魅族第一部手機還沒上市時，我就牢牢關注著JW釋出的BBS訊息。手機沒能按時釋出，等來了全國2000臺M8測試機，承諾一年後免費換新，換新的正式版M8。得到M8測試機“上市”的訊息後，我就聯絡了當地魅族專營店，確實有一家有貨，連夜開車去到市裡取貨，因為店鋪已經下班，找到他家倉庫，買下了當地第一部M8，手機沒有GPS功能，還去買了一隻藍芽GPS模組，配合使用。

之後的每天有空的時間就是研究可以適配的程式，當時用的系統是魔改的微軟手機系統，連QQ都不能完美支援，反正就是來回反覆折騰。不知覺一年到了，去換了一臺新的正式版M8，哪知換回來沒兩天給人偷了。

之後M8遇到下架事件，因為魅族的M型logo商標註冊不透過，還有蘋果的官司。而雷軍在企圖入資魅族不成功之後，開創了小米，卻成功註冊了MI商標，其實明眼人都能看出來，MI只是在M邊上加了一小豎，相似度非常高，從這點已經可以看出雷軍想要做什麼了。

之後的每一代魅族手機我都有用，前後大約買了有20部。其實回顧起來仔細想想每一部都有些不完美之處，多數魅族手機下崗都是電池起鼓，我也不知道是什麼原因。直到有一天我用了蘋果8P和華為mate，之後就沒有用過魅族手機。。

魅族機型都不是完美的，但是要說魅族哪一部手機最完美，那就一定是MX3，這是一代神機，螢幕寬廣，屏佔比極高，極具視覺衝擊力，帶出門比蘋果手機更能吸引目光，多次在外被人看到後，借去把玩研究。最誇張一次是在銀行，我拿出手機檢視記錄的銀行帳號，導致M3被視窗小姐借去研究半天，直到後面的客戶抱怨。

魅族曾經以小而美著稱，m8出道就驚豔了眾人，那時候智慧手機還比較少，和蘋果類似的外觀也吸引了很多眼球。

但是隨著慢慢的發展魅族失去了靈性，曾經的小而美也不復存在，泯然眾人矣。

魅族最令人詬病的是售後服務的缺失，這讓魅族失去了很多客戶。

還有一點比較值得提一下，那就是魅族應該是第一批僱傭水軍營銷的手機廠家，水軍鼻祖。

曾經是輝煌過，但是隨著手機制造商發展的太快，造就了手能產能過剩加之百分之七十的老百姓有一部用得起就可以了，換手機的大部分都是有錢的人所以魅族手機就是在優秀，別的廠家也是也很多優秀的。魅族手機是時代造就了它的沒落。

魅族是成也黃章，敗也黃章。誠然黃章年輕時是很有激情的，在從事MP3行業時，收到蘋果的啟發，敏銳的覺察到了一個智慧機新時代的來臨，毅然放棄自己熟悉的行業投入時間精力資金去做智慧手機，並且做成了國內真正意義上的第一款智慧手機，雖然這款手機不管從現在還是從當時來看都不怎麼好用，但並不妨礙他大賣。

m8沒用過，從m9一直用到前兩年的16x。魅族在mx3之前的幾年，在國內可以說是沒有對手的，其他品牌的手機，中華酷聯那會兒剛剛從功能機轉型，做出來的手機沒有魅族好看好用，而且絕大部分是低端機走運營商業務。直到小米的出現。

小米的出現是一個轉折點，從這裡也看出來了為什麼敗也黃章，原本雷軍是很看好很欣賞魅族的，甚至想入股和黃章一起做大魅族，但是黃章拒絕了。都說黃章有工匠精神，一個做技術的往往和做營銷的腦回路都不一樣，尿不到一個壺裡去。倆人談崩了，做技術出身的白永祥做了魅族好幾年的Quattroporte，魅族三劍客白永祥，李楠，楊顏。那也是魅族最好的時代。

直到魅族pro7的到來，白永祥做技術其實沒什麼可挑剔的，pro7的設計放到2021年的現在依舊很吃香，比如現在的小米11U，後蓋也是開窗設計。所以在當時其實是很超前的設計理念，卻用錯了聯發科的處理器，一敗塗地。

工匠精神其中的一條就是不妥協，所以不給高通專利費，因為收的不合理，雖然前期的高通晶片一樣很垃圾，但是抵不住小米會營銷啊，在小米的洗腦宣傳下，高通很快成為國內高階晶片的代名詞，高通在國內的晶片銷量，一度接近一半是小米貢獻的。高通賺了錢也趁熱打鐵投入資金搞出效能更強的晶片，做到了名副其實。而當時的藍綠廠主打機型還是用的聯發科p10.p20。

魅族跟不上這樣的節奏，錯過了最好的時代，沒有放棄自己的執拗，選擇了放棄市場，最終連魅藍系列都砍掉了，因為不賺錢，不賺錢就不願意是去佔領市場？小米前幾代年年高通旗艦晶片賣1999，他賺錢了嗎？可以肯定的是沒有。但是現在呢？品牌做大了，有了群體的認可，產品價格也提上來了，廣告也多了，來錢的路子也寬了。

黃章想不通這些的，於是白永祥走了，唯一會點營銷的李楠也走了，現在連楊顏也銷聲匿跡了。曾經意氣風發的三劍客沒落。魅族接受珠海國資注資，黃章卻把公司內的管理崗位給了自己的親戚，比如現在的Quattroporte就是他的弟弟。

在魅族身上，我看到很多和我自己相似的經歷，一家公司從小做到大，再由大做死。如果你發現一個公司在關鍵業務上不願意再花錢，不願意在關鍵的人和事上面花錢，也不願意和核心人物分享公司的利益，一心想著公司是自己的，誰也不能拿走。那麼這樣的公司是走不遠的，路越走越窄直到消失。

黃章曾經說三劍客架空了他作為董事長的權利，多麼可笑。公司自始至終都是你的，他們三個只是打工人，拿不走你的公司，當別人拼命努力的時候，你卻在後面想著怎麼控制他們，像極了歷史上的昏君。

魅族，已經是一個落後於時代的公司，只要黃章不改變，只要黃章作為魅族掌控者，這家公司不會有未來

魅族可曾輝煌過麼？如果沒有，又何談沒落？

很多魅族的粉絲對於魅族這個品牌有一種特別的，讓人無法理解的自信。他們始終認為魅族的曾經是輝煌，現階段的萎靡只不過是鳳凰涅槃，是千里馬沒有遇到伯樂。

誠然，魅族的M8確實是國內第一款智慧手機，也是那個時代表現最好的機器，它的存在是具備里程碑意義的，而且小米也確實是師從魅族。

但是，這些都不能證明魅族曾經輝煌過，因為魅族的產品從來都沒有得到廣泛的市場認可。

下圖這分別是從2012-2016年的手機市場份額佔比情況，大家可以看到，在很多人認為的魅族最巔峰的那幾年，魅族也從來沒有真正的成為過全球或者國內排名前五的品牌。至於有很多人認為魅族可以單換小米，更是無從談起，小米自從2015年開始就成為了全球第五大的手機企業，而魅族一直都是Other級，從來都不具備和小米分庭抗禮的實力。

具體來說一組資料，在2015年和2016年這兩年，得到了阿Li的投資之後，魅族迎來了其歷史上最巔峰的一段時間，一年開11場釋出會，釋出14款手機，是那一年釋出機器最多的手機品牌，每場釋出會都是明星雲集，聚焦在聚光燈下的魅族可謂是意氣風發，熠熠生輝。

然而那一年魅族的最終銷量僅僅只有2200萬臺，而這已經創下了魅族有史以來的銷售記錄。作為對比，小米在2015年的全年累計銷量達到了6800萬部，是魅族的三倍還要多。

而且，那個時候的魅族，因為盲目地學習小米的價效比經營策略，導致魅族一共虧損了將近10.37億元，這也是後來黃章上臺之後果斷放棄魅藍品牌的一個重要的因素，因為魅族根本不具備和小米一樣的網際網路基因，黃章對於李楠的評價——“對公司來說，能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財”。

那麼大家覺得，這樣的魅族算輝煌麼？也許吧，起碼在網路聲量和產品口碑上，魅族確實不輸於小米，但是也僅限於此。

在黃章重出江湖之後，徹底砍掉了魅族所有的低端產品線，專心做旗艦，魅族的經營風格也從之前的擴張變成了收縮狀態，在網路上的聲量變得越來越小，這也被很多媒體評價為魅族沒落了。然而，在這種情況下，魅族開始盈利了，並且還獲得了珠海市國資委的投資，小日子過得越來越好了，因為高階機的利潤比價效比機器高得多，而且高階機才可以體現魅族小而美的精緻。

當然了，魅族作為國內首批生產智慧手機的品牌，沒有最終做成頭部企業，確實有他自身的問題，歸根結底還是和黃章的領導風格有直接關係，相較於非常國際化的小米，魅族本身就是一個類似於家族公司的企業，而這種做法確實會影響一個企業的做大做強，人才留不住，鑽牛角尖等都是這種模式下所產生的弊端。

總之，魅族的發展總歸可以歸為一句話——“成也黃章，敗也黃章”，目前魅族又重新激活了魅藍品牌，未來魅族究竟能不能捲土重來，就需要時間來驗證了。

end 希望可以幫到你

當年聯發科晶片不行的時候魅族除了旗艦機用的三星處理器，其他的都用的聯發科，那幾年聯發科非常拉胯導致業績一路下滑，後面選擇高通的時候魅族已經沒落了