一個從事裝置維護的朋友告訴我，像這種出租的共享充電寶，基本上三個月肯定回本，每年幾乎躺賺十幾萬。

不知從什麼時候開始，自己變成了一個重度手機依賴者，隨時隨地都需要用手機，閒著沒事都需要看一下，如果手機的電量不足了，那就要陷入恐慌，身邊有很多人都有我這種狀況，當手機的電量低於50%的時候，就會覺得不安，所以手機的電量真的是很重要的。因此我們在出門的時候，一般都會帶著充電寶，為了防止沒有充電的地方可以隨時充電，這樣手機才能隨時保持一個良好的狀態。

不過凡事總是有意外的，很多時候也會忘記帶充電寶，陷入手機快沒有電的窘境。有一次下班兒，我準備順路去買一些東西，逛逛街，因為本身忙碌了一整天，手機基本上沒怎麼充電，所以電量本身就不足了，結果到了商場之後，我正準備拿出充電寶充電，忽然想起來上午開會的時候用了充電寶，忘記放到包裡了。這下可麻煩了，手機就快沒電了，正當我在考慮怎麼辦的時候，忽然發現前面的店鋪門口擺著一個裝置，上面還寫著共享充電寶，於是我便去檢視。

看起來是個自助的裝置，我按照操作支付了押金，果然就彈出了一個充電寶，這下可是緩解了我的焦慮，我抓緊時間充電，邊逛邊充，充完電之後我又將充電寶拿回了原位，還了回去，歸還充電寶的過程也是自助式的，非常的方便，扣費也十分便捷，讓我覺得非常不錯。後來我才知道也不需要還到原位，只要找相同的共享充電寶的出租點，就可以歸還，確實非常的方便。

從那時候開始，我去商場或者電影院，基本上就不需要擔心電源的問題，自己的電源沒有電了，可以隨時隨地的租一個移動電源，而且有時候忘記了，也可以租一個應急，最關鍵的是，租金非常的便宜，一個小時才要幾塊錢，但是起到的作用確實很大的。後來我和一個同事維護承包的朋友聊天也說起這個問題，恰好朋友也有承包共享充電寶的維護，他告訴我，出租共享充電寶確實很方便，而且也很暴力，基本上三個月就能回本，只要設定的出租點多，每年躺賺十幾萬不是問題。

目前出租充電寶的執行模式主要有兩種，一是定點執行模式。所謂的定點執行模式就是充電寶的位置是不動的，比如我們去飯店吃飯，在飯店的桌子上就安裝有充電寶，我們需要充電的話，就可以直接使用，這樣的充電寶是帶不走的，只能在店裡使用，使用完畢後直接結算付錢就可以了。不過目前來說像這種定點執行的模式還是要少一些，大部分還是另一種。

二是移動執行模式。這也是目前絕大部分出租充電寶的執行模式，簡而言之就是充電寶可以被攜帶到自己身上，需要的使用者從出租充電寶的出租點兒支付押金，然後拿到充電寶，這個時候充電寶是帶在使用者身上的，使用者可以自由的帶到任何地方去，只不過在使用完之後歸還就可以了，像這種歸還可以歸還到原來的出租點，也可以歸還到同一品牌設定的其他出租點，還算是比較方便的，也是目前使用最多的執行模式。

一是正常租金。這也是出租充電寶的主要收入來源，畢竟是搞出租業務，所以收取租金還是很重要的。共享充電寶但租金並不貴，一般都是計時收費，可能一小時也就收取幾塊錢，有時候做活動的時候一小時一兩塊錢也是有的，然後一般會採取一個封頂的措施，也就是說租一天可能最多也就需要十幾塊錢。雖然每次的租金比較少，但是積少成多，再加上充電寶數量非常多，所以這樣慢慢的積累下來，也絕對是一筆非常可觀的收入。

二是廣告收入。像這種出租充電寶的地方，因為都需要掃碼進行獲取，這也就意味著存在投放廣告的可能，無論是實體的廣告也好，或者是電子頁面的廣告也好，總之是有一個非常良好的廣告投放平臺，因為一般使用這些出租充電寶的人都是年輕人，這也就意味著已經進行過一次廣告人群的篩選了，可以說投放是相對精準的，所以廣告的單價並不低，因此做出租充電寶，廣告的收入也是相當可觀的。

三是售賣充電寶。既然能夠出租充電寶，自然而然的就可以售賣充電寶，而出租充電寶的售賣方式也比較獨特，因為顧客想要使用出租充電寶的時候，都需要交押金的，交完押金之後，有人覺得這個充電寶不錯，或者自己正好缺一個充電寶，就有可能不會歸還，或者聯絡充電寶上的電話購買，而這些充電寶上的押金往往是大於充電寶的成本的，所以這一塊也是盈利專案，雖然盈利不多，但是聊勝於無吧。

坐出租充電寶的成本是比較低的，一般需要一個自動充電的機器，還有相應的充電寶就可以了，這部分的成本並不高，然後只要需要去尋找願意提供場地的商家就可以了，而且商家也不需要提供太大的場地，擺在前臺就可以了，然後提供一個充電的介面，所以一般情況下，出租充電寶不需要繳納額外的場地費，只需要將收入與商家進行分成就可以了，目前來說一般是五五開，所以對於商家來說，也並非不可接受，畢竟什麼事情都不幹，就可以多一份收入。

一是成本低廉。就像上面介紹過的成本一樣，出租充電寶成本是很低的，只是充電器和充電寶本身的成本差不多就可以了，假設每個充電寶的成本是50元，這個成本已經假設的很高了，一個充電點有10個充電寶，那麼成本就是500元，再算上充電器，上班肯定不會超過1000元，每個充電寶如果每天能賺兩元錢，那麼一天就是20元，一個月就是600元，三個月就是1800元，在丟擲一些維護的支出，回本是肯定沒有問題的，剩下的就是淨賺了。

二是需求旺盛。隨著手機網路的不斷髮展，移動終端也是不斷的發展，人們是越來越依靠手機了，所以出行如果手機沒有電，那是肯定不行的，因此在手機沒有電的情況下，或者快要沒電的情況下，選擇一個出租充電寶，就是一個非常正常的消費，而且租金非常的低廉，因此共享充電寶的使用率還是很高的。

三是沒有人力成本。因為出租充電寶不需要有人看著，所有的操作都是自助式的，場地費已經沒有了，這樣人力的費用也沒有了，只需要委託一些承包的維修公司，定時過來維護就可以了，這樣人力的成本就大大降低了，我們知道一般做生意，人力成本是相當高的，刨去了最大的一塊成本，因此賺錢也就更多了。

四是不怕丟失。像是這種自助式的服務，丟失或者損壞是非常大的問題，但是出租充電寶的執行模式是需要押金的，先交納押金，才能拿到充電寶，這就意味著即便充電寶丟失或者損壞了，也沒有任何問題，因為押金的數量是遠遠大於成本的，這樣就不存在因為損耗而造成的成本損失，所以出租充電寶還是非常的暴利的。

就像上文所計算的這樣，假如每個充電寶每天只賺兩元塊錢，這其實也就是一個人使用的次數，事實上使用次數要比這個次數多。這樣一個點兒每天就可以賺20塊錢，一年就可以賺6000元左右，如果投資二三十個這樣的出租點的話，一年賺上個十幾二十萬，還是不成問題的。如果投資的出租點更多的話，自然而然會賺的更多，所以出租充電寶確實算得上是暴利行業。

出租充電寶是近年來一個新興的產業，也算是抓住了一個人們的剛需，因為每個人都離不開手機，手機又需要充電，所以自然而然是不愁市場的，所以有時候抓住一個機遇真的很重要，但是機遇是不等人的，是需要自己去研究發現的，不斷的嘗試，最後才有可能成功。

今天有一個朋友向我吐槽：他會議前發現手機差不多沒電了，就到大樓門口租借了一個充電寶，會議結束後去還，前後差不多5個小時，居然收費20大洋！這真是搶錢的節奏！

如果你在一些城市的商場、車站酒店、賓館等公共場合有所留意，可能會發現多了許多共享充電寶裝置。從2016年開始，“共享經濟”逐漸興起並不斷壯大，共享單車、共享衣櫥、共享籃球、共享汽車甚至共享雨傘專案全都冒了出來。

1.租金：目前最主要的是靠租金盈利，每個充電器每小時1～5元的租金，薄利多銷，算下來收入非常可觀。

2.廣告：廣告也是非常大的收益空間，展示牌、機櫃、充電寶機身、LED螢幕、小程式等多位置可以投放廣告。

3.裝置：使用者租借了充電寶然後沒有歸還（逾期或者買斷），使用者需繳納一筆費用，相當於買了一個充電寶。

4.分銷：代理商可以發展下級代理商，出售裝置給下級代理可以獲得裝置價格差，還可以獲得分潤差的分銷收益。

此外還有使用者資料。從本質上來說，有了使用者背後的資料，這個事情的想象空間變大的嚇人。每個共享充電寶成本不到30元，可迴圈使用300次到500次。但現在社會人手一臺手機，充電需求旺盛，低成本加上使用頻繁，可見這背後其實是一門暴利的生意。