我覺得要麼領導有問題，要麼你的工作有問題！

很明顯，既然是同事的工作，他不做，領導支援他，那就說明領導用人不慎，或者本身就是和這個同事一夥的，對你別有目的；

另外可能就是你工作有問題，你理解錯了，領導覺得是你的工作，而你覺得是他人的工作，那麼領導支援他人就無話可說，就是自己的問題；

如果在工作中真的遇到這種情況，我覺得直接溝通就好，和同事或者領導溝通都行，在職場中溝通非常重要，有些問題就是出在不及時、不積極溝通上面了，你說呢？

跟你有什麼關係，你是想學他呢？還是擔心他沒做的工作領導推給你呢？

想學他先了解了解他的背景與跟領導的交情，看看自己有沒有這樣的資本。擔心給自己加工作，看看你和他的工作是不是分工明確，你的資歷有沒有跟領導提不的資格。

如果還有其他想法，自己斟酌掂量著辦。都沒有就是看著生氣，我覺得你是沒事找事，幹不好工作的。上班的目的———幹好工作賺錢養家給父母妻兒自己花，爛事少操心。想操心努力爭取當官操大事的心、操正事的心。

工作分工細的單位，比較明確也不可能越位錯位。

粗線條的單位，沒有什麼你的我的，都是領導的都是領導說了算。

再說幹工作的員工或部下，更管不著什麼你的我的。一個人兩隻手，顧了東顧不了西。做什麼不是做？

關鍵體現的是工作量與工資，與工作時間長了短？對不對？

假如你與同事拿的錢一樣，乾的時間長短一樣，那又何必計較幹多幹少呢！

俗話說能者多勞鞭打快牛。但勤奮的人是不是進步上升的機會也要多呢？

好好想想，放下包袱，輕裝前進，祝你進步！

職場中各種事情都可能出現，很多時候並不能看表面現象。剛參加工作時，很多事情只能看到表面，無法從多個角度去分析原因，於是在很長一段時間內，搞的自己很苦惱。隨著時間的推移，逐漸的發現了事情原本的樣子。

曾經遇到這樣一位同事，不知道該感謝他，還是該為他的行為感到悲哀。屬於他的工作，他是各種推諉，能推出去的絕對不自己做，能往後拖的絕對不提前做，關鍵是領導就像白痴一樣，還支援他。

問題是他不做的事情，大多數都落到我的頭上，偶爾還能接受，但是時間長了，自己的情緒也發生了變化。在一次單位聚餐，領導安排我送一位退休老領導回家，當時可能情緒不對，被看來出來了，這位老領導瞭解了情況，他說的話，給自己陰霾的心打開了一扇窗。

多少年過去了，那位愛推諉的同事早已被淘汰，現在四處打零工賺錢養家餬口。這個現實的社會，結果永遠是最好的證明，過程只是讓結果顯得更豐滿而已。

1.能力不足

能力不足，不足以單獨完成工作，為了避免承擔過多的責任，把本屬於自己的工作推出去，這類人還是屬於有自知之明，但問題是，沒有誰是一生下來就一身技能的，經常推諉工作的人，最終很可能被淘汰。

2.偷奸耍滑

能力可以做，但自以為沒有價值，無法引起領導的關注，畢竟身在職場不是每件事都能贏得領導的關注，所以那些露臉的事自己做，沒價值的事情就推出去。不過，職場中哪有那麼多有價值的工作。

符合“二八定律”，80%的工作屬於重複機械的工作，20%才是具有創造性有價值的工作，有些把更多關注點放在20%的工作，能借助別人手完成那些重複機械工作的事情，一定推出去。

3.看不到希望

每個人都希望自己能夠出類拔萃，走在人前，可惜在職場潛規則下，孕育出了很多的不公平，看不到前方的路，失去了方向。看不到希望，做的多錯的多，還不如把工作推出去。反正做好與做差，自己獲得不會有太大的差別。也許就是佛系、躺平的真正原因。

4.缺乏挑戰

不得不承認，有些人奮鬥的終點是另一些人的起點，本屬於自己的工作，缺乏挑戰性，完全沒有做事的興趣，就像讓你一直在做1+1=2的數學題一樣，能推則推，能拖就拖。

可如果那些挑戰性強，不需要承擔責任，獲利又多的事情，這類人根本不會推脫，畢竟職場人還是希望自己能夠獲得更多，贏得認可。缺乏挑戰的工作，完全引不起一類的人興趣，所以就造成了如此情況。

1.領導利用下屬

如果以旁觀者的角度去看，哪個領導不利用幾個人呢？任何人都有其存在的意義，對於那些經常推諉工作的人，無疑是領導利用的物件。

你想推諉，那你就推，不是不給你機會，而是你把握不住機會。上下級之間的資訊差，必然造成對事情判斷差異，無形中領導會成為下屬之間的裁判員。還能贏得一個，一視同仁的好評，很多機會不是一開始就存在，而是在一個個小事中逐漸出現。

2.領導在邊緣化處理

推諉工作的人，領導心裡肯定不爽，但在職場中得罪人的事，尤其是辭退這類的事情很少有人願意去做，除非自己是老闆。否則邊緣化就是最好的處理方式，你想推，那就推，透過這種方式逐漸把一些想邊緣化的人慣壞。

這樣一來，那些愛推諉自己工作的人，就是在給自己刨坑，還自以為自己佔了便宜，領導樂得這類人能按照自己的想法去做事。

3.傾向稀缺價值的人

職場中，有些人由於客觀原因無法提拔起來，有能力，有業績，這類人能力已經可以做管理，但是卻因為各種原因，無法晉升，自然能獲得領導的支援。因為領導不想給自己樹立對立面，更重要的是需要這類人為自己創造多的價值，具有稀缺性價值哪怕沒有晉升的機會，也會得到領導的支援。

4.裙帶關係複雜

同為職場人，領導也不願意因為細枝末節的小事去得罪那些有關係、有背景的人，並非不能，而是不願，並非得罪不起，而是沒必要給自己找不必要的麻煩。也許不能提供多少的幫助，但是這類人想壞事卻是分分鐘的事。

1.調整心態很重要

職場中的鐵律：改變力所能及，接受無法改變。心態很重要，有領導的支援，但你判斷不清原因的時候，那就欣然接受。收起毫無意義的抱怨，別事情做了，還在抱怨，最終落個“好馬賣個驢價錢。”以平常心去看待，不怪別人推諉，而怪自己不夠強大。

2.做該做的事

有一句話說得好：做好自己該做的事，才能去做自己想做的事。明顯的機會大家都在爭，也許根本輪不到自己頭上，很多機會都是在做事中獲得，把該做的事情做好，很可能從中挖掘到機會，機會從來都是從做事中獲得，把該做的做好，把命運掌握在手中。

3.露出你的獠牙

國與國之間，人與人之間，換取“和平”的方式永遠是武力威懾。不懂拒絕的人，往往是那些不自信，沒有底氣的人。適當的露出獠牙，別人才不敢輕易招惹。與人為善是美德，但對於那些得寸進尺的人，要懂得拒絕。

畢淑敏說：拒絕和生存一樣都是一種權力，你要學會說不，就會讓自己活得舒適一些。學會拒絕，是一個人成熟的標誌。

4.提升自己的價值

古人云，上無不智，下無至賢。意思是說，上司沒有不聰明的，下屬沒有十全十美的。

同時推諉工作，而領導卻支援他，只能說明你的價值不足以讓領導向你傾斜，領導也在理性的權衡利弊。在職場中價值決定了大多數的事情，當你提升價值達到，領導不得不向你傾斜的時候，那些推諉的工作，自然輪不到你的頭上。

身為職場人，要有一個清晰的認識，做得多必然錯的多，但同時機會也多，人生來不是什麼都會，都是在不斷地經歷，在做事中成長，拿掉那些心理不平衡，因為當你足夠強的時候，那些所謂的不公平，可能正在向你傾斜，就如同天秤，總是向著分量更重的一方傾斜。