程度上，這將來就是中國恆大最高的管理機構，未來重大決策都必須透過風險化解委員會才能實施。我們看其中7個成員的構成，許家印先生和粵海控股派出的劉志鴻並列成為聯席主席，也就是最高的領導者，中國恆大其他參與人只有原財務總監，剩下都是債權人派出的代表以及專業人士。這個結構其實就會讓購房人放心很多，恆大的經營管理，逐步走向了開放化和公開化。

其實從風險化解委員會的購成也能看出，中國恆大的風險未來主要是由三個機構可能進行處理和化解的。粵海控股是廣州市國資委直接管理的，可能會給恆大注入新的資源解決資金困難；信達是中國四大資產管理公司之一，有可能進行不良債權的接管；越秀集團以及國海證券，有可能是債權人的代表，以及未來上市公司處理的主要中介機構。所以未來資源已經配齊了，後續就是看解決方案了。

當然對於國家來說，最重要的就是先要將購房人的交房風險化解了，那麼引發的矛盾就會大大減少。同樣風險化解委員會也反覆重申了這一態度，所以購房人可以放心了，基本上風險已經化解了，看到了最終靠譜的解決方案了。同樣恆大的主營業務就能保留，至於其他機構債權人的風險，可以慢慢的透過重組和增資進行解決。中國恆大的牌子還會在，最多就是增加股東或者轉換管理權。

中國恆大終於走上了一條正確化解風險的道路了。至於未來原股東如何對過去的經營失誤負責任，那是未來的綜合解決方案中慢慢探討的問題了。保交房的問題解決掉，普通購房人的風險舒緩掉，那麼就不會引發任何的動盪。

恆大成立風險化解委員會，購房人的交房風險可以化解了？

實際上，恆大的風險已經是企業無法自控的了，如果能夠自控，許家印也就不要請求廣東省政府派工作組了。

恆大成立風險化解委員會，我倒是覺得，更像是破產清算或其他企業接盤的節奏。因為，這個風險化解委員會的成員包括：恆大集團董事會主席許家印、粵海控股集團有限公司副總經理劉志鴻、恆大集團財務總監潘大榮、中國信達資產管理股份有限公司副Quattroporte趙立民、廣州越秀集團股份有限公司首席資本運營官李鋒、國信證券股份有限公司合規總監陳勇，以及北京市中倫律師事務所合夥人郝瀚。

證券機構有人，律師事務所有人，加上廣東省政府工作組進入後，一定要進行資產評估與審計。在這樣的情況下，就有可能是多家企業集體給恆大接盤，包括粵海控股、中國信達、越秀集團等，都是實力很強的公司，在這樣的情況下，就等於恆大將不復存在，繼而分解成若干塊分別轉讓給這些大公司，最終化解財務風險。

也只有這樣，才能最大限度地減少損失、減少風險。前提是，恆大的資產要能夠覆蓋負債。否則，難度也相當大。許家印的前途，也就看風險處置情況了。