李寧跑鞋挺好的呀，經濟又實惠，質量也好，外觀也好看。比以往有了很大一步的提升呢。各個系列支援你的不同需求。我覺得比某些炒得火熱的所謂專業品牌某A某B某C強多了，支援國貨~！！！

對於很多80、90後的人來說，李寧這一品牌也是充斥了很多人的青春，那時候有錢才穿李寧，而現在是沒錢穿李寧，在過去的十年中，李寧出現危機，但是也在透過改變，完成了自我救贖，如今的李寧已經完美的逆襲了，成為了年輕人青睞的潮牌，在各大時裝週上亮相，以全新品牌形象贏得市場認可。

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對於很多80、90後的人來說，李寧這一品牌也是充斥了很多人的青春，那時候有錢才穿李寧，而現在是沒錢穿李寧，在過去的十年中，李寧出現危機，但是也在透過改變，完成了自我救贖，如今的李寧已經完美的逆襲了，成為了年輕人青睞的潮牌，在各大時裝週上亮相，以全新品牌形象贏得市場認可。

李寧從普通鞋，跑鞋，還有球鞋，都不錯！樣式也很不錯，鞋子也很輕便，透氣，價格也很大眾！個人穿跑鞋比較多，很輕，也很舒適，價格也不貴，300左右基本都可以接受，球鞋的話雖然沒有，但一直也在關注，自從韋德之道一系列出來，李寧的關注又回來了，當然品質也在那放著那，一點也不比什麼大品牌差，要記住李寧幾是品牌，華人品牌！

個人認為李寧在CBA！打自家的品牌這種舉動絕對very good。這些都體現了，自己的品牌，好像美國耐克一樣，有屬於自己國家的定位。李寧雖然在cba起步晚，但是價值高。

1990年，健力寶廠長李經緯決定上馬體育用品生產，“新產品就用你的名字。”他對剛剛退役並進入健力寶工作的李寧說。幸好當時沒取作“李克”或“耐寧”，不然李寧點火前還得改下戶口。 沒有李經緯就沒有李寧。之後，仍然是一連串的始料未及。創業元老陳義紅天馬行空，開疆闢土，居功至偉。陳後來自己做了老闆，他的接班人會計師張志勇為李寧帶來了“一切皆有可能”。有一個錯覺，張志勇在李寧品牌再造過程中提出的Anything is possible的概念，被認為是抄襲阿迪達斯的Nothing is impossible。其實，李寧的“一切皆有可能”的推出要早於阿迪的“沒有什麼不可能”。 技術決定著企業所能做事的邊界，而管理決定著企業能夠在多大程度上靠近這一邊界。管理是重要的，因而公司治理結構是重要的。李寧公司的組織可靠，是公司治理先行者。早在陳義紅時代李寧就已放權，生意上他不親自披掛（或赤膊？）上陣，他跑去拍電影了(他沒能成為影星，在武打片中他與對手過招使用的招數居然是托馬斯全旋)。而在張志勇上任時李寧是北大一名大四學生。儘管如此，李寧公司並沒有形成一個強管理者弱所有者的局面，李寧公司的公司治理上走的早，走對了路子。李經緯、李寧、陳義紅、張志勇，這些所有者、管理者之間的利益關係、矛盾與妥協的故事，很精彩。 陳義紅為李寧打天下的時候，一出場便對著競爭對手一陣亂掃，當時國內服裝市場的老大康威立刻招架不住。李寧保持市場第一的位置長達10年，最後還是被耐克、阿迪達斯領先的營銷理念和操作技術硬生生拉下馬。耐克居然在2000年就簽下了劉翔，那時劉翔剛從一名全能運動員轉為專練跨欄兩年。福建晉江製鞋兵團一路猛衝，安踏、德爾惠、匹克的廣告四面轟炸，那時，中央5臺被稱為“晉江頻道”。Kappa異軍突起，一夜風靡。運作Kappa品牌的公司叫中國動向，老闆叫陳義紅。這就是現在局面，耐克、阿迪達斯、李寧、安踏、Kappa，這是一場仍在繼續的戰爭，很過癮。 在李寧公司的發展過程中，有很多意外。李寧與劉紀鵬相遇是一個重要的意外，對李寧公司來說那絕對是美妙的豔遇。股份制改造專家劉紀鵬太知道產權不清的利害關係了，1994年，他鼓動李寧要脫離健力寶，脫離李經緯，脫離三水市政府。李寧公司當時的年銷售額高達2.5億人民幣，但李經緯爽快的答應李寧的請求，而且只讓李寧用現金償還了當年健力寶集團投入服裝公司的1600萬，沒有提出增值的補償。這樣，李寧家族及一些創業者擁有了公司80%的股權，健力寶保留了20%（2007年5月，李寧花費1780多萬元向廣東健力寶集團有限公司收購了廣東李寧剩餘的20%股權，使廣東李寧成為李寧集團全資子公司）。關鍵是產權體制問題解決了，這讓李寧不會出現像科龍那樣讓多少人慾哭無淚的局面。這是一段會有故事且極為重要的歷史，對這部分歷史講的較少，是《李寧，冠軍的心》這本書還讓人不夠飽的地方。 企業史不是企業史研究，企業史就是企業故事。但從來沒有“事實如此”的歷史，企業史只需要精彩而過癮的故事。人與其它動物的差別就在於人類是會思考將來的動物，猴子對明天的認識與做自由落體運動的石頭對重力的認識水平相當，它真的不知道將來是怎麼回事。可是這並不重要，即使猴子不懂得萬有引力定律它也不會從10樓往下跳。不必探究水往低處流是不是因為水有靈性，重要的是水往低處流。如果李寧是對的，他永遠也不會知道，只有當他錯了的時候，他才會明白。故事就是故事，這是一本關於李寧的好故事。

還可以吧！曾經的國內一哥，現在好像被安踏超越了。

隨著韋德的退役在NBA的影響力也大不如前！李寧當前最好是籤一個有影響力的球員，最好是準全明星級別的！麥科勒姆還不夠耀眼。要簽下利拉德就好了，全明星殺手啊！可惜利拉德是阿迪！

今年同時買了一雙超輕15.和超輕16，明顯感覺李寧的鞋子，無論從質量還是外觀，再到科技含量，都有明顯提高。非常推薦購買

李寧這個品牌相比較國內眾多運動品牌中 是一個比較優秀的品牌 至少他懂得去改變自己的傳統觀念 沒有像別的品牌一樣以抄襲為生 他自己的創作風格才給自己的企業帶來了更多的發展空間 從李寧換了自己的品牌標誌以後 李寧開始注重走更多的潮流路線 這也是李寧比國內更多運動品牌更成功的原因 讓更多年輕人更喜歡這個品牌 在籃球運動裝備方面帶給了很多年輕人眼前一亮的東西 好多的設計元素都很時尚 甚至願意花一個和阿迪耐克同等價錢去買這個衣服或鞋子 質量方面和舒適程度也都是國內品牌裡最好的了我感覺 但是缺點就是 近幾年李寧對自己的品牌信心大增導致很多東西 衣服 鞋子的價格讓人難以接受 基本都是和阿迪耐克這些國際運動品牌同等定價 所以讓人難以接受 我相信大家肯定也會用同樣的錢去買阿迪或耐克的衣服鞋子 因為的確比李寧的要好一些 如果不是情懷的話 我相信促使你買這件東西的一定是打折了 總之李寧這個品牌慢慢走向一個國潮品牌路線 東西的質量和工藝都很ok 但是定價偏高 應該將自己定位一個國際二流運動品牌 然後等到技術成熟 品牌知名度達到一定高度之後 再一步一步的和阿迪耐克抗爭 而不是一口吃個胖子

我喜歡年輕時的李寧，憑著鋼鐵般的意志為中國爭光，創造一個又一個輝煌。至於李寧的體育用品我沒有發言權，因為我從來沒有穿過他的品牌。

從小到大，好像就買過一次李寧。上學時攢錢阿迪耐克，不買濟寧。工作後，阿迪耐克之餘，安踏最多。就是沒買過李寧。不是對這個牌子有什麼偏見，而是真的真的沒有什麼感覺，食之無味，棄之可惜都談不上。簡單說，一點感覺都沒有。

今天早上，李寧的抖音官方賬號的一個短影片下面，有人留言，辱罵廣東隊。此時李寧官方賬號非但沒有對這種挑起事端的留言進行處理，反倒是回覆“有點道理”。不得不說，作為CBA聯賽的官方裝備贊助商，李寧官方賬號如此對CBA聯賽的其中一支球隊報以這樣的惡意，無法被任何一個正常的球迷所接受。

此前咪咕給出的解釋是，有工作人員沒有切換自己的私人賬號，用了公司的賬號來點贊。這一回李寧如果真的要解釋，也大機率會給出這個理由。工作人員私下表達態度，並沒有什麼問題，因為每個人都有自己的見解和喜好。但是用公家的賬號表達私人觀點，這就很不合適了。

其實這件事也很好理解，發生在任何一家球迷的身上都無法接受。試想一下，如果李寧的官方賬號開始辱罵遼寧隊或者遼寧球迷，可能早就被衝爛了，廣東隊的球迷還是太友善了，太喜歡心平氣和地講道理。

之前有咪咕，現在有李寧，對廣東男籃和廣東球迷來說，心裡不平衡，但是自己應該反思，為啥老是自己攤上這事兒？還是多從自身找原因吧，正如有的球迷所言：一下子捅到痛點了，不想讓別人說，首先自己就別那麼做，既然自己做了，就別怕別人說。

對於李寧這個人和李寧品牌，華人一定不陌生，李寧是中國體操界的英雄，被稱為“體操王子”，1982年第6屆世界盃體操賽上，19歲的李寧在男子全部7項個人專案中，獲得全能、鞍馬、跳馬、吊環、單槓和自由體操6項冠軍，雙槓第三名，創造了世界體操史上令人驚歎的神話。兩年之後，在第23屆洛杉磯奧運會上再奪得男子自由體操、鞍馬和吊環3項冠軍，一舉奪得三金兩銀一銅，令全世界震驚。退役之後他創立了李寧品牌。李寧算得上是目前中國最大的體育品牌了，1990年創辦至今已經走過30多個年頭，因為李寧本人對體育的情有獨鍾，才有後來李寧品牌選擇贊助CBA，從2012年至今10個年頭，李寧為CBA聯賽拿出了30億，而這也算是為了回報祖國。

大家可能還有印象，上個賽季，CBA對聯盟中球員未穿著聯賽官方贊助商李寧產品的行為進行了嚴厲處罰，一共開出了482萬的重磅罰單，除了林書豪和郭艾倫之外，涉及人數最多的是廣東男籃，趙睿50萬，杜鋒12萬，徐傑50萬，胡明軒50萬，王薪凱50萬。雖然最後經過討價還價，罰款金額打了折，但仍然能看出李寧和和廣東男籃之間有一筆賬要算。還有另外一件事，大家也應該不會忘記，就是2016年那個賽季，男籃一哥易建聯的扔鞋事件，當時是與深圳隊比賽，球隊比分落後，易建聯氣急敗壞，把腳上穿著的李寧鞋脫掉扔到了場外，光著腳回到座位上換上了耐克，這件事成為了易建聯身上的一個汙點，被外界諷刺為耍大牌、沒有契約精神。

應該說，李寧個人和李寧品牌都為中國體育事業發展作出了重大貢獻，李寧品牌更是家喻戶曉，被消費者認可。

話題再回到廣東男籃。廣東隊在CBA打球不乾淨是著名的，因此他們也被稱為武術隊，他們在比賽過程中，經常上演各種“名場面”，蘇偉鎖喉，曾繁日掏襠，徐傑墊腳，周鵬打耳光……掏菊花、老閉燈……，也都是廣東男籃隊員獨創。

本身就有毛病，還容不得別人說，廣東男籃就是這麼自傲。今天就因為4個字 ，李寧品牌被廣東球迷網暴，甚至揚言要抵制李寧。

之前出過類似事件，咪咕體育不得不當面道歉，廣東球迷才放過他們，到如今，故事重演，已經嚐到甜頭的廣迷，自然不會善罷甘休。說實在的，廣東球迷有點玻璃心了，人家無非說了句實話，即使是捅到了你們的痛點，也沒有必要炸鍋，一天天上躥下跳，弄得雞鳴狗盜，有什麼意義呢？身正不怕影子斜，腳正不怕鞋歪，你們這麼在意，說明你們真的很心虛，那就讓自己的球隊和球員們，好好改改壞毛病不就行了？

絕大多數球迷的眼睛是雪亮的，會一如既往的支援李寧品牌！