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1 # 行穩致遠的三師弟
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2 # 找不到個好名字
還在苦逼掙扎著。內卷特別厲害,施工單位想幹快點,公司又沒錢付進度款,又不能明著叫人家停工,上面就叫底下的人去現場搞,搞到總包能慢下來。
如果不是行情太差,也不會為了五斗米折腰天天在這受氣。不懂這個寒冬要過多久,如果國家繼續打壓房地產,那不知道有多少人會失業,有多少供應商會倒閉,不懂國家的那些智囊團想到對策沒有。現在才30出頭,感覺在這行都幹不了幾年了,隨時失業。毫無安全感,感覺選錯了行業。
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3 # 聚寶勵志
不是 聽說房地產公司的工作非常好找嗎 ?都是高薪 ,要看看你做什麼工作的 ,做什麼專案的 ,嗯 最拿手的是什麼 。你擅長做什麼 ,就去做什麼吧?
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4 # 逆風追光的人
能撤的都撤了,最後可能只有精英留守陣地了。
隨著恆大一聲雷,拉爆了整個房地產市場,全國各地地產人哀嚎遍地,叫苦連連。不光房地產受到影響,還牽連到中下游的勘察、設計、施工、監理等大大小小的公司,材料供應商也在苦苦掙扎,奈何大環境如此,無人能扭轉困局。
我在施工單位,這兩個月管理人員的工資都是湊著發出來的。甲方公司更是哭窮,說賬上資金動不了,甲方代表都在叫日子不好過。外加馬上年底,工程工期普遍都達不到節點要求,政策規定工人工資必須要結清,工人工資這個大頭資金甲方都在摳腦門想辦法。這兩個月,地產行業過的有多難可想而知。還聽說,甲方好幾個員工前兩天還參加了國考準備進入體制。
以前房地產香餑餑的崗位現在成了工程人眼裡的雞肋了。不幹吧,又只會這行;幹吧,錢少事多離家遠。同行們都在糾結。
先穩穩吧,看看政策走向。這行慢慢會穩定下來,到時候再伺機而動,一舉加入土木大軍。
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5 # 搬磚隊大隊長
我的坎坷之路,今年下半年來一直在找工作,尋尋覓覓,冷冷清清,悽悽慘慘慼戚,目前還在原地轉悠。
畢業後一直做施工,前幾年面了一個10強地產,經過了幾輪,當時可以直接辦手續了。但陰差陽錯,現在單位專案的生產經理高升了,我被頂了上去,一直到現在還是在做施工。
目前已經算是現場負責人了,轉機是今年的七月底,集團決定讓我去新專案主持工作,本是好事,可建設單位是前陣子暴雷的那家,不過那時候還沒有徹底的暴雷,只是有苗頭,但我習慣性的關注地產形勢,並且,我的同學有他們的合作方,資訊獲取相對簡單。詳細瞭解後,我一身冷汗,我不想第一個正式主持的專案就把自己的職業生涯搞臭了!公司層面也比較堅定,沒得選擇,我只好一邊上任,一邊嘗試著投簡歷。
投著投著,地產形勢越來越崩潰,簡直呈“揭竿而起”的態勢,網投了大概有200份,主要是方向是開發口,也有個別的施工單位。開發單位給面試機會的有三個,不過因為疫情的原因,都是網面,不過只有一個進入進入二面,三面前找了找關係,後續人力上給通知說暫停下一步招聘,重啟了一定給會給我通知。又後特別見了一下地產公司的領導層,算是走了個內推程式,不過事情過去一個多月了,仍然杳無音訊。施工單位打電話的三四家吧,我都否了,感覺整體還不如我們這,都是短平快的小專案,薪資待遇高,但很容易面臨二次失業,最起碼在本單位,我不至於被勸退。獵頭給推了三家施工單位,待遇挺好的,有一家如果前幾年我肯定去了,現在兩個孩子,肯定不能天南地北了,我的活動區域最多擴散到不出中部區域,如河南、湖北兩地?再遠了,就不合適了,或許再過幾年可以。
現在的地產日子很不好過,隨之而來的,施工也不好過,壓縮編制、裁減人員正在暗潮洶湧,某大的“停工留職”,還有其他勸退手段層出不窮,為這個行業帶來了肅殺的氣氛,每個人都人人自危。
那面對如此局勢,該如何破局呢?等待!如果沒有更好的出路,一定要耐心的等待,不要急,沒有下一家千萬不要負氣出走,沒有回頭路。
如果已經深陷泥潭,年前是“百廢不興”,年後是大量的應屆畢業生,他們的待遇要求更低,反應更靈活,接受能力強,可塑性好。如果能給機會,就接受了吧,哪怕薪資待遇低一些,總比沒有的好,謀定而後動。
越是這個時候,大局不穩我們一定要穩,各單位的容錯率都低,盯緊自己,別犯錯,授之以柄,平穩度過寒冬。
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6 # PlayYoung
本人正在為施工單位招聘某專業工程師。說一下我的看法吧。確實發現很多甲方再跳槽,甚至投我們國企施工單位。但是其姿態還沒有放下,同時專業性質的崗位也不適合。可是甲方出來的總覺得自己牛於施工,施工的崗位小KISS。實際上施工單位之所以這時候招聘,就是在自己時期尋求需求優秀的工程技術人員,也是一種人力資源的洗牌,施工單位最不缺的就是管理型。國企施工單位為什麼還有活還能招人。請記住是地產倒了,而不是建築業倒了,基礎設施大型共建還是國家經濟發展的關鍵之一。而這裡邊的管理模式及施工技術經驗與房地產相比根本不在一個水平下。所以目前房地產退下來的就業要不就是換行業,要不就是認清自己退一退不要眼高手低
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7 # 雲夢天祥
我來回答一下,我在房地產開發公司幹了11年,感覺地產內卷嚴重。做工程的,反而要做銷售,每個月都有賣房任務,集團區域公司層層加碼,還時不時弄個拉人拜訪指標,為完成這些,費心費力。房地產公司資金不富裕,人力就開始查考勤,查衛生,查工裝,不幹正事,甚至強制最佳化指標,弄的人心惶惶的,作為每個領導在考慮怎麼保自己的嫡系骨幹,作為一般的職員在考慮會不會突然被最佳化,每天過的精神狀態極差,心理壓抑。
厭倦了地產的內卷,也沒找到合適的行業,春節後我轉施工單位了,感覺施工單位更純粹些。但大環境不好,施工單位也不好過,今年的新開工工地少,回款難,公司也作難。從地產出來找工作來公司面試的不少,但真正留下來入職的很少。其他公司情況不知。前幾天和一個朋友聊天,他從外地地產主動離職回來,兩個月了,還是沒找到下家,現在有點後悔了。
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8 # 飛哥185575883
工作在我們生活當中是每個人都離不開的話題,當我們還在自誇70後,80後是社會的中流砥柱的時候,大量的95後,00後都走入了社會開始了自己的職場生涯。對於保險銷售行業不是很瞭解,我主要簡單地聊聊為什麼現在很多年輕人不想從事房產銷售工作?
1.從房產銷售工作性質來講。
房地產銷售工作本質上還是以銷售為主,既然是銷售,每個銷售行業的壓力都是巨大的不限於房地產銷售。當別人已經到家躺在沙發上看電視,玩著手機,打著遊戲的時候,房產銷售工作人員可能還在公司打電話約看房。當別人有節假日工作日,而房產銷售這份工作沒有。在這種巨大的業績壓力,工作壓力之下,有多少人能夠去嘗試,並且堅持下去呢?
2.從家庭生活成長環境的角度來講。
目前從事房產銷售這份工作年齡普遍年輕化,有些年紀稍微小一點的可能20歲出頭,由於這一代人獨生子女居多。家庭環境比70,80後成長環境相對優越。很多家庭在他們沒有畢業的時候就已經給他們安排好了相對穩定的工作。房產銷售,這個行業在目前社會中是很不受人待見的,他們又怎麼可能讓自己的子女去從事這樣的工作呢?
3.從房地產市場交易的週期性來講。
我們每個人都知道,房地產市場受到各種政策影響相對較大,週期性相對較為明顯。只有房地產交易市場活躍,房地產行業從業人員才能夠獲得更多的回報。業績一直是支撐自己勇往直前最大的動力和最堅實的基礎。但是在2017年限購政策以後,房地產市場的交易量也相對於穩定,沒有了當年一房難求的市場。當一個行業的紅利減少,相應的該行業的從業人員也會減少,進入該行業的人員也會受到很大程度的影響。
4.從房地產銷售人員的工資待遇來講。
有心的朋友可能會去了解過。現在絕大多數的房地產中介公司都是沒有底薪的,或是新人剛入職的時候有底薪,等轉正以後沒有底薪,並且帶客戶看房,住宿,吃飯都是要自己掏腰包公司是不給報銷的。試想一下,如果你從事一份工作,已經堅持了三四個月仍然沒有得到回報,不僅不賺錢,還負債那從事這份工作的意義何在呢?換作是你又會堅持多久呢?
個人感想
沒有那一份工作是簡單的,房地產銷售,也不例外。每一個行業都有各自的高峰期, 平穩期,低迷期。不管是房地產行業也好還是別的行業吧也罷,工作者大量的流入與流出都不是一個好的現象。當某個行業出現大規模的從業人員湧入,或是流出,那說明,這個行業確實已經存在一些問題。
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9 # 廣漢探店小分隊
恰恰相反,越是沒人買的時候,房地產行業越大量的招人,招人其實也是一種廣告,有點像微信的粉絲裂變,透過招一個人,讓他周邊的人都瞭解渠道的房源、價格。這樣比做廣告更精準和直接。現在保險行業用的也是這種方法,招100個人,經過三個月培訓,大部分人先給自己和家人買了,最後就被淘汰了,然後再繼續招人,週而復始。
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10 # 武漢房產格爾
一句話“挺難的”。上游拿專案更加慎重,導致專案減少。下游客戶端,客戶買漲不買跌,銷售量減少。從上游到下游都受到影響比較大。
回覆列表
很難,全國上下一盤棋,不管是校招還是社招,都不行。不論是哪個部門,都是論資排輩的裁員,地產的這碗飯的好光景時日不多了,抓緊換賽道!