這種優越感源於80年代中期，國家改革開放初建成效，港澳臺企業在中國建立企業加工廠如雨後春筍，更多是日本，南韓，美國，歐卅等國家在中國投資建廠，成立企業，當時百花齊放，性質有獨資，來料加工，中外合資等，基本就是部分有資格按合資比例產品在國內銷售。漸漸更有些華人以個體戶執照辦些小加工業務。

一般就以日本，南韓，美國，歐卅等國家企業稱為外企。

其次港澳臺企業分別按地方積港資廠，臺資廠，澳門廠等。

至於本土加工廠也為數不少，直接稱國內廠。

任何企業在改革開放上作出貢獻，更在勞動法的遵守程度，普遍上外企佔優，這包括廠制度，工資制度上，所以在外企工作，當時也是較難入職，形成在職的人較有優越感。

福利待遇高！工資收入高！比國內企業尊重員工權利！遵紀守法是特色，特別是勞動法！我們不提倡崇洋媚外，但也要講事實，這就是事實！

外企收入高，保障完善。能接觸先進的管理模式和先進的生產模式。人與人之間的關係比較簡單，工作比較累，但是人的進取精神強。話說看不起華人，這話表達不夠準確，各幹各的活，各自謀生，不存在誰看的起誰。現實中往往高收入階層素質高，為人比較低調。而低收入階層卻喜歡看得起誰，看不起誰，既內鬥又外鬥。

本人在歐美外企混了17，8年，簡單分享一下：

首先談下外企，外企的範圍比較大，大致可以分為以下幾類，歐美企業，日韓企業，臺資企業，港資企業，以及其它如新加坡，馬來等亞資企業，當然也有一些在香港或新加坡等國外註冊的假外資企業，今天在這裡分享的是歐美企業。

歐美企業一般有以下特點：

公司規模一般比較大，歷史也比較悠久，往往冠以財富500強什麼的外衣，比較吸引眼球

公司名字一般都是英譯，非常容易區分

僱員招聘流程比較長，一般對英語要求比較高

辦公室僱員大部分都是以Tony，Lucas，Andy，John，Eileen等稱呼，早期的時候出門基本是著西裝或印有公司Logo的工作服，帶筆記本，住星級酒店

早期往往有不少的老外駐於中國

外企的福利待遇大致如下：

同等職位往往優於國內同行薪資水平，早期的時候可能是幾倍甚至更高。

提供完善的職業培訓，而且培訓往往是職員的考核指標

遵循勞動法，提供多重的保險和福利

工資定時發放，相應的保險按實際發放工資的比例定時繳納

額外提供商業保險，保險還可以覆蓋家屬

提供出國培訓，學習以及開會的便利

出差提供優異的交通工具和住宿餐飲待遇

每年的漲薪，晉升機會

正常情況下，主動解僱職員的情況比較少，即使滿足不了崗位要求，也會提供大量的培訓。實在無法滿足，解僱後也會按照勞動法或公司內部管理制度給予經濟補償

內部關係相對簡單，不太用花很多的精力去處理內部的人際關係

每天基本都會有假期以及旅遊等福利

這些大概就是外企的優點，當然，最近的10年或5年吧，外企受制於競爭，成本等因素，待遇和福利與國內企業比已經沒有那麼大的差距了，但整體而言，就業環境還是高於國內的大部分企業

以上供大家參考

莫名其妙，外企職工為啥有優越感？都是打工一族！其實不管中企還是外企，優越感來自於你做什麼工作。如果你收入高，工作環境舒適，乾淨、穿著光鮮靚麗，可能會有優越感吧！中企這樣的工作應該比外企多吧！

朋友第一家外資公司是義大利的，現在跳槽到第二家美資公司，從第一家公司辭職後因朋友是技術崗位，簽訂了競業限制協議，辭職後的兩年第一家公司每個月發朋友7000元作為競業限制的補償。現在第二家公司，同樣也簽訂了競業限制協議，如果離開公司每個月發9000元作為競業限制的補償。另外公司除過正常的社保外，還有企業年金、商業保險、年度培訓、職業規劃、節假日福利（即使上班第一天報道都有）等，平時的加班都是按勞動法執行。另外作為主管有一定的自主獎勵部門下屬的許可權。

我內資公司，公司現在說要解除勞動合同，經濟補償竟然只說按照基本工資核算發放，有人去找老闆談，他竟然說我能給你們經濟補償金都不錯了，你們不願意想告就去告吧！

沒有比較就沒有傷害，沒有比較就不知道自豪感來自於哪裡！

首先，要了解外企的分類。

外企分為:

1、北歐外企；

2、以英、法、德為主的一些歐洲外企；

3、美資外企；

4、以日資、韓資為代表的亞洲外企。

外企基本上都有企業文化，以國際公約為準則。比如:人權公約、環保公約等。

員工手冊裡寫明瞭員工的權利與義務，以當地勞動法等相關法律為依據。

歐洲外企的管理理念，比較人性化，自我約束化。講究工作的過程與結果的相通性。

美資企業，主要看工作的結果而不太強調過程。對於硬性工作指標，看結果，不會讓你強調客觀原因。

日資、韓資企業管理比較模式化，管理嚴格。待遇低於美資和歐資企業。

外企的待遇:

一般外企都有間休時間，上午10點至10點半，下午3點至3點半間休，有各種小點心，零食。

平時，整天供應可樂、礦泉水、咖啡、方塊白糖等。

每個員工過生日，公司都會買生日蛋糕，大家分享。

每年都有年會，所在國員工到一地定酒店或者旅遊點歡聚。

平時各地分公司有團建活動。

大部分外企實行十三薪制。

按工作年限，定期調整工資。

有些外企除了五險一金或者五險二金以外，還有商業醫療保險，惠及直系親屬。

公司晉升機制分為:行政級別與工齡級別。即行政級別是經理級，員工一定工齡期就可以享受相當於經理待遇，主要是工資提升。

員工有崗位培訓機制，集中培訓與個人自我再教育相結合。只要業餘與崗位有關係的學習結業，費用公司報銷。

大部分外企，員工公出基本上是四星以上賓館，交通費實報實銷。每天有很高的餐補。

根據工作年限，有年假5至15天。有工作餐補。

公司對於不合格員工，根據中國《勞動合同法》、《勞動法》，依法解除勞動關係，按規定進行經濟補償。

現在，隨著中國經濟的發展，湧現出大量知名私企。待遇比照國際通用標準執行。

所以，外企的優越感只是相對於中國的一般私企、國企。

很多華人認為外企用人都會公平正義。實際上，不是這樣的。外企也有岐斥性。

有些外企中的華人和外籍員工待遇是不一樣的。

由於很多大型跨國公司是由多個出資人建立的資產管理公司。一般不直接介入各個分支公司的管理，是透過全球聘用英才進行直接管理。透過聘請全球知名會計事務所對於分公司進行年終財務審計。

大部分跨國公司是不允許分公司的董事長權利過大的，不允許形成一個以分公司董事長為主的小型團體。

在分公司發展到一定階段時，就會將立過汗馬功勞的分公司董事長調任為全球總部（總公司）為副總經理或者董事會董事。年金是豐厚的。但是沒有實權。

比如谷歌全球副Quattroporte李開復，辭職自己創業。

我原先國企沒倒閉就應聘到一家丹麥跨國公司中國分公司工作，這個中國分公司董事長（丹麥籍華人），進入中國大陸打拼，打拼了十年，把公司從小做大。中國各個分公司總經理、辦事處的經理、人力資源總監、財務總監、銷售總監等，都是這位中國地區Quattroporte的人。後來，丹麥總部就把他調回丹麥總部任全球副Quattroporte，待遇不菲，實際上是明升暗降。這位中國地區Quattroporte辭職了！應聘到另一家跨國公司任中國地區執行Quattroporte。像這類人不在錢，在權利及做事業的充實感。

閒話少敘，書歸正傳。

你說，外企職工能沒有優越感嗎？

就像公務員比國企、私企待遇高，工作壓力不大，公務員與之相比也會有優越感。

但是，隨著中國國內企業的不斷壯大，出現大量的軟體公司、科技公司等，外企職工的優越感也會相對減弱。