聯想本不是一家國內企業，但是喜歡把自己包裝成民族企業，享受政府採購的相關待遇！

另外，老柳在行業的名聲從泰山開始，已經不再純粹，無論他怎麼做，都會被質疑，不管是聯想、神州租車、滴滴等

聯想集團怎麼樣，這個問題問的好，我感覺是這樣的，人不能忘本，更不能賣國。可以佔點小便宜，但是大是大非絕對不能含糊。比如種種如司馬先生所說的事情，如果是真的，令人寒心。。。。。我但願聯想把司馬先生的論調駁倒，並且反擊勝利，證明給世人和國家大眾看看。但是做得到嗎？拭目以待。。。。。。。

沒有聯想，世界將會怎樣？

聯想奮鬥了這麼多年，年產值達到三、四千億人民幣，裡面肯定有很多值得肯定的地方。聯想說自己是國際公司當然沒有什麼錯，聯想的業務的確遍佈全世界。這種說法和愛國基本沒有大的關係，中國現在已經在世界中心了。

聯想當年無論是採取技術路線還是貿易路線都是沒有問題的，一定要實事求是的看問題，都是要根據當時的條件和環境決定的。企業就是為了創造價值和利潤的，生存是第一位的，賺錢是企業存在的本質。聯想走的是組裝路線，商貿路線，也創造了一個聯想帝國，其實聯想公司本身就是一個創造。

中國當然需要華為，但中國也需要聯想，中國需要更多的華為，當然也更需要更多的聯想。聯想有什麼問題就舉報就查，沒有問題就正常發展。一定要記住，任何事情都是發展才是硬道理。而作為一名普通消費者，我對聯想的產品還是比較認可的，不論是電腦還是手機都用過，聯想都挺不錯的。不論聯想現在遇到什麼困難，都希望聯想有困難解決困難，沒有問題能夠健康發展，發展是第1位的。

對聯想的批評應該實事求是

明叔雜談

1）聯想有太多可以批評的地方，聯想作為一家伴隨中國改革開放程序發展起來的企業，今天無論是從核心技術能力角度來評估，還是從創新能力、管理能力角度來判斷，實在是沒有什麼好稱讚的。不用說跟同時代成長起來的華為比，即便是跟小米、格力、美的相比，聯想也沒有什麼值得炫耀的地方。但是，所有對聯想的批評應該就事論事、實事求是，不應該上綱上線，以貼大字報的方式進行。

2）聯想所有的股份制改革、股權轉讓，都是公開進行的。事後來看，可能有這樣那樣的問題，但在當時一定是經過層層審批的。對聯想改制的評價，應該放到中國改革的歷史環境中去考慮。改革開放是一個不斷探索的過程，對柳傳志這樣的企業家如何進行利益分配，對聯想這樣的企業如何改制，也是一個不斷探索的過程。“摸著石頭過河”，一定會有不完善、不完美的地方，一定會有很多“灰色”的地方。如果覺得聯想“侵吞國有資產”，應該去國資委舉報。如果覺得聯想改制過程中存在公權力腐敗行為，應該去紀委舉報。但無論如何，都不應該以貼大字報的方式，發動人身攻擊，發動輿論審判。

3）企業高管裡有外華人，這不是原罪。聯想收購IBM之後，就有一批外國高管加入。聯想作為全球第一大PC製造商，業務遍及全世界，利用全球的管理者為自己服務，這是企業的正常操作，以此認為聯想“賣國”，是貼大字報式的行為。如果以企業高管裡有外華人為由發動輿論審判，華為、騰訊都會被攻擊，這才是最無知、最危險的地方。

4）柳傳志、楊元慶拿天價高薪，這是聯想董事會、股東的事情。聯想是一家股份制企業，給企業創始人、高管發多少錢，是企業的事，不是你我的事。但在聯想遠遠稱不上一家優秀企業的今天，柳傳志、楊元慶拿著天價高薪，在道德上有虧欠。

5）聯想負債率超過90%，但聯想負債裡面，主要是面向供應商的應付賬款，並非像恆大那樣，有大量欠銀行的有息負債。聯想對供應商的付款賬期是50多天，多年來一直都是正常進行的，並不存在聯想賴賬的問題，更不存在聯想坑害中小企業、危害社會穩定的問題。放在全球PC行業，聯想的負債率水平算是正常的，惠普的負債率超過110%，戴爾的負債率也超過90%。

6）如果聯想違法違規，當然需要嚴肅處理，但不能捕風捉影，對聯想搞大鳴大放、搞批鬥，這確實會對聯想員工帶來影響，確實會干擾聯想的正常經營。

7）經濟下行，實業艱難，聯想再不好，在沒有明確違法亂紀事實的基礎上，依然是一家正常交稅、創造大量就業的企業，對這樣的企業進行輿論審判，會讓很多企業家有一種人人自危的感覺，這不是我們當前社會需要的。

8）2018年中國改革開放40週年，柳傳志是100名“改革先鋒”之一。柳傳志在創辦聯想的過程中，在探索市場化改革的過程中，做出了自己的貢獻。今天，要把柳傳志弄成一個“資本家”的形象，甚至要把柳傳志弄成一個“賣國賊”的形象，這太過分了。柳傳志當然也有自身的侷限，但對柳傳志的評價，應該還是放到對一個企業家進行評價的範疇內進行，不能上升到階級鬥爭、敵我矛盾的地步。

9）企業家精神是一個社會寶貴的精神財富，一個國家經濟和科技的強大，需要一大批有探索精神、有冒險精神的企業家。加強監管，是趨利避害，是要更健康、更可持續的發展，是要更好的發展，並不是要徹底否認市場在推動發展中的作用，也不是要徹底否認企業家在推動發展中的作用，而是要讓企業家在法治的框架內，合法經營，讓個人利益與社會利益統一起來，讓企業的經濟效益和社會效益統一起來。

10）當下的中國，外有美國打壓，內有改革攻堅的難題，都需要繼續發揮市場的活力，都需要繼續尊重企業家創業、創新的精神。如果因為一些人在輿論場上貼大字報，搞得很多企業家人人自危、噤若寒蟬，這不是好事。當下的中國，還是應該給企業家創業、創新留下足夠的空間。歸根到底，企業多繳稅、多創造就業，對我們每一個人都有好處，對國家也有好處。

聯想集團是一個集中國傳統管理之精華吸國際最前沿最先進管理經驗的資本社會化，管理現代化的中國國資參股老牌上市高科技公司，聯想成立近四十年幾乎與改革開放同步。

聯想集團現在就是一個倒騰電腦的二道販子，也算是一個老賴，拖欠供應商1000多億不還，高管反而掙著一個多億的年薪，這算啥東西？

聯想如果是柳教父自己的創辦的企業，我只關心聯想對國家安全的相關問題，但是聯想本是中科院出創辦經費，出經營廠所、出人創辦的企業。

現在的聯想與中科院關係大嗎？中科院從佔股百分之百的企業，變成了只佔股29%的股東，中科院在聯想有話語權嗎？

聯想的商譽據說是很值錢，但是聯想離開了中科院的招牌，離開了國家企事業單位的採購，商譽還能價值幾何？

聯想以前發明了漢卡，開創了電腦漢字輸入法，這確實是一個了不起的創新，但是發明者倪光南院士卻被掃地出門，怎麼說也不能算聯想的功勞吧。

我第二臺膝上型電腦開始就一直用的是聯想，辦公用的臺式電腦從來沒有用過聯想，都是在電腦城組裝配的，聯想電腦這麼大的企業，生產的電腦與電腦城小商家組裝的電腦不知有何不同，望高手解答。

柳教父據稱是優秀的“企業家”，但是我們只知道柳教父創辦了一個“泰山會”，不知道沒有中科院當年的天價20萬元創辦資金，沒有中科院的金字招牌，沒有中國企事業單位的巨量採購，柳教父能創辦出一個聯想嗎？

我其實很想支援聯想，但是希望聯想能回答司馬南的質疑，解釋清楚司馬南提出的六個問題，並告訴我們，聯想有哪些高科技成果？