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  • 1 # 寶平說育兒

    今年疫情對於民辦幼兒園和培訓機構來說,確實是滅頂之災,估計下半年都緩不過,預計會倒閉一半。因為沒有強大的現金流,面臨房租,老師流失,家長退費,內憂外患。

  • 2 # 予知美好

    我是幼兒園老師,反正我現在是頂不住了。年前放假到現在已經四個月了……到現在不上班就沒有工資,沒有工資那還需要生活對吧!我沒有房貸車貸。但是光生活費也是很大一筆開資的。每天都要進打細算。度日如年。在說說園長吧,現在損失的只是房租其它都還好。

  • 3 # 平心育兒

    再不開學,民辦小學和幼兒園將面臨著,巨大的壓力,高額的房租,人員工資都讓投資人喘不過氣。如果工資發放不及時,面臨著教師流失。

    希望國家政策對民辦的小學幼兒園培訓機構給予更多地支援,金融的借貸考慮民辦教學。

  • 4 # 生如夏花ya

    別的幼兒園我不清楚,但是我兒子這個幼兒園我感覺開不開學都快要撐不下去了。

    我兒子現在上的幼兒園之前是一所小學,幼兒園以前在這所小學對面,由於種種原因小學挪走了,幼兒園園長就把閒置的小學接手了,一年租金20多萬,又把所有的教室重新裝修,所有的裝置、器材等亂七八糟的全部換新,下來花了一百多萬,全部是貸款加高利貸。

    開園之後,收了些學費,但是由於幼兒數量不達標,四層的樓房閒置了兩層,園長想提高師資力量,出錢免費讓老師去培訓,加盟北京的課程和教材,加盟早教,加盟美術培訓,還有平時幼兒的餐費,老師的工資……本就拮据的資金已經不夠用了,別說還貸款了,欠款就像滾雪球一樣越滾越大,收點學費還不夠還利息的,到最後老師的工資一拖就是半年,承諾給家長的禮品也是遲遲傳送不到位,家長怨聲載道,老師心情浮躁,紛紛辭職……

    其實幼兒園園長心挺好的,也是一個有大愛的人,一心想為孩子好,但是這也得從自己的實際情況出發才是,畢竟現在這個社會,有錢了才能條條大路通羅馬!!!

  • 5 # 悠然的蘭小圖

    這個的話,我個人認為要看舉辦者的認知和辦學理念和經濟實力。當然,這也是一個市場洗牌的過程。受疫情影響,現在已經半學期沒有開課了,房租、人員工資、裝修費用一些機構應該吃不消。

  • 6 # 愛笑的範範

    首先,大中型的連鎖的民辦小學,幼兒園不會倒閉,因為不開學,老師沒上班,一般不發工資或者發基本工資,支出費用只有房租費用,疫情發生在學生放假前,一般放假前學校就已經把下學期的學費收過了,能保證學校有一定的資金流動,資金鍊不會斷裂;

    其次,小型或單體民辦小學,幼兒園可能會因為學生少,年前學費收的少,導致資金不足,但開辦民辦小學,幼兒園利潤是比較大的,基本上存在三年以上的小學,幼兒園前期剩餘的利潤再加上年前學費,還是可以挺過疫情影響的。

    最後,是剛開辦的民辦小學,幼兒園,由於知名度不大,生源少,又沒有前期利潤的積累,會導致資金不足而倒閉。

  • 7 # 提學御史

    我是教育工作者,很榮幸回答您的問題。

    對民辦幼兒園來說,無疑正經歷著至暗時刻。

    疫情之下,由於幼兒自理能力不足,幼兒園開學放在了其他學段之後。孩子不能入園就沒有收入,但是房租、人員工資、各種社保、維持運轉的各種費用需要照常開支。根據有關機構對疫情下民辦幼兒園經營狀況的調查報告顯示,延期開學期間每月支出在10萬元以內的佔38.2%;每月支出在10-50萬元的佔42.7%。從賬面現金上看,近60%的已無法維持正常運轉。

    連月零收入,諸多民辦幼兒園面臨生存壓力,發出求救之聲。

    壓力之一:租金。很多民辦幼兒園是租用商鋪或者社群居民樓,房租成本高。據知情人士透露,租金佔到幼兒園運營成本的20%-30%。儘管國家出臺了減免房租的政策,但不少民辦幼兒園大多租賃的是個人房產,並不在減免政策範圍內。

    壓力之二:債務。隨著幼兒園辦學門檻提高,特別是要求獨立的戶外活動空間,近些年新建獨立園舍的民辦幼兒園多了起來,基本建設加上裝修、玩教具採購等費用投入,動輒幾百上千萬元。如果尚在還債週期,存在高額的銀行還貸。

    壓力之三:人員工資。人力資源成本也是一大壓力,幼師、保育員本身就是低薪階層,如果不按月發工資,她們生活堪憂,勢必大量流失。疫情期間,為了穩定生源,幼師們還得做與家長溝通、網上招生等大量工作,穩師資就得保工資。

    壓力之四:各種稅費。如基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險等。

    如何幫助民辦幼兒園“活下去”

    這個特殊時期,如果不採取積極措施扶持的話,有的民辦幼兒園就可能堅持不到開學時間,部分幼兒到開學時就會“無園可上”。

    好在教育部4月17日已經下發關於做好疫情防控期間民辦幼兒園扶持工作的通知,要求各地要把為民辦幼兒園紓困解難作為當前一項緊迫任務,採取有效措施支援化解民辦幼兒園面臨的實際困難。

    要讓民辦幼兒園“活下去”,我認為必須打出政策“組合拳”。

    第一,財政資金補助。針對普惠性民辦幼兒園,按照學位給予一定財政資金補助,緩解租金等壓力。鼓勵業主(房東)減免租金,對在疫情期間為民辦幼兒園減免房租的企業,由政府給予一定資金補貼。如北京市釋出規定,經區級教育行政部門認定且符合市級財政補助條件的民辦普惠性幼兒園,按照2020年1月的在園幼兒數,將2020年1至6月的生均定額補助給予一次性預撥。

    第二,提供貼息貸款。商業銀行適當發放貸款,等疫情過去之後,民辦幼兒園只需要還本金,政府予以貼息。

    第三,減免相關稅費。減免社保,延期繳納五險一金等。如河南省釋出意見,對於民辦非企業單位、社會團體等其他參保單位因疫情影響不同程度遇到了困難, 2020年2月至4月共3個月,減半徵收養老、失業、工傷保險單位繳費部分。

    第四,發放穩崗補貼。民辦幼兒園有大量的從業者,扶持民辦幼兒園度過難關,也是穩就業。如廈門市鼓勵加大對民辦幼兒園的穩崗扶持和招工補貼,給予未裁員的民辦幼兒園一定資金補助。

    學前教育面對的是稚趣童真的兒童、是祖國的花朵,做的是Sunny的事業。我堅信,病毒霧霾是暫時的,Sunny總在風雨後,民辦幼兒園肯定能平安度過這次難關,堅強的走下去。

  • 8 # 大正幼兒園設計

    疫情之下,單體民辦小學和幼兒園遲遲未能開學,民辦幼兒園及小學都沒有收入,但員工工資和房租照付,許多民辦小學和幼兒園已陷入資金困難,根據民間教育研究機構中教投研調研280所民辦園寫成的《疫情下民辦幼兒園經營狀況調查報告》顯示,每月支出超過10萬元的幼兒園佔比達到59.9%。這些幼兒園一半以上為單體園,開辦時間大多在3年以上。

    調研還顯示,前期靠銀行抵押貸款籌措資金的民辦園,還有少數2019年剛投資新建,原定2020年春開園的民辦園,都面臨物理還款的困境。

    而此前的一年,受教育部提出的普惠性幼兒園佔比超80%的政策要求,大批民辦園自願或非自願的轉為普惠園。普惠園是指為大眾提供可及的幼兒教育服務,收費受政府限制,雖會得到相應才財政補貼。問題在於,普惠政策推行以來,仍有部分地方政府未對轉普的民辦園給予財政補貼,不少民辦園因此受到較大影響。

    而疫情使得這些民辦園的困境雪上加霜,根據財新的報導,目前已有部分民辦園因疫情緣故通知家長幼兒園停辦。

    除了大陸,香港也有民辦園因此停止運營。

    3月11日,創辦與2012年的香港宏廣國際幼稚園·宏廣國際幼兒園也向家長髮信稱,疫情的爆發導致幼兒園資金形成壓力,學校將在2020年7月31日停止運營。

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