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1 # TiMi頻道
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2 # 直擊營銷本質
可以考慮分四步來實現
第一步,分析家長的痛點,家長擔心的地方和想要的是什麼?一定要分析出來。
第二步,建群,培訓機構自己不要去建群,讓已經上課的家長去建家長交流群,這樣才有信任感。裡面不能有任何推銷行為,只是家長交流教育孩子的社群。
第四步,設計一個導流工具(培訓公開課),以群主的名義免費分享給家長,吸引上門聽公開課,再轉化成交。
執行的關鍵在公開課的質量和群主的選擇上,可以考慮把已經成交過的家長髮展成為學校的合夥人。
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3 # 90後漫迷
那麼我們使用裂變海報活動的方法就是: 前期:工具、課程、相關負責人員準備,整個裂變流程設計、裂變海報設計(這裡可先用部分粉絲測試不同海報的裂變效果,找出最優)、找到基礎流量。
課程:課程設計有條件的可以名師背書,小機構可老師錄製引流課程+七天群打卡形式(因裂變效果大多參與人數不多,增加打卡放大推廣,但也足夠小機構應付)。
裂變海報設計:目標人群+痛點+包裝+可信度+緊迫感+暢銷
小結點:
1、粉絲特別垂直,只有精準使用者才會參與活動並助力(忍耐度9成)
2、領域足夠廣,粉絲關注了會覺得早晚有用,預防以後會用上(如:課程資料領了不看也會願意領,忍耐度7成)
3、內容質量,一般使用者進來後最多也就看3-5篇文章,只要保證內容6分就可以留住(忍耐度7成)
4、保證粉絲關注後有好處拿(頻率看自己,忍耐度9成)
5、品牌背書(背書越大,忍耐度越大)
6、多個粉絲載體 以上只是個人方法,不夠專業。
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4 # 坤龍老師
提起K12線上教育,很多人都不陌生。
尤其是今年疫情爆發,大家都只能宅在家裡,學生們不得不開始上網課。
那教培機構應該如何從0搭建有產出的社群呢?
今天給大家介紹拆解一個案例,透過社群,教育機構一門課程年賺3000萬的秘密。
從種子使用者的獲取、社群裂變、促活、成交、維護、變現等角度地詳細分析,希望這個思路能給你一些做社群的啟發。
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5 # 羽翼課堂
教育行業一直在和百度競價推廣較勁,每年80%的市場預算都貢獻給百度了,CPC每年都在飆漲,我負責百度鳳巢賬戶的(百度關鍵詞投放後臺)時,
2012年 雅思培訓班 這個詞使用者點一下企業付給百度20元—30元;2015年 雅思培訓班這個詞使用者點一下企業付給百度80—90元;而現在2018年,這個詞已經突破百元大關了,有時候“北京雅思培訓班”這個詞要150元還不一定排在前面。就是說如果你在百度買了關鍵詞,使用者點一下150塊就沒了。
第一步,我們確定教育行業做微信營銷的目標——為了招生報名。所以的微信營銷工作圍繞這個目標展開。招生報名的兩個細分目標:影響新學員報名、老學員續費。針對這兩個目標,適用微信不同的推廣方式,想要更多新學員報名適合做朋友圈本地廣告、大V轉發等,而想要老學員續費可以做微信社群運營、微信內容運營、微信活動運營,提高老使用者的粘度,提高續費率。
服務號:主要偏於服務互動(類似銀行,114,提供服務查詢),認證前後都是每個月可群發4條訊息;
企業號:主要用於公司內部通訊使用,需要先驗證身份才可以關注成功企業號。
如何選擇:
1)如果想簡單的傳送訊息,達到宣傳效果,建議可選擇訂閱號;
3)如果想用來管理內部企業員工、團隊,對內使用,可申請企業號;
5)服務號不可變更成訂閱號。
第三步:如果要實現線上報名、線上支付等功能,需要開發小程式(小程式模板全行業)或微商城(微商城模板開發)。對於有線上課程的、買書的機構可以考慮。關於如何開發小程式、微商城我之前在其他問題回答過:
搭建微商城需要多少錢?
第四步:微信內容運營、社群運營、活動運營,這一步是企業需要花費最多精力做的。很多企業搭建的新媒體團隊,80%的精力都會花在這個上面。微信內容運營很多答主都寫過類似的內容,所以我主要講講社群運營應該怎麼做。
掌握了“社群”就掌握了離使用者最近的“媒體”:
第二,使用者活躍度高。使用者能產生互動、產生內容、產生價值,也就是UGC路線。
第三,銷售轉化率高。因為互動,成員信任度高,容易形成轉化。同時跟使用者示範效應(也就是托兒)有關係,成員效仿他人消費行為,促進轉化。
第四,社群不易被封。社群是隱蔽的,隱私性較好;不容易受政策影響,易於轉移於其他平臺。
社群常見問題&管理規則:
可以說,做社群是個“重運營”的活兒,運營人員不能偷懶。運營社群需要一名運營管理人員,還可以考慮配備助理。
設定好管理機制,發動群成員管理、維護社群:
第一,踢人連帶規則。比如,進來的人發廣告,他所拉進來的人都踢出。
第二,群簽到規則,控制無意義表情傳送,引導傳送有價值觀點(其他群示範作用);
第五,技術輔助運營,提高運營效率、質量。
具體有幾下幾種表現形式:
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6 # 抹茶與天晴
課+續報名學費7.5%的優惠。裂變活動是否成功,80%取決於海報的設計。需要
校方一定要透過提煉家長們最近的需求,然後透過各種元素圍繞如何解決使用者需求和痛點來設計一張極
具吸引力的海報。
2、該策略必須依託活動,不可長期使用,需要設定好時間節點,建議以15-30天為宜。推薦在寒暑假
招生爆破或雙十一、雙十二等全民營銷節使用。
3、要有一套萬能的攻單話術,以不變應萬變。(4)如有家長續班報名,一定要及時把轉介紹資訊曬出
來,刺激家長的驅同心理。九方招生團隊解答供參考。
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7 # 羽翼課堂Benny
推薦指數:⭐⭐⭐⭐⭐
裂變效率:⭐⭐⭐⭐⭐
裂變工具:星耀企微寶
裂變原理
裂變流程
使用者路徑
5、完成任務領取獎品
活動案例:元氣森林
社群轉化使用者:
根據標籤給使用者傳送不同的營銷內容,將參與活動的使用者引流至社群。進入社群后,首先會發出一個新人5折券,引導使用者進入元氣森林小程式商城,購買指定產品。
除了5折券外,還有代金券、折扣券,根據節日、產品上新、產品套餐等契機輪番上陣,再加上優惠時效的限制,刺激使用者快速下單,轉化購買。
5、完成任務領取獎品
活動案例:唯品會
為小程式引流:
活動中、節假日、大促日等,給使用者推送唯品會小程式商城,引導使用者進入小程式,為小程式定向引流。
還可透過小程式授權,獲取使用者的手機號碼等資訊。
2、收到核銷碼,去線下門店核銷
3、到線下門店核銷成功後,領取獎品
4、已核銷的使用者,去其他分店不可再次核銷
活動案例:口袋固安
線下核銷:
使用者完成任務填寫地址後,自動彈出核銷碼,引導使用者到距離自己最近的線下門店核銷。
將核銷植入裂變路徑的最後環節,為線下門店精準引流,提高門店流量!使用者到店後,透過門店限時折扣活動,刺激使用者下單消費,完成二次轉化。
5、完成任務領取獎品
活動案例:斑馬英語
自有平臺引流:
活動過程中推送低價課程連結給使用者,以專屬福利為誘餌,引導使用者購買低價課,透過低價課的訓練營,最終轉化使用者購買正價課。
推薦指數:⭐⭐⭐⭐⭐
裂變效率:⭐⭐⭐⭐
裂變工具:星耀企微寶
裂變原理
裂變流程
使用者路徑
④ 好友進入社群,使用者收到實時助力提醒;
⑤ 完成任務,領取獎品。
推薦指數:⭐⭐⭐⭐
裂變效率:⭐⭐⭐⭐
裂變工具:星耀企微寶
裂變原理
裂變流程
使用者路徑
⑥ 完成任務,領取獎品
盲盒玩法透過隨機化、機率性的方式,激起使用者的好奇心,“究竟自己會抽到什麼?”的心理,讓使用者欲罷不能逐漸上癮,增加了使用者參與率和活動趣味性。
透過盲盒營銷可以幫助商家實現多個目標,如:刺激成交轉化、提高復購率、提高客單價、清庫存等。
如果想同時實現使用者拉新+付費轉化,那麼1元購的玩法是首選。
使用者完成任務後,需支付1元(具體金額可自定義)即可領取獎品,透過這樣的方式,將參與活動的普通使用者,轉化為付費使用者。
抽獎裂變玩法有2種方式:
② 任務抽獎:完成任務後,獲得抽獎資格
活動的中獎機率、抽獎次數、中獎次數等關鍵指標,均支援自定義。
使用者完成任務後,進入有贊商城,價格自動更改為活動價;未完成任務,進入有贊商城,則顯示原價。
適用場景:為有贊商城引流,實現與有贊商城的無縫對接,實現活動使用者標籤與有贊商城使用者自動同步。
完成任務,給使用者推送一串卡密,使用者複製後去小程式/商城/課程直播間等,完成兌換,領取獎品。
回覆列表
但是,在完成個人號裂變和群裂變之前,要使用到一些裂變工具。
工具在一個裂變活動的價值
1、為什麼要使用裂變工具
2、一個裂變活動中工具的作用
黃色部分是裂變工具部分。可以看得出裂變工具在運營最佳化和使用者拉新、沉澱中起到重要作用。
常用的裂變工具分類
1、活碼工具
進階功能:渠道碼(統計渠道轉化率),多域名切換(防封),分標籤進群,活碼落地頁,成員去重
常用工具:草料(免費),微友活寶碼(免費),碼雲,爆汁,有機雲,建群寶。
常用工具:WeTool,小翼機器人,八爪魚,建群寶,爆汁,有機雲
3、其他輔助工具
介紹完了裂變工具,我現在來具體講講裂變玩法,只要理解了裂變玩法的底層邏輯,無論什麼行業,都能有更清晰的邏輯去實現引流裂變和變現。
個人號裂變
1、個人號裂變邏輯
設定誘餌和傳播機制+被動加人+防封號
2、設定誘餌
誘餌可以理解為誘因或者利益。也就是裂變時,你靠什麼東西去吸引被人參加你的活動。這個是裂變的核心因素。誘惑太小,沒人願意參加,誘惑太大,可能成本太高。
核心邏輯:利益——給使用者什麼好處 門檻——需要使用者做什麼
總而言之,誘餌越精準,越吸引,效果越好,精準使用者也就越多。誘餌的打造需要你自己用心琢磨。
3、傳播機制
4、使用者路徑
可使用到的工具:活碼工具+可自動給新好友傳送資訊(WeTool,爆汁)
5、防封號
2、不要用同一臺手機密集註冊小號
3、註冊身份證資訊要真實
群裂變
1、核心邏輯
2、傳播機制
3、使用者路徑
可使用到的工具:活碼工具+可自動稽核@使用者的群管理工具(爆汁、建群寶)
總結
做好裂變引流首先要做好裂變活動的策劃,包括誘餌的打造,文案的輸出,海報的打磨以及培養種子使用者。總而言之,只有理解了微信裂變的底層邏輯和裂變路徑,你才能做好一個裂變活動。當你做好一個裂變活動,無論是培訓機構還是其他機構或者說其他行業,你都能做好裂變引流。