之前淘寶做的村淘，開始的非常熱鬧，到現在真正在做的，起碼我身邊不太有。

但是社群電商也是一種可行的路。跟淘寶比超不超過其實很難說。

如果單純想超越，是指什麼方面呢？是營業額？影響力？還是具體的什麼呢？

下面是我自己的一些想法

1、淘寶發展這麼多年，已經有了自己的流量和口碑，從挑選、購買、發貨到售後，都有一系列的流程，現在也很成熟了。

2、社群電商也是新興的一個方面。因為現在的一些產品，比如說農產品，新鮮水果，這些在網上買還是不太放心。

如果是社群的人，時間久接觸下來，也算是知根知底。那麼口碑上來了，要做出成績也不難。

社群電商更注重的可能是市民日常需要，最重要的是快，新鮮，品質保證，不用等快遞，可以送貨上門這些吧。

3、所以我覺得社群電商可以做，但是不見得要跟淘寶比。

社群電商能超過淘寶嗎？其實我是農村電商淘寶，社群電商銷售面積比較小，淘寶是銷往全國各地銷售面比較大。今年2ol9年雙十一，一天銷售2.千億多元，社群電商又有多少呢？肯定沒有淘寶那麼多。

目前，社交電商還是無法超過淘寶的。原因1 社交電商目前主要是依靠騰訊的社交使用者去拉新。這種拉新方法已經讓使用者產生反感。一旦社交電商官方。玩法不夠新穎。補貼力度不夠大。 拉新來的使用者會馬上流失。社交電商的使用者比較不穩定，如果一直靠著拉新和補貼。是走不長的。 2 ，目前社交電商的產品不夠完善。只是覆蓋了幾大類。許多小類商品未覆蓋。不像淘寶已經有完善，成熟的產品體系。

首先現說出我的觀點，社群電商如果要發展，必須要發展自己的物流生態系統，沒有物流的支援，社群電商只能是無源之水，無本之木！今年是我逛淘寶的第10年，到現在還記得在淘寶上買的第一個東西是一雙鞋子，鞋底邦邦硬，走路都非常響，不過那雙鞋還是跟暖和的，後來慢慢的接觸到更多的電商平臺，京東，天貓，蘑菇街，蘇寧易購，到現在很火的拼多多，要是非要把這些平臺排排隊的話，相信大家心裡都有一杆秤，但是以平臺的使用者和交易額來說，天貓第一，京東第二，拼多多即將超越京東，以我這麼多年的網購經驗分析，電商平臺永遠都離不開物流，不管什麼平臺，東西賣出去了只是開始，只有透過物流，快遞等方式將東西送到消費者的手裡，這樣才算一個完整的交易過程。天貓，淘寶的興起帶動了整個快遞行業的發展，四通一達，順豐，還有一些布知名的小快遞，正是這些快遞員工才讓一筆筆的交易最終完成。相信關注電商的朋友都知道，京東是有自己的物流的，而且京東為了建立自己的物流體系投入了很大得資本，以至於京東在成立的初期都是虧本的，京東的年財報多年一直是虧損的，但是劉強東一直很有眼光，再虧也要咬牙建立自己的物流，事實證明劉強東是正確的，現在一直有新聞說阿里巴巴集團一直在加緊收購和整編快遞企業，不管你是什麼快遞，在財大氣粗的馬爸爸面前都是可以收購的，只要價格條件合適，我相信阿里可以把這些快遞全部收編，這個時候，如果京東沒有自己的物流，那後果可想而知，說了這麼多無非是闡述下物流的重要性，所以社群電商要發展，必須要建立自己的物流，這裡可以借鑑現在的快遞驛站，在每個區域內找到一些有一定輻射力的超市，母嬰店，理髮店，蛋糕店，五金日雜，小吃店，利用這些已有的資源吸收他們做自己物流體系的毛細血管，滲透到大街小巷，讓他們作為落腳點，從社群平臺購買的商品存放在那裡，方便使用者自取，這樣就完成了交易的最終關節，也只有這樣社群電商才能發展起來！以上是個人觀點，說的不到位的，還請高手指正！